简介：林区勘探测量，有很的困难，对只用传统的横向通视的测量方法来说，远远不能满足需要，经过几年实践，加上新的测量仪器和手段的诞生，基本摸索出了林区测量工作的适用有效方法。

简介：摘要电力工业与环境保护事业要实现良性互动发展，发展电力一定要保护好林来环境。

简介：摘要林权制度改革是林业改革的核心和关键是国有林的一次深层次、根本性改革,随着改革的不断深入,有许多新问题会阻碍林权改革的进程。本文有针对性地分析了林改中存在的问题，论述了深化林权制度改革所带来的成果，以促进国有林权制度改革健康、稳妥、有序推进。

简介：随着林区经济的发展,各种性质的用电负荷不断增加,无功需求大,使得功率因数低下,线损增高,66kV主变压器供电能力下降,给配电网的安全经济运行带来极大影响.对此,我们采取一系列措施,应用电容补偿装置,提高了功率因数和供电能力,降低了电能损失,取得了较好的经济效益和社会效益,同时针对所遇到的一些问题进行探讨.

简介：

简介：摘要只有针对工作的不同特点，采取行之有效的措施，才能进一步提高部门、员工的凝聚力、战斗力，使之更为规范、高效，具备强大的企业执行力。

简介：摘要国有林区政府职能的建设是实现林区社会可持续发展的一个重要的前提和基础。文章结合我国国有林区目前的特有状况，对林区政府在职能建设上滞后的原因进行了一个全新角度的系统剖析，力图为后续的研究者打开一条探索的新路。

简介：摘要通过对大兴安岭林区38年雷击引发的森林火灾资料统计分析，总结出了雷击林火的时空分布特点，分析了雷击林火发生的成因，找出了其与天气气候的关系，并提出了防灾减灾对策。

简介：如今，“健康就是财富”常见于报端。这句话，耐人寻味，寓意深长，是对“健康”全新的认识。

简介：如果采取股权并购,并购双方往往想当然地认为无需制定职工安置方案。其实不然,无论是《公司法》和《劳动合同法》均规定公司在决定涉及劳动者切身利益的重大问题时应当听取职工意见。而且,实际情况比法律更复杂,不可掉以轻心

简介：摘要《企业会计准则第9号—职工薪酬》对职工薪酬的范围、确认和计量、披露作了详细的规定。随着企业制度改革不断深化，企业形式和劳动关系日趋多样化，只有全面理解职工薪酬，才能正确运用职工薪酬进行完整的人工成本核算。

简介：

简介：对于企业来讲。档案可以分为企业档案与企业职工档案，企业档案主要是企业在生产经营和管理活动中形成的对国家、社会和企业有保存价值的各种形式的文件材料，而企业职工档案是对于企业人力资源管理的一项重要内容。企业职工档案是企业劳动、组织、人事等部门在招用、调配、培训、考核、奖惩、选拔和任用等工作中形成的有关职工个人经历、政治思想、业务技术水平、工作表现以及工作变动等情况的文件材料。企业职工档案是历史地、全面地考察职工的依据，是国家档案的组成部分。

简介：百色电力有限责任公司百色地区电业公司和原百色市电业公司于2000年合并设立。目前,公司工会下辖8个工会分会,公司工会会员881名,员工入会率达100％;工会三年来共筹备召开9次职代会,公司行政的重大决策都通过职代会研究审议。同时,认真贯彻实施新《工会法》,进一步完善公司民主管理制度,与公司行政建立平等协商和集体合同制度。积极组织员工参与公司的各项改革和两个文明建设,并能按时、足额上解工会经费。此外,工会积极履行维权职能,依法维护公司员工的合法权益,并深入群众为民办好事、办实事,深受员工的拥护和信赖。

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简介：为深入贯彻落实第二届全国林业产业大会精神，特别是省委吉炳轩书记视察森工企业时提出的“森工要发挥优势、加快发展”的要求，总局组织了为期四天的江浙林业产业发展的学习考察活动，大家实地参观考察，共同的感受是：庞大的产业集群使我们开阔了视野、增长了见识，开放的思想观念、强烈的发展意识，让我们森工各级领导干部倍增了加快林区发展的紧迫感和自觉性。

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简介：现代企业管理的首要问题,是如何调动企业全体职工的积极性,并有效地激励企业职工的内在潜能,使之能够为企业小环境的各项建设发挥出积极的作用。这是增强企业凝聚力,展现企业思想政治工作效能的突破口。企业职工内在潜能具体分为动态潜能、静态潜能两种类型。动态潜能表现在:工作的主动性、责任心和创造力方面;静态潜能有:职工个体的进取意

简介：摘要企业职工档案是企业劳动、组织、人事等部门在招用、调配、培训、考核、奖惩、选拔和任用等工作中形成的有关职工个人经历、政治思想、业务技术水平、工作表现以及工作变动等情况的重要文字材料，是职工完整的历史记录。近年来，随着市场经济的逐步发展，人才市场的相继建立和人事制度改革的进一步深入，企业职工档案管理工作中管理混乱、档案损毁丢失等现象时有发生。由此造成的职工身份无法核定、离退休职工福利政策难以落实、个人养老金不能按时发放等问题屡见不鲜。加强企业人事档案管理工作，优化企业人力资源管理配置，已成为当前企业亟待解决的问题。

简介：