简介：精益生产理念作为一种较新的生产理念在电力企业中已经得到了运用。电力企业以往的管理模式存在一些弊端，这些弊端的存在严重影响到了电力企业的效益。文章对精益生产理念做了介绍，同时也介绍了精益生产的特点和作用。精益生产在电力企业生产计划中应用可以提高生产计划的适用性，加强电力企业各部门间的沟通，同时也可以给电力企业的安全运行提供保障。

简介：世界上第一条冷轧连续退火生产线自1972年问世以来,以其较高的生产效率和良好的产品质量,得到了迅速的发展和广泛的应用。经过数十年的发展与完善,连续退火工艺已取代了传统的罩式退火技术,实现了轧钢厂冷轧带钢经济、高效的生产。本文主要对冷轧连退工艺及其优势进行了简单介绍。

简介：在生产中,通过线平衡率的提高,以此均衡各工序间生产节拍,降低或消除人员的等待,降低劳动强度,提高生产效率,最终获得最大效益。

简介：针对目前国内重型数控机床生产制造企业生产系统效率较低，且物流周转量较大等问题，文章通过分析重型数控机床各生产单元间的物流联系，同时结合实践工作经验，给出一种适合重型数控机床生产系统组织架构的解决方案。

简介：井下作业是煤矿生产的主要特征之一。井下地质条件、作业环境复杂,作业场所危害源和作业限制条件较多。井下作业由于其工作面离地面较远,矿井深度常常有数百米,再加上作业面、作业巷道较多以及井下各种有害气体的存在,客观上造成了井下开采作业人员氧气供给的困难。因此,作为保障井下空气流通和排除井下有害气体的通风机显得尤为重要。保证通风机的正常运行成为煤矿安全生产工作的重要内容。

简介：铁路是我国最重要的交通运输方式之一,在整个运输领域占有极其重要的地位,是我国经济发展的生命线。钢轨是铁路轨道最主要的组成部分,万能轧制是目前我国生产钢轨的重要的工艺方法。本文主要对钢轨万能轧制的生产工艺和特点进行简单的介绍。

简介：近年来，电力企业人因事件总的趋势是逐年下降。从时间序列来看，则以大修期间发生的人因事件数最为突出。文章针对各类人因事件及其根本原因，在反复实践的基础上，从完善安全管理机制、加强安全文化建设、优化人机界面设计、加强安全教育与培训和把关人员引入等五个方面提出了有效控制人因失误的对策，其中安全管理机制、安全文化建设等是主要研究对象，为今后的人因失误管理提供参考。

简介：德国工程师OttoMoog曾说过“‘无英雄，不交响’，在福特的工作场所里，可以从内容、深度和力量上体会到一种与交响乐一样的震慑感，这是一种人类精神的大胆表达。”你所看到的这张开篇图，它所阐述的意义似乎并不十分明确。乍一看，更像是一幅抽象画。但是这确确实实是1000组福特T型车的底盘。

简介：年度生产经营计划,是企业在一定时期内确定和组织全部生产经营活动的综合规划。它在国民经济计划指导下,根据市场需求和企业内外环境和条件变化并结合长远和当前的发展需要,合理地利用人力、物力和财力资源,组织筹谋企业全部经营活动,以达到预期的目标和提高经济效益。当前钢铁市场形势整体是不乐观的,企业更要挖掘自身潜力,从市场需求出发,综合运用企业的资源、优势和能力,充分发挥装备、人才、质量优势,生产高附加值的产品。

简介：中国南方电网有限责任公司《安全生产风险管理体系》应用＂基于风险、系统化、规范化和持续改进＂的思想和原则,文章以风险控制为主线,以PDCA闭环管理为原则,结合目前输电专业的安全生产管理现状,介绍了安全生产风险管理体系在输电专业的推广及应用,提出了推进安全生产风险管理体系中存在的问题和建议。

简介：乙烯行业历经十余年的快速发展，装置规模趋向大型化，装置原料呈轻质化和多样化。近年来，由于受中东油田乙烷气、北美页岩气、国内MTO／MTP等其他制烯烃工业路线的冲击，传统石脑油蒸汽裂解生产乙烯装置盈利开始变得越发困难，甚至许多传统装置已面临亏损。至此，传统乙烯行业在完成了“做大”的历史使命后，正面临着“做强”的现实任务。烯烃部采用传统石脑油蒸汽裂解技术生产乙烯，正面临同样的挑战，必须以经济效益最大化为目标，加强乙烯生产管理，提高装置核心竞争力。

简介：探井队在煤矿安全生产中有着重要的意义，是增加矿井可采储量与保障安全生产的重要队伍，尤其是对于地质构造条件复杂的老矿井。作为探井工作的主要实施队伍，探井队在煤矿安全生产中发挥了巨大的作用。文章通过探井队在铅坑煤矿找煤及探放水方面的实践，充分挖掘矿井可开采价值的煤层，探放有水患的作业点，有效地缓解矿井采掘接替紧张及应对水害，确保矿井安全生产。

简介：随着科学技术尤其是计算机和网络技术的发展,电气设备的自动化水平越来越高,设备上集成的各种功能设施也越来越多,并且自动化和集成化程度越来越高,但目前在使用电器设备时往往会出现一些问题,诸如系统老化、控制系统不稳定等,不但影响了设备自动化水平的提高,也阻碍了企业的发展。文章在分析电气设备的自动化控制功能的基础上,对电气仪表设备的系统控制进行了探究。

简介：6．1创新生态圈与生态型组织1993年，美国著名经济学家Moore提出：商业生态系统，是指以组织和个人的相互作用为基础的经济联合体，是供应商、生产商、销售商、市场中介、投资商、消费者等以生产商品和提供服务为中心组成的群体，它们担当着不同的功能，各司其职，但又相互依赖共生。

简介：此文为奇瑞汽车董事长、总经理尹同跃在2015年5月9日举行的第七届中国汽车蓝皮书论坛上的演讲和问答实录，《汽车商业评论》记者根据论坛现场演讲整理，此处有删节。

简介：5．1链享资源与平台型组织在现有的体系下增加互联网元素，就是“产业＋互联网”。只有彻底抛开原有的产业定位，重新创业，而且这种创业的思想来源于互联网＋跨界思想，才是真正的“互联网＋”。

简介：2．1合伙制备受关注互联网时代个人与组织的关系发生巨大变化，个人作用更强，人作为一种特殊资产价值凸显，传统的晋升和加薪制度不足以体现其价值，人力资本合伙制应运而生，成为现在一种主流模式。

简介：在机械设备运行过程中,滚动轴承的状态对其具有很大的影响,因而对滚动轴承作出合理的故障诊断具有深远而现实的意义。文章通过对滚动轴承的振动类型及故障特征,详细研究了时域分析、频域分析在滚动轴承故障诊断中的应用,设计了采集数据系统可实现对轴承振动信号的采集,在此基础上对数据进行处理分析,构建神经网络系统进行模式识别,达到轴承故障诊断的目的。

简介：3．1小微化与阿米巴模式新经济要求企业不停创新，而大中型企业由于组织庞大，容易引起组织结构僵化和官僚化，不利于应对快速变化的环境。企业要生存发展，就要保持小型公司创业的活力。

简介：最好的办法就是把接班人计划变成一种常态。有一个明确、持续的继任计划意味着不会把继任问题当作是突袭，继任问题的讨论可以作为日常工作的一部分。否则，如果突然提出继任计划，就会向现任CEO发出错误的信息