简介：文章通过分析与讨论现阶段我国电网企业管理存在的问题,结合智能电网以及特高压等新技术的发展,总结了我国电网企业管理的创新原则,并提出了整改意见。

简介：未来5-10年。国家电网将投资超过5000亿元用于智能电网建设，对此，外资企业早已蠢蠢欲动。

简介：未来5-10年,国家电网将投资超过5000亿元用于智能电网建设,对此,外资企业早已蠢蠢欲动。“智能电网”可谓是当下最炙手可热的投资对象。日前,ABB（中国）携手国电南京自动化股份有限公司（以下简称国电南自,SH.600268）,则又为此添一华笔。2011年11月18日,国电南自与ABB（中国）有限公司设立合资公司一事，通过了商务部反垄断局审查。自此，ABB与国电南自共同涉足智能电网已是板上钉钉。其实，6月12日，国电南自与ABB公司就已经签署了合资经营合同，双方拟共同出资成立国电南自。

简介：无功补偿主要是通过并联电容器来完成的,但接入电容器方式的不同,产生的效果也不尽相同,文章介绍了三种无功补偿的方法,可改善供电电网。

简介：<正>近年来,随着各种先进技术在电网中的广泛应用,智能化已经成为电网发展的必然趋势,发展智能电网已在世界范围内形成共识,各国政府纷纷出台智能电网相关政策。由于各国家国情差异,所处的发展阶段及资源分布的不同,因而各个国家的智能电网在内涵及发展的方向、重点等诸多方面有着显而易见的

简介：随着中国经济社会高速发展，电力需求日益增长，中国电力工业建设进入快速发展时期，在中国能源资源分布、经济发展不均衡，大跨距、大容量输电的背景下，国家电网公司提出了建设坚强智能电网，其承载着降低能耗、科学发展和有效利用能源、推动新兴产业技术进步的使命。文章简要分析了智能电网的概念、特性，重点研究了智能数字变电站相关技术。其中数字变电站部分首先分析研究了数字变电与传统变电站的区别，重点分析了数字变电站的主要技术特征与系统结构，最后对智能电网的发展前景进行了展望。

简介：<正>智能电网是构建未来电网的必然发展趋势。老式的传统电网的主要缺点在于:无法满足大规模间歇性电源以及分散式电源接入;再者,在输电过程中大量的损耗无疑对整个电网的成本控制产生了巨大的影响;还有一个根本性的问题是,用户与电网控制端无

简介：<正>智能电网,又可称为"高速公路",是现今国际上最前沿的新能源产业之一,也成为许多发达国家争相研发的热点。近年来,欧美一些发达国家大力提倡和积极发展智能电网,将其提升到国家能源、环境和可持续发展的战略高度来全力推行。在我国,为构筑稳定、经济、清洁、安全、高效的能源供应体系,也提出了智能电网的解决方案。

简介：有一个人，生下来就双目失明．他继承了父亲的职业—种花。别人说花是娇美而芬芳的．他便每天定时给花浇水、拔草除虫。有人对他说：不就是花吗．值得这样投入吗？他说：“我是一个种花人．我得全身心投入到种花中去，这是种花人的荣誉!”为了荣誉而种花。把种花当做一种荣誉，这就是职业道德，这就是敬业精神。

简介：随着市场经济的快速发展，建筑工程领域竞争日渐激烈，影响工程建设成本的因素越加复杂，如何进行工程成本管理成为建筑企业尤其是施工单位关注的焦点。企业要想在强手如林的竞争环境中立于不败之地，实现近期求生存、长期谋发展的目标，就必须强化成本管理，以适应市场经济发展的要求。文章首先概述了工程成本管理的基本观点，然后在阐述工程成本管理重要性的基础上，分析现阶段我国工程成本管理存在的诸多缺陷，并对如何加强工程成本管理和控制提出有针对性的对策建议。

简介：为保持品牌渠道可持续发展，规范化管理应从硬件及业务流程等外部管理向经销商人力资源、信息体系和KPI考核等内部管理延伸

简介：体育课是大学的基本课程之一,它关系到大学生的身体健康,所以搞好体育教育事业是非常重要的。近年来,教育大众化是高等院校发展的一个重要趋势,这对高等院校的体育教学管理提出了新的课题,必须引起重视。

简介：反思与契机怎样才能让企业真正地永续经营？美国次贷危机引起的金融海啸，使我倍感震惊，这也加速了我对中西方管理模式的反思。西方管理方法有着比较完整的理论体系，但依旧有着它难以规避的盲点，这种管理方式基于过度的资本主义，无法防止人性的贪婪，在财务压力之下对利润过度追求，而造成企业和管理层目光短浅，热衷冒险、冒进。

简介：本文在解读管理大师彼得·德鲁克绩效管理理论的基础上，阐述了绩效管理和绩效考核的基本原理和方法，对公司进一步完善绩效考评标准体系提出了建议。绩效管理是人力资源管理管理系统六个模块的第四个模块，前三个模块是人力资源规划、人员招聘与配置、培训与开发。在前三个模块的基础上，

简介：体育课是大学基本的课程之一，体育关系到一个学生的身体健康，所以搞好体育教育是非常重要的。近年来，大众化是高等院校发展的一个重要的趋势，这对于高等院校的体育教学管理同样也提出了新的课题。

简介：在惠普公司，为了体现对员工的尊重，从来不记考勤，相信每个员工都知道该怎么做。惠普提倡走动式管理，管理人员有时间就到处走走，主动问部下有什么问题，需要什么帮助。它采用开放式办公，所有的管理者都没有自己的办公室，各级管理人员与员工坐在一起，员工之间直呼其名，

简介：为了提高水电施工企业项目成本管理的水平，提高企业的核心竞争力，水电企业成本管理的相关问题值得探讨，文章首先分析了某水电施工企业项目成本管理案例。然后，提出了水电施工成本管理的具体措施，概述了优化水电施工企业项目成本管理方案，以及水电施工项目物资采购中实施招标、比价策略和项目成本核算的有关方法。

简介：在即将到来的财富管理混业大战中，信托如何脱颖而出？

简介：有机化学实验室的开放,是为了充分利用高校有机化学实验室的资源,发挥其效能,提高大学生的实践能力,为他们的个性发展、专业成长提供优越的环境。为使有机化学实验室的开放效果更佳、管理更规范,应引进并实施＂6S＂管理模式。

简介：当前由于种种原因，我国工程项目管理还处于极为低端的水平，在工程项目中还存在着大量工期长、浪费大、质量差、造价高、污染重等现象，这些问题对于建设工程行业的发展以及和谐社会的构建造成了极大的威胁。种种问题的出现需价值工程理念的应用。