简介：一家企业意识到单纯依靠制造与订单服务难以为继．就招聘了几个博士、硕士成立了研发、技术部门，耗费了许多资金却没有产生良好效果。于是．他们邀请华为的人员对本公司员工进行培训和辅导，并学习华为、IBM等企业的经验．重新打造IPD流程管理体系．但依然没有获得成功。

简介：绩效管理不仅是企业人力资源管理的重要内容，也是企业管理的重要“指挥棒”，更是落实企业战略目标的有力手段。近几年，公司绩效管理方面的实践，也使我们更深刻体会到绩效考核工作的重要性：一是有利于明确方向、统一目标．有效地将各级组织和各层面员工的思想、行为统一到企业战略目标和持续改善企业整体绩效方面来。二是有利于目标分解、压力传递，有效地将企业战略和愿景转化为各级组织的具体指标和各层面员工的绩效标准，形成全员、全过程改善绩效的良好氛围。

简介：高校后勤企业社会化改革后，随着企业模式的形成和规模的逐渐扩大，建立行之有效的绩效薪酬体系是高校后勤企业完善分配制度，提高企业的市场竞争力的重要途径。

简介：一校园安全管理体系的运行模式及与OHSMS的对应关系高校校园安全管理体系参照OHSMS,以系统安全的思想为基础,从整体出发,以事故预防为重点,实施全员、全程、全方位参与监控并持续改进的安全管理方法,最大限度减少校园安全事故发生。校园安全管理体系遵循PDCA管理模式（如图1所示）。

简介：2013年10月28日,河北省政府发出公告,要求深入贯彻落实《中共河北省委河北省人民政府关于印发河北省大气污染防治行动计划实施方案的通知》（冀发[2013]23号）,加快黄标车淘汰步伐,切实改善空气质量。

简介：在社会经济稳定发展的环境下,特种设备在数量方面不断增长,同时其使用范围也日益扩大。在社会进步、经济发展过程中,特种设备扮演着重要的角色,它直接关系着社会的稳定、国家的建设与群众的安全。文章研究了特种设备安全评价体系的建立及实际运用,旨在促进社会的和谐、稳定、健康与安全发展。

简介：多年来,建工集团坚持党的＂全心全意依靠工人阶级＂的方针和＂和谐为本,追求卓越＂的企业理念,不断深化以职代会为基本形式的厂务公开民主管理制度,积极推进多级职代会制度融入现代企业管理体系,确保职工在企业发展中的主体地位。

简介：作为一家集聚。黄金矿业、非金矿业、黄金交易及深加工业、高新技术产业和房地产业。五大产业的大型综合性集团公司．山东招金集团有限公司现有职工一万五千多人。在关注企业发展五光十色的绚丽霓虹的同时．集团心系普通职工的万家灯火．以职工互助会的形式创新困难职工救助帮扶体系．积极开展困难职工互助工作．让爱心汇聚．行守望相助，切实解决职工在生活中的实际困难,使“霓虹之光”与“万家灯火”交相辉映，受到职工广泛欢迎。