简介：管理一家公司，有两个最重要的权力，一个是人事权，一个是财权：管人和管钱。京东是怎么管理人的？我们2004年做电商的时候，总共是36个人，截止到现在已经有75000多人，年底还将新增近4万名员工，而且还有数万名乡村推广员。在此给大家分享京东公司几张内部人才管理表格。

简介：我们讲管理不应仅仅在行为管理、科学管理这个层面去理解，而应把它看成是如何使人的行为在一个组织当中按照最有效率的方式去行动，从而达到预定的目标和绩效。管理是什么显然，管理的第一个要素是目标，经营概念讲绩效，非经营概念讲目标。第二，一定是在组织范围内才是管理。一个行走在沙漠中的人，一旦不属于任何组织，就没有了管理问题，除非把对他自己的管理也叫管理。所以，谈管理离不开组织，只有组织才需要管理，这是由特定的目标和资源的稀缺性决定的。

简介：摘要现代管理课程是一门理论性、实用性较强的课程。文章分析了中职学生的特点，并从提高学生的学习兴趣，运用案例教学以及运用多媒体开展教学等方面来谈如何上好现代管理课。

简介：一、引言在我国悠久的历史长河中，涌现出了非常多的思想流派，譬如儒家、道家、法家等等。其中对我国影响最深的还是儒家文化，儒家文化在当代依旧具有非常旺盛的生命力，其深刻影响着日常生活的方方面面。

简介：传统经济学理论仅仅从财产的归属,即从所有制上观察并划分财产,把整个社会的财产分为公有财产和私有财产两大块,并形成一个基本的价值判断,即公有财产好,私有财产坏。如果不仅仅从所有制上而是进一步从财产的最终用途上观察和划分财产,我们就会发现,整个社会的财产仅仅分为两块是不够的,应该分为四块,即公有公用、公有私用、私有私用、私有公用。通过这四种分法,我们就会进一步认清社会财产的本质。许多公有财产,名义上公有,实际上

简介：对财产进行课税，是对纳税人拥有或支配的、税法规定的应税财产就其数量或价值额征收的一类税收的总称。财产税不是单一的税种名称，它是一个税收体系，在西方市场经济国家，财产税是与商品课税和所得课税并立的三大税收体系之一，在组织各国地方政府财政收入，均衡社会财富方面具有不可替代的作用。

简介：

简介：一、管理目标:以质量、以少而好求效率,以达到财富巨增和服务超值的目标。二、管理系统:是一个以智力资源为主体,变量大多是与智力密集程度有关的函数组成的复杂系统。三、管理思想:运用知识和智力,激励人"更聪明地工作",不断地创新和超越。四、管理组织:是一种扁平化.富有弹性的,以团队形式为主体的组织。五、管理内容:以信息的综合、提炼、创新、提升,

简介：民营企业的传承及富豪们的财产分配，历来都是重头戏，如果处理不当，很可能成为家族分裂以及企业败落的定时炸弹。回顾中国历史，财富都没有成功传承过两代，而现在又能做到吗？

简介：摘要本文在应用立体综合评价和序关系分析法的基础上，提出了人力资源价值计量重要组成部分高级管理者人力资源价值计量的计量方案，此方案动态的反映了高管各个阶段的人力资源价值，使计量结果不仅体现了“过去”和“现在”的价值也体现了“未来”的价值，为高管价值计量提供了更加合理和综合的方法。

简介：2007年6月1日起施行的《中华人民共和国企业破产法》对劳动债权与有财产担保的债权实现的优先性作出了规定，即以时间为界限确定了劳动债权的实现优先于担保债仅，然而学术界对担保债权与劳动债权在优先受偿方面孰先孰后一直存在分岐。拟就此问题进行探讨。

简介：网络游戏受欢迎程度与日俱增，对以网络游戏为代表产生的“虚拟财产”的定性问题更是众说纷纭。只有明确网络游戏虚拟财产的法律属性，才能更好地促进网络游戏产业的健康发展。

简介：摘要经营预测是人们对企业未来经济活动可能产生的经济效益及其发展趋势，在事前给出的一种科学预见。一般认为，企业经营预测是以过去的历史数据和现在所能取得的经济信息、统计资料为基础，运用人们所掌握的科学知识以及管理人员多年的经验，来预计、推测事物发展的必然性和可能性的过程。数字化经济时代，由于生产方式和技术条件的变化，通过一定变革，管理会计可以使预测效果更加精确。

简介：

简介：我国保险市场上的产险个人营销起步较晚。经过几年的试行，虽有成绩。但与预期的要求还有相当的差距，一些问题严重地阻挠着财产保险公司营销的发展。文章从绩效的角度。结合个人营销的特点和问题，探索适合产险个人营销的绩效管理。

简介：企业财产投保是企业分散财产风险的一种重要经营活动，为使企业财产投保中规范、合法、正确履行必要的保险法律义务，以使财产保险合同有效，确保保险公司顺利理赔，企业在财产投保中应注意以下法律问题。

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简介：亚洲明珠——香港。多少梦想着将好创意变成现实的人在希望，多少中小企业主因专业知识缺乏而苦恼、为资金不足而苦苦挣扎……然而，在这个充满机会的城市里，许多问题都可一一解决。因为，企业主有一个可靠的后援——香港生产力促进局(HONGKONGPRODUCTIVITYCOUNCIL)。

简介：几乎所有的“60后”、“70后”的管理者都认为，在一个商业案例中，人们不可避免地要付出学费，他们甚至连该交多少学费的比例都了然于胸，“你必须付出70％的学费。”刘琨的观点代表了“60后”和“70后”的看法但“80后”的管理者们却坚持认为，通过学习，能够避免付出这笔“巨额”的学费

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