简介：联华超市创建于1991年5月，是上海首家以连锁经营为特色的超市公司。1991年9月21日，联华首家门店在上海曲阳地区正式开业，这个基本可满足消费者日常需求的自选式连锁超市在当时的上海独树一帜，上海的零售业从此进入了连锁商业的新时代。

简介：摘要：党建工作是国有企业工作的重要组织部分，始终坚持党的领导，把党的政治建设放在首位，全面加强党的建设，充分发挥党建优势，对于进一步提高企业竞争力、凝聚力和创造力，具有独特的优势与作用。特别在当前严峻国际形势下，发挥好党建的优势与作用，对于进一步做大、做强、做优企业尤为重要与关键。基于此，本文从国有企业党建工作的现状，党建工作在企业建设发展的优势与作用，以及党建工作在企业建设发展中的劣势等方面，全面探讨了在企业建设发展中该如何将党建优势转化为竞争优势、创新优势和发展优势。

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简介：<正>长沙市的工业在“九五”期间有个目标,就是形成一个主导产业群、一个优势企业群、一个名牌产品群。这描绘了长沙市办大工业的大构架。怎样来形成这三个“群”呢?那就是寻找自己的优势。比方说电子这个主导产业的确定,看的是办在长沙的中国人民解放军国防科技大学,该校计算机技术在国内是顶尖的,与长沙现有电子企业的实力结合起来,电子产业的辉煌前景谁都不会怀疑。又说“远大空调”,入选名牌产品群也是当之无愧。它有哪些优势?至少可说出三条:高技术含量、高市场占有率、高社会知名度。

简介：超过一半的印度居民存在视力问题。2002年，印度大约有7％的人戴眼镜，但是需要戴眼镜的人中有高达65％的人由于贫困而买不起眼镜，近三分之二需要眼镜的人生活在配镜服务难以涉足的偏远地区。再加上人们普遍缺乏对矫正视力问题的重视等状况，全球最大的眼镜生产商，法国依视路眼镜公司面临关一场“外部约束”（externalconstraints）的严峻挑战。

简介：真的是打天下难，坐天下更不容易。当你坐在高高的中产“谷堆”上，肯定怕一不留神就摔下去成为那个口袋里只有三十三块的无产者，那我们给你传几招如何稳坐钓鱼台的拳脚——

简介：华金集团是青岛纺织六大集团之一，作为核心企业的华金集团股份有限公司是一个有着７０年历史、以生产针织内外衣为主的大（二）型企业。十几年来一直以外销为主，亚洲金融危机使本来就日益严峻的外部环境“雪上加霜”，虽然出口受挫，但内销市场却出现了良好势头。１９９...

简介：面对越来越成熟和竞争越来越激烈的市场，企业品牌的生存和发展显得格外险象环生，特别是资源型食品企业，一个竞争门槛本来就不高的传统行业，应该如何形成自己的特色，建设自己的品牌？做为地方龙头企业又该如何走到全国乃至全世界的消费者面前？面对同类企业的激烈竞争，怎样区隔于其他竞品建立自己的防火墙？怎样在消费者的心中提高企业品牌的知名度、美誉度、忠诚度？

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简介：视频会议系统从上世纪60年代出现以来,经过几十年的发展,逐渐从大型企事业单位的奢侈商务设备变为中小企业都能接受的"平民"设备.在我国,视讯行业虽然起步较晚,但随着宽带网络的迅速普及和人们对远程沟通需求的不断提高,视讯技术和市场都发展得十分迅猛.目前,中国视讯市场已成为全球发展最快的市场之一,而国内企业也在MCU(多点控制单元)这样的核心设备上有了同国外厂商一较高低的实力.

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简介：要做好农垦这篇大文章，首先要充分认识、把握、激活、发挥自身优势。与兄弟垦区和当地相比，湛江农垦主要拥有资源、规模、产业、科技、品牌、文化、组织等七大优势。

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简介：长沙钢铁（集团）有限公司，1994年至1995年两年亏损3300万元，是长沙市的亏损大户。1995年下半年以来，生产经营出现良好的发展势头，预计今年可完成利税1000万元。在钢铁行业和市场处于低谷的情况下，我们公司能够渡过难关，走出困境，实现扭亏增盈，靠的是党政工“一班人”齐心协力，振奋精神，增强信心，强化管理，深挖潜力，优二进三，多种经营。一、振奋精神，增强信心去年8月份新一任领导班子到位后，所面临的情况是：负债多，亏损严重，停工停产，工资无着落，人心浮动，士气低落。公司领导“一班人”认为，要使员工看到企业优势，看到光明，看到希望，就必须从振奋精神，坚定信心入手。公司在向全体员工交清家底，彻

简介：2010年7月以来，受宏观经济数据好于预期、流动性相对充裕以及投资者对后市较为乐观等因素综合影响，A股市场迎来反弹行情，整体在震荡中上升，各指数均获得了正的阶段收益。然而，市场中大小盘分化愈加明显，呈现出小盘股收益优于中盘股继而优于大盘股的格局。

简介：航空工业对一个国家大国地位的重大作用是不言而喻的，但要清晰阐明这种关系却非常困难。下面我尽最大努力，就这个题目来进行阐述。

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简介：目前,国有煤炭企业遇到了前所未有的困难,煤炭供需失衡,营销困难日益突出。造成这一现状的原因有多方面,但煤炭企业现行的营销机制陈旧乏力,也是重要的原因。为此,必须把营销管理摆到企业的龙头地位。一、目前煤炭企业营销管理中存在的问题长期以来,煤炭企业受计划经济的束缚,营销观念、策略、机制等