简介:自1990年代末以来,随着中国的企业家阶层逐步形成,对企业组织的结构、经营、战略、控制、执行等工商管理理论和实践经验知识产生了巨大的学习需求,国外商业管理著作被大量翻译引进。但其中多以美国为主,对欧洲和日本工商管理领域的思想、理论、观点和方法却极少涉及。事实上,中国的公司法律体系基本学自欧洲和日本,而欧洲的公司制度规则在取向上是以公司和社会的长远利益至上,与美国强调公司短期财务表现和股东利益最大化取向多有不同。由此也造成在治理结构与决策管理、人力资源与激励机制、绩效评估与任务控制、核心价值观与企业哲学等多方面有诸种差异,欧美对MBA教育截然不同的态度就是其中一例。众所周知,欧洲拥有诸多具备强大国际竞争力的知名企业,它们在组织构建、经营策略、绩效测评、人才培养、管理技术、社会责任等方面有着许多独到之外,更重要的是,她们符合“以人为本”的后现代管理方向,也拥有更多像西门子、壳牌这样弥久不衰的巨型百年老店。发展壮大,并成为弥久不衰的百年老店,是诸多中国企业孜孜以求的目标。本刊与中欧投资管理有限公司、中国瑞士商会及中国欧美同学会商会一起,荣幸地邀请到弗洛蒙德·马里克教授(FredmundMalik),欧洲大师级的管理学家和教育家,来到中国访问考察,并于6月
简介:联邦地区法官杰克逊的宣判对微软公司无疑是一次沉重的打击。微软的市值当前大幅滑坡。微软董事会主席比尔·盖茨的个人财富也从836亿美元下降到715亿美元,一天之内121亿美元就化为乌有。2000年的初夏是不是微软公司历史上的滑铁卢?比尔·盖茨显然不这样认为。据悉他已预料到微软会遇到如此困境,所以他早已开始悄悄地调兵遣将进行战略部署。早在今年1月初,当世界刚刚开始从美国在线与时代华纳集团合并的新闻中渐渐清醒过来时,来自微软的消息再次让人们陷入到无所适从之中。1月13日下午,微软董事会主席盖茨宣布辞去公司首席执行官的职务,并由比他小一岁的现任总裁史蒂夫·巴尔诺接替他的位置。许多关心信息产业的人士不由