简介：摘要：国家电网公司作为资产庞大、资源集约、资金密集的国有能源企业，监督保障和廉洁风险防控任务繁重。探索实践纪检工作市县一体化，是破解基层监督弱、监督难问题的重要手段，有助于推动形成不敢腐不能腐不想腐的体制机制，提升防范风险能力和科学治理水平。因此，研究机遇“四个一体化”的四级联动纪检工作体系有助于优化工作运行机制，进一步强化重点任务的协同。

简介：【摘要】电力工业是先行工业 ,是经济腾飞与社会繁荣的基础 ,近年来电力基础设施建设投资也逐年增加 ,但由于电力工程有线长、点多、面广等特点 ,技术密集、劳动强度高 ,人员流动、环境变化等不可控因素多 ,导致电力项目安全事故频发 ,给施工人员家庭及企业财产带来了无可挽回的损失。要有效避免安全事故的发生 ,就要完善电力项目施工过程中风险管理措施。

简介：摘要： 随着人们生活水平的不断提高，大量电气设备的应用，极大地提高了人们日常生活的舒适性与便利性，不过，这一过程也需要大量的电力能源作为基础，确保在最大程度上满足人们日常生活及社会运转的电力需求，不过，在传统电力工程运转及管理的过程中，由于传统观念等因素的影响，电力工程项目管理过程极易出现各种问题，影响着工程整体的正常运转；因此，相关单位及人员需要顺应时代发展的要求，转变自身思想观念，加强电力工程项目管理水平的提高，以此来促进电力行业整体的健康发展。下面主要对电力工程项目管理的三要素的问题及优化策略进行分析探究。

简介：摘要：现阶段，在变电站进行工作的时候，继电保护属于非常重要的一项内容，要是在变电站当中继电保护设备出现了问题，那么就会影响到变电站的正常工作，从而无法提供更加充足的电力能源。因此，本篇文章对变电站继电保护中的故障问题来进行分析，并且根据实际状况制定出合理的解决策略，希望可以为变电站的工作提供参考。

简介：摘要：应急管理在各行各业中都占据的非常重要的地位，对于促进行业发展具有重要意义。电力网络肩负着城市电力供应的重责，在电网安全运行方面需要投入更多的保障。本文针对电力企业应对电力突发事件而开展的应急管理体系建设进行了介绍，并就影响相关管理体系运作的各种要素进行了分析。希望能为电力企业应急管理体系的进一步完善提供一些参考。

简介：　　摘要：内部审计作为内部控制的管理重点，对于内容控制的质量控制和风险降低有着重要作用。因此内部控制内容的实质也就是内部审计的风险管控。本文就以内部审计的内部控制内容的关系分析，明确内部控制和风险管理体系对于内部审计的质量控制内容，通过对内部审计中五个要素的控制分析，从而为内部审计的控制内容进行推进提升。  　　关键词：内部审计 ;环境 ;风险管理 ;信息沟通  　　一、内部控制、内部审计和风险的关系  　　国际内部审计在 2001年建立起内部审计师协会。并将其定义为一种客观自助的咨询保证活动。其作用就是为相关企业和组织提供了一定的管理咨询内容，有效提升了企业的运行的效率和稳定，他通过系统化的管理方案，结合相应的风险评估改进机制，有效为企业组织的风险控制和治理提供了规范化的控制。有助于企业组织目标的实现与提升。  　　同时，内部审计的控制和风险管理有很多的相同内容，其参与成员都是组织内董事会、管理层和全体员工共同参与实施的。对于内部审计的高效管理发展，一方面要做好管理内容的风险评价要素，也是内部审计的五大要素之一。另一方面实现高效率的风险评估管理就是要不断重视组织的控制流程建设。所以，内部审计是组织进行内部管理控制的重要手段，内部审计与内部控制都是为组织运行风险管理的重要内容，共同组成构成企业风险管控防线 　　二、基于 COSO框架构建内部审计质量控制体系  　　（一）内部审计环境  　　 1.从全球化内部审计的发展内容看，内部审计的管理环境主要分为 3个方面：董事会组织的领导、经理层的管控、审计总负责人的控制，不管属于哪种控制类型，都要求内部审计管理部门需要一定的自主性，能够进行管理审计工作的独立运行，并且不受其他管理职能部门的干扰。只有这样内部审计的管理内容才有一定的公正客观性，审计管理内容才有被有效使用。目前，我国大多数的审计控制机构都是采取总经理的直接领导下展开工作，同时结合相关审计机构和政府管理的指导内容，相关审计控制部门的设置上与组织内部的设计工作相互对应。虽然总经理的直接管理和审计部门与组织业务的对应可以有效提升审计管理的效率，但是相关的审计管理工作也会受到相关利益的干扰，造成风险管理的结果出现误差。  　　 2.内部控制的责任和管理风格理念。除了上述审计管理的主导人员和部门配置对于审计管理的独立性影响外，内部审计的实际负责人也是审计管理的独立性和结果的重要影响因素。内部审计控制的工作虽然由总经理经营指导运行，但是实际运行的审计负责人的权利也不宜太低或者太高，过低会影响到审计管理工作的独立性，不利于审计工作的展开。过高反而会影响到管理层对于审计工作的指导，并且在管理过程中影响其他部门的运行。这两方面都是对内部审计的风险管理结果造成一定的影响。一般来说，内部控制的审计部门应该在总经理的指导下进行审计管理工作，但实际的管理内容并不会受到相关的影响，可以独立自主的展开相关管理控制内容并且不会对企业正常运行造成干扰。  　　（二）风险管理  　　 1.内部控制的内部审计工作的目标就是对于企业运行的风险问题的发现。在进行企业内部风险管控工作时，一方面需要时刻关注被审计内容的内部环境和外部因素，做好被审计对象的全面内部发展，服务被审计单位的外部风险因素，主要是组织运行的市场环境因素的审计管理，关注自身行业的市场状况和前景。比如，相关组织内容的市场竞争状况，相关产品的技术发展趋势。及时做好组织内部管理控制的发展环境的风险分析，同时时刻了解本行业有关的法律政策的发展内容，为市场变化内容做好风险预测，法律政策的变化影响对于组织的运行将是关键的改革内容。所以，被审计单位的外部风险管理需要市场大环境和行业内容的细分处理。另一方面就是被审计单位的内部风险问题，外部的审计风险管理是为企业提供方向规划，内部风险的管理才是企业长期发展的关键点，比如被审计单位的管理层的指导意见、重要岗位的人员更替、相关领导人员的话语权、公司组织的结构效率等，都会影响到企业在行业发展的步伐。借助内部审计的管理工作，分析企业的市场情况，可以为企业在复杂市场环境下的发展进行有效规划，能够对审计管理过程中出现的相关风险进行解决。所以风险管理要结合企业的内、外部情况，为企业的发展做好风险管理评价。  　　 2.内部控制构建的内部审计本身的风险。内部审计管理需要为单位运行提供风险管理服务，前提要做好审计管理的本身风险的评估改进。对于内部审计管理风险的内容，一是审计管理中审计计划的有效制定，审计计划是开展内部审计控制的总体流程，作为整个审计管理工作的基础也是关键，能够直接影响到内部审计管理的风险评估效率，所以进行内部审计工作前，需要制定出详细全面的审计管理计划，为审计工作的开展提供有效的指导，可以使内部审计的风险管控更为有效。二是对于审计管理中的人员分工做出合理安排，尽量避免审计工作和企业的运行内容相互冲突，由于审计管理工作很容易受到企业管理者和相关部门的影响，所以进行审计管理时要充分做好控制人员的细分化安排，保证审计控制工作的有效运行。 　　（三）信息与沟通  　　 1.做好内部控制的信息交流沟通。内部控制构建的内部审计机构进行审计管理时，就是对于企业信息的收集整理分析的过程，内部审计的相关信息要从企业的相关部门、管理人员、很多员工进行收集，需要做好内部审计机构与企业各个部门的协调沟通。首先，进行部门间信息的有效沟通是进行内部审计控制的必要条件，能够让内部审计的审计人员有效理解到自身工作与审计目标之间的关系，内部审计的负责人对于两者的工作协调起到重要作用，其审计控制的态度和理念会直接影响到内部审计的工作质量。其次，审计人员进行审计工作前，还需要对管理层做好沟通交流。一方是取得审计管理控制的相关权限，使得内部审计工作的进行更为顺利。另一方面，相关审计控制的内容可以及时与领导人员进行沟通，进一步满足内部审计工作中的各项内容需求。为领导人员提供更为全面的管理建议。 　　 2.做好内部审计控制过程中的外部信息收集。很多时候组织内部的信息都有一定的局限性，而与之相关的外部信息资源可以更好的为审计工作提供控制建议。同时，外部信息的参照作用也为公司的风险管理提供了更好的参照，比如行业的市场环境信息就可以作为内部审计工作的参照点，对于公司的经营管理信息有着更为重要的审计控制的咨询作用。当进行内部审计控制工作的外部信息收集时，首先就要参照行业协会的信息，相关行业协会信息是对公司在行业中的市场地位和技术能力的参照，市场占有率和发展前景是进行公司内部审计评估的重要指标。可为公司的技术发展和经营风险提供更加专业的市场指标，内部审计控制通过行业协会外部信息的收集分析，可以提炼成为本公司发展服务的信息资源，也有助于内部审计对于公司潜在风险管理的预测。  　　三、结语  　　综上所述，内部审计作为公司内部控制发展的重要内容，可以有效降低运行过程中的风险问题，往往作为企业发展中风险控制的重要内容。而内部审计的质量往往是审计内容的重中之重，可以有效降低内部审计的风险问题，完善相关企业的控制管理框架。同时，我国对于内部审计的重视程度也在不断加大，近几年不断在全球范围内进行内部审计的探索研究，审计署于 2018年颁布了关于内部审计工作的规定，为我国的内部审计的质量管理提供了很好的指导作用。  　　参考文献：  　　 [1]吴晓凤 .借鉴 COSO理论构建内部审计质量控制模式 [J].中国内部审计， 2012 （ 9）： 58-59.  　　 [2]阎银泉 .内部审计质量评价指标体系研究——基于平衡计分卡的视角 [J].财会通讯， 2012 （ 33）： 46-47.  　　 [3]于伯新 .依托内部控制体系开展审计质量内部评估 [J].中国内部审计， 2013 （ 5）： 32-33. 

简介：摘要：经济全球化发展到今天，国与国之间相互依存到了前所未有的程度，日益形成利益共同体、命运共同体。党的十八大以来，我国实施“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带三大发展战略，“开放包容、合作共赢”成为国家政治互动和经济交往的主旋律。开放包容是襟怀，是国家间建立和提升良好关系的前提；合作共赢是基础，是国家间互促发展的平台。随着互联网经济的发展，越来越多的传统行业也正在突破时间以及地域的壁垒，向“万物互联”方向发展。“有限的游戏在边界内玩，无限的游戏玩的就是边界”，形成协同效应从而追求不朽的第一步，就是不断打破边界，构建一个广泛链接的生态结构。企业是一个整体，企业内各种子系统 (个体、微组织等 )若能呈现出协同现象，整体上就会和谐、有活力，各方力量汇聚成一种欣欣向荣的气象 ;反之则互相拆台、彼此掣肘，整体呈现混乱状态，内耗增大而终致失败乃至组织瓦解。因此，企业唯有通过提高整体性的组织协同度，降低协同成本，才能增强组织的协同效应，引导企业实现组织协同的价值创造，实现 1+1>2的效应。

简介：摘要：在社会的发展过程中，对城市的配电网有了更高的要求。关于110kV及以下的配电网进行规划设计，在城市的发展过程中体现出重要的价值和影响，能够促进城市的进一步发展。基于此，本文对110kV及以下的配电网规划设计要素进行分析，结合具体的规划理念和目标进一步思考110kV及以下配电网建设规划的具体思路。

简介：摘要：随着社会的发展，我国的电力行业建设的发展也有了改善。我国人民群众的生活质量不断提高，人民群众的环保意识逐渐增强，同时国家也颁布了可持续发展和节能环保等一系列的政策法规，加强对生态环境的保护。太阳能是一项重要的可再生资源，对于社会生产发展有着重要的意义与作用。近几年来，电力企业加大了对太阳能资源的应用，光伏发电站逐渐开始建设并且投入使用。

简介：摘要：为深入贯彻落实全面建设法治企业和中国特色国际领先能源互联网企业的总要求，进一步提升对电网发展和公司治理的服务保障能力。国网山西省电力公司开展电网小型基建项目“全口径、全要素、全过程”管理，以全口径的小型基建房产管理为统领，以全过程的项目管控为主线，以全要素的项目管理为抓手，以统一的流程和标准为保障，公司电网小型基建项目管理水平持续提升。

简介：摘要：锅炉“四管”工作环境差，承受高温、烟气等影响，容易出现泄漏、磨损等情况。磨损、泄漏的发生多数情况下是长期变形腐蚀积累成形的，通过有效的防磨防爆检查可以及时发现问题，解决问题。在这个过程中，必须要加强人才队伍建设，做好锅炉运营管理工作，提高锅炉“四管”防磨防爆工作质量

简介：摘 要：火电机组中锅炉四管指的是：“水冷壁、过热器、再热器、省煤器”，“四管泄漏”指的是水冷壁管、过热器管、再热器管和省煤器管在正常运行过程中受到过热、腐蚀、磨损等因素影响而发生泄漏及爆破事故，因此，如何有效防止发生 锅炉“四管泄漏”就成为火电机组安全稳定运行的一个重要课题。

简介：摘要：供电企业基层班组是企业的重要组成部分，确保基层班组生产安全对于创建和谐企业、构建和谐社会、调动电力企业中员工工作积极性，更加全面的提高电力企业运作效率，推动电力企业持续优化发展。

简介：摘要：锅炉作为特种设备，市场发生质量问题。锅炉“四管”作为重点监管部位，若出现泄漏，轻则闭炉，重则造成人员伤亡，因此必须要做好锅炉“四管”的预防措施。锅炉“四管”泄漏主要原因是腐蚀、磨损、超温以及蠕变等，因此预防举措可根据常见的、典型的泄漏原因，制定有效的预防措施，继而保证锅炉“四管”管理质量。

简介：

简介：摘要：变电站传统的小动物防治手段比较被动，四脚型驱蛇装置可以有效地驱赶蛇类，利用地震波发射器，让土壤发生持续的震动，达到持续驱赶蛇类的效果。四脚型防蛇装置采用清洁的太阳能，具有极大的经济效益前景。

简介：摘 要： 输电设备缺陷管理模式的优劣，直接关系着主网设备的本质安全水平，如何激励班组及时发现缺陷、上报管理部门，消除缺陷上报闭环，暂无法消除的缺陷如何及时列入停电检修、大修技改储备计划，一直是输电设备精益化管理迫切需要解决的难点。本文通过分析缺陷定义、性质、分类及管理难点，提出了输电设备缺陷管理的“四步走”战略，规范了缺陷从发现、识别、流转、消除，到验收、督导的全过程闭环管理，从而有效提升输电设备的精益化管理水平。

简介：摘要：锅炉“四管”泄漏的原因主要包括两个方面，分别是技术原因和管理原因。防磨防爆检修是否有效，与管理存在密切的关联。想要规避“四管”泄漏问题，必须严格贯彻落实各项规章制度和标准规范。本文以锅炉“四管”防磨防爆检修管理为题，探讨加强锅炉“四管”防磨防爆检修管理的方法，希望为相关行业提供借鉴。

简介：摘要：现阶段，随着我国的经济建设迅速发展，人们的法律意识也逐渐的加强。随着我国经济水平的不断提升，电力企业的管理模式在不断进行着开放式的尝试，虽然这种尝试在很大程度上促进了电力企业的发展，但同时也会给电力企业在市场竞争中带来一定的法律风险。目前我国的电力企业在合同管理方面仍旧存在很多问题，不仅加大了管理难度，制约了电力企业的发展，还会影响日常生活中电力的供应。这要求电力企业不断地进行合同管理改革，有效地规避法律风险，对风险项目做到提前预防，以促进企业长久发展。

简介：摘要 ： 新时代增强 企业 宣传思想人员工作“四力”有其重要的现实意义，在加强 企业 党建、深化 企业 改革、促进 企业 发展方面具有重要的作用。 企业 宣传思想工作人员，也要切实按照工作“四力”的要求，多跑、多看、多想、多写，不断增强宣传思想工作的本领和能力，更好服务企业改革发展建设。