简介:去年初,我们工业港党委在总结党员责任区活动经验的基础上,推出了党员责任区课题攻关活动,虽然这项活动开展的时间不长,但我们从中尝到不少甜头,深深感到,党员责任区课题攻关活动确实是党组织为行政排优解难、促进企业生产经营发展的一种好形式。下面,我从三个方面谈谈自己的感受。一、课题攻关是严格企业管理的润滑剂严格企业内部管理是企业深化改革,走向市场的必然要求。特别是近年来,武钢生产经营面临前所未有的困难,市场和资金两大矛盾,迫使我们一方面转换观念,适应市场;一方面练好内功,从严格企业内部管理入手,为企业发展打好基础。基于这一认识,去年初,我们加大了企业管理力度,推出了生产抓操作,设备抓点检,机关抓服务,全港抓管理的活动,并把重点放在岗位责任制和交接班制的落实上。对企业加强管理开展的系列活动,职工们并不是都理解和支持。如有些职工就对工段督促、车间检查、港里抽查"两制"的落实情况感到受不了,觉得有一种压抑感。现实使我们认识到,要把行政的管理思
简介:近日,濒危野生动植物网上博物馆开通仪式在中国加入《濒危野生动植物种国际贸易公约》30周年座谈会上举行。
简介:摘要:经济全球化发展到今天,国与国之间相互依存到了前所未有的程度,日益形成利益共同体、命运共同体。党的十八大以来,我国实施“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带三大发展战略,“开放包容、合作共赢”成为国家政治互动和经济交往的主旋律。开放包容是襟怀,是国家间建立和提升良好关系的前提;合作共赢是基础,是国家间互促发展的平台。随着互联网经济的发展,越来越多的传统行业也正在突破时间以及地域的壁垒,向“万物互联”方向发展。“有限的游戏在边界内玩,无限的游戏玩的就是边界”,形成协同效应从而追求不朽的第一步,就是不断打破边界,构建一个广泛链接的生态结构。企业是一个整体,企业内各种子系统 (个体、微组织等 )若能呈现出协同现象,整体上就会和谐、有活力,各方力量汇聚成一种欣欣向荣的气象 ;反之则互相拆台、彼此掣肘,整体呈现混乱状态,内耗增大而终致失败乃至组织瓦解。因此,企业唯有通过提高整体性的组织协同度,降低协同成本,才能增强组织的协同效应,引导企业实现组织协同的价值创造,实现 1+1>2的效应。
简介:摘要:任何企业的发展势必会经历成长期、发展期、成熟期和衰落期,电力企业也不例外。近年来,大量电力企业先后步入成熟发展期,人员冗杂、制度繁多、效率低下、管理固化等诸多成熟发展期特有的共性问题纷至沓来,成为制约企业健康可持续发展的关键因素。电力企业进入成熟发展期有效破解特有难题,激发内生动力,对于助力企业再创业、再发展具有十分重要的战略意义。
简介: 现在的中学有相当一部分学生很难教,教师用尽办法教,而学生都学不好,甚至不学.这些学生听课不专心,搞小动作,不做、不交作业,测验考试成绩很差.家长和学生认为是学校和教师的责任.学校和教师却认为是家长和社会环境造成的后果.……