简介：委托加工应税消费品,是生产应税消费品的另一种形式,也需要纳入消费税的计征范围。应税消费品可以委托加工,也可以自行加工。委托加工的应税消费品收回后,可以在本企业继续加工成应税产成品,也可以直接对外销售。继续加工再对外销售的,原支付给受托方的消费税可以抵扣,直接对外销售的,不再缴纳消费税。因此,对加工应税消费品进行纳税筹划,就是要选择应税消费品的加工方式,以实现企业的经营利润最大化。

简介：新疆是中国乃至世界番茄制品的主要生产地区,但随着国内外经济环境和竞争环境的变化,新疆番茄加工业成本竞争优势正逐渐消减。本文认为保持成本竞争优势是新疆番茄加工业实施差异化战略的基础,并通过对影响新疆番茄加工业成本的主要驱动因素的分析,指出了保持成本竞争优势的主要途径和具体措施。

简介：互联网＋时代背景下,商业环境和员工群体的变化,必然要求企业重新定义人才培养的价值。中国企业500强中,约60%成立了企业大学,有数据表明,中国企业大学数量已超2000所。战略要求和组织转型需要一个新的人才培养平台,企业大学无疑是承载这一使命的最好的平台。历经半年多的测评,由《商学院》杂志携手凯洛格公司举办的＂互联网＋飓风下的企业大学测评＂活动也即将进入高潮。11月20日,我们将在上海举办测评结果发布活动并同时发布凯洛格企业大学白皮书9.0。

简介：随着市场经济的不断发展和完善,各个企业之间的竞争越发激烈,企业在发展的过程中对自身的文化建设不断加强,以提升企业的竞争力,文化建设成为企业的重要组成部分。文章在界定企业文化内涵的基础上,分析了企业管理中文化对企业发展的影响作用,并且提出了企业管理中文化建设存在的问题,在此基础上提出了发展企业文化的对策建议。

简介：管理学作为一门学科,它的生命力就在能为企业经营者提供决策指导。那么,在今天的大千世界中,各个行业的市场、技术和竞争形态千变万化,企业发展也是波澜起伏。我们从那么多荣辱成败的实例中,可否总结出一些可操作性的指导原则?当知识产品成为核心竞争力毫无疑问,全球化是当今时代最大的挑战,可全球化又是如何影响到竞争的?要回答这样的问题,首先要了解什么是全球化的主导力,但这往往为人们所忽略。据调查,在美国所有非金融公司中,有形资产所占比重逐步下降,而无形资产则愈加重

简介：企业文化核心思想是以人为本,人是文化的核心要素。所以,企业的发展越来越重视对人的培养,抓住发展核心,才能更好的发展企业文化,提高企业文化,创新企业文化,宣传企业文化,尤其是对乡镇私营企业更加重要。

简介：2015年是我国农机市场进入需求拐点的第二年,这让许多看惯了农机市场千帆竞发局面的企业承受着多年未遇的挑战,有些企业甚至出现如临深渊之感。一季度市场的业绩刚刚出炉,一些企业就感觉到今年市场是个倒春寒。

简介：现代物流成本管理被当作是企业节省物流成本重要途径之一。如何通过科学的方法使物流的总成本达到最低,是物流企业的最大课题。只有把所有相关的物流成本作为一个整体来看,用“物流总成本”的标尺来衡量,从综合盈利能力来对比全局,才能保证经营者做出正确的决策。

简介：文化是企业的内涵，品牌是文化的外延。企业经营的本质就是做好两件事：定位文化．聚焦品牌。如何定位文化？如何聚焦品牌？本刊将陆续刊登特约撰稿人王明胤先生所著的《定位文化，聚焦品牌》系列文章。该系列共包括三个部分：了解企业文化、文化定位系统和品牌聚焦系统，全面解密企业文化定位与品牌聚焦的实战理论、方法和工具。相信对企业领导者、企业文化管理者具有积极的借鉴作用。

简介：新三板好几年前就成立了,为什么现在才爆发出来?这是因为从2013年底开始,国家把它纳入了证监会监管体系,逐渐和中国主流的资本市场对接起来,这是一次十年一遇的机会。随着政策利好的不断释放,新三板市场迎来了前所未有的新气象。2014年是新三板飞速发展的一年,试点全国扩容、做市商制度实施等政策环境的改善,使得去年一年新三板新增挂牌企业1216家,同

简介：本文运用中国制造业企业数据实证分析企业R＆D行为与绩效表现的关系,发现做R＆D的企业在总量和效率指标上均比不做的企业表现优秀,本来就优秀的企业选择做R＆D的概率更大;做R＆D能显著提高企业规模和工业产值的扩张速度,但对人均效率指标的增速没有提升作用;新进入R＆D的企业TPF增速最快,持续做R＆D对提高TFP增速没有帮助;做R＆D可使企业经营失败的风险下降20%左右。

简介：企业恰当利用出口经验的学习效应可减少出口新产品和开拓新市场所需支付的沉没成本，从而推动自身的出口广化。本文基于2000-2005年中国海关数据库中企业-产品-目的国层面的出口数据，运用线性概率模型考察出口经验对企业出口广化的促进机制，发现企业自身和其他企业以往的出口经验对企业当期出口广化存在倒U型的影响，且这种影响因企业所有制属性和贸易方式的不同而存在结构性差异。

简介：我国现存的虚拟企业组织管理存在着许多问题,还没有形成固定的发展模式,因此,要想得到更好地发展就需要不断的学习和创新。本文通过分析我国现有虚拟企业发展现状,找出存在的问题,从而提出改善我国虚拟企业组织管理的对策建议。

简介：<正>彩电企业盲目模仿互联网企业做内容,这种新模式转型只是"看起来很美"而已。去年以来,多家彩电企业在国内的市场利润很不乐观。海信的营业额虽有所增长但利润开始下滑;长虹净利润同比下滑近九成;康佳连续四年亏损。随着小米、乐视进入彩电市场,"互联网+"思维被带入了彩电行业。传统彩电企业也纷纷转型互联网,言必称"软件为王"。我认为,彩电企业现在的转型方向本身就值得怀疑。到目前为止,互联网企业创造出来

简介：<正>过去的成功不能复制,因为时代变了。在新时代之下,企业不仅需要忘记过去的成功,打破习惯性思维,更重要的是,还要在经历过最痛苦的侵略与蹂躏之后,保持"创新"初心,不断向前。自2008年金融危机爆发以来,全球经济每天都在创造无数新的奇迹。在经济全球化与社会信息化的共同推动下,资本、人才、信息等创新要素在全球范围内加速流动。随着新金融、新技术、新产业的国际竞争日益激烈,如果你没能在竞争中抢占新一轮科技创新的制高点,那就等

简介：＂X经理呢？离职了!？＂＂小X在不？上次采访时就是他给我们讲解的这个项目,条理清晰得很。什么？辞了？＂……上个月,笔者到企业采访时,又接连听到一些熟人离职的消息。对于老朋友,笔者唯有祝福,毕竟有些变化总是好的。不过在祝福之余,笔者还是想问：是我们的队伍管理跟不上变化的节奏了吗？

简介：我们都能够辨别糟糕的客户体验：不希望自己被当作一个任意的、没有区分的对象来对待，不希望浏览那些老掉牙的无趣网站，不希望电脑、移动端及平板电脑带来毫无分别的体验，也不希望刚买完东西就开始打折。今天的客户，比以往更加难以容忍糟糕的体验，他们对于企业有着极高的期待。

简介：文章通过分析企业在兼并和收购方面的各种财务问题,探讨在这些财务问题中的困难,如收购财务支付困难、价值评估方面困难及企业融资困难等,并找到应对这些问题的具体办法。

简介：本文以FPA性格色彩理论为依据,通过问卷法和访谈法了解H企业技术人员性格,发现其在工作中可能存在的问题,并为H企业提供相关的技术人员管理建议。

简介：对铁路运输企业和非运输企业进行财务一体化管理,有利于更好地发挥铁路整体优势,获取整个行业规模效益。按照我国铁路推行多元化经营、一体化管理的战略要求,设计铁路运输企业与非运输企业财务一体化管理的组织结构和职能分工,界定多元化经营的范畴,提出分层次的铁路运输企业与非运输企业财务一体化管理模式,针对预算管控、制度管控、财务管控等一体化管理内容进行总体设计。