简介:黄骅市供销合作社有30个企业,其中零售企业22个。1992年7月,面对市场竞争的压力和企业连续几年效益下滑的情况,在上级领导的支持下,对零售企业普遍推行了"职工白筹流动资金承包班组门店"的办法。到1993年底,有162个班组实行企业内部承包,转卖给职工个人的商品总值达928万元,已收回586万元。交纳承包费245万元,消化"包袱"133万元,归还贷款501万元。一年来,我们坚持改革,面向农村支援农业,服务农民,各项工作均取得了好成绩。生产资料供应总值2280万元,比上年增长19.2%。由于集中力量甩包袱,处理挂帐损失,使企业初步走上良性循环的道路。
简介:我们修炉二车间十五组,有9名组员。过去我们组的综合考核名次处于工段中下游水平,组长为小组的名次低而发愁,工段为小组的工作上不去而抱怨,组员们抱着"混一天算二个半天"的想法——反正不会开除我的瓦工籍。去年开展职业道德教育活动后,小组成员的工作积极性有很大提高。团结协作精神增强了,砌筑质量也提高了,去年我们组砖质量优良率、优质率均达到100%,考核名次从过去的中下游跃为工段12个小组的前茅。是什么力量推动我们小组发生变化的呢?我们体会是:职业道德教育活动的开展,给我们小组注入了新的活力。在职业道德教育活动中,我们冷静地思考了过