简介:由郑州纺织机械股份有限公司研制开发的大容量30000吨/年涤纶短纤后处理生产线,目前正在紧张的生产制造之中,预计年底可交付使用。
简介:一、项目组织"三步制"1.项目经理负责制度项目经理对整个项目的实施负有直接责任.项目经理和企业的项目负责人共同形成整个项目的工程指挥核心.现场业务流程调查、业务流成的分析、管理方案的制定、ERP原理培训、实施计划的编制和实现、企业特殊需求的分析和修改等各种实施过程中的具体工作,都由项目经理组织完成.自动化所的项目经理必须由具有5-10年ERP实施经验的人员担当.项目经理在实施过程中起着重要的承上启下的作用.对内,负责协调组织整个项目组成员的工作,合理调配各项资源;对上,向技术服务总监汇报项目的实施进度、遇到的问题和提出解决方案,必要时可以向技服总监申请更大的资源支持;对企业,项目经理和企业项目负责人是ERP项目实施的代表,是企业和实施顾问之间沟通的桥梁.
简介:他主持研制的国际首台高压交流电动机液态软起动装置,被有关专家誉为这一技术领域“里程碑式的进步”。并由此引发了一场行业技术革命。追日公司研制的串联型有源电力滤波装置,属国际首创,被国家科技部等五部委评定为2003年度“国家重点新产品”。