简介:个体大五人格和企业环境特征是影响企业家战略执行能力提升的关键因素。基于职业选择理论和个体-情境互动理论相结合的视角,以广东省中小民营企业为对象的实证研究表明:企业家的外向性、经验开放性和尽责性与战略执行能力均显著正相关,企业家的神经质与战略执行能力显著负相关,企业家的宜人性与战略执行能力没有显著相关关系;企业环境复杂性对企业家的神经质与战略执行能力间的关系及企业家的宜人性与战略执行能力间的关系均起负向调节作用,而对企业家的尽责性与战略执行能力间的关系起正向调节作用,但对企业家的外向性与战略执行能力间的关系及企业家的经验开放性与战略执行能力间的关系均没有显著调节作用。因而企业家应当通过增进特定人格特质的修炼,并使之与企业环境的复杂性状况相匹配,以促进其战略执行能力的提升。
简介:目前最流行的新概念是“工业4.0”。这是德国实施的一项战略工程,借此机会全面超越其他国家尤其是新兴国家,形成强大的竞争优势。当然,如果单纯研究“工业4.0”,存在着明显的不足。因为工业不可能离开科技、农业、商业、交通等产业的协同化、集成化发展。因此,很有必要将“工业4.0”思维方式提升到“产业4.0”的思维方式,包含“工业、科技、交通、商业、农业”等产业的历史演变进程,寻找它们之间的辩证关系和深层次联系网络,建立一个更加广泛的、深刻的、紧密的产业逻辑网络,才有可能比较清晰地分析世界经济格局,准确把握世界经济发展总趋势,为中国企业“走出去”寻找新的国际商机,为中国的“企业转型、经济结构调整”提供战略机遇。