简介：

简介：我是硅钢片厂轧钢车间ZR1丙班班长。我们班以团结奋斗、善打硬仗、技术过硬而闻名全厂。1992年至1995年连续四年荣获公司特等红旗班组光荣称号,7次荣立集体三等功,上级领导评价我们ZR1丙班不仅出产量,而且是"培养优秀轧钢工的摇篮"。轧机目前八个班,就有五个班的班长是从我班输送出去的。回顾多年的带班经验,我是努力从这三个方面去做的:一、过硬的思想作风靠言传身教带出来面对先进的一米七轧机设备,光靠蛮干是不行的,必须狠抓班组管理,向管理要产量,向管理要效益。在轧机8个班组里,我班的平均年龄最小,平均技术等级最低,但我班的产量和质量却总在车间名列前茅,个中原因就是狠抓人员管理。我作为一班之长,深知要带好一班人,班长就得处处起表率作用,

简介：自我国加入WTO组织后，我国酒店业在赢得生机的同时，也带来了挑战。跨国经营与国际标准管理加入了中国酒店行业的市场竞争，加之金融危机余波未平，在现代市场经济背景下，我国酒店企业正面临着前所未有的危机与挑战，这对我国酒店业产生了很大的影响。面对如此激烈的竞争环境，我国酒店业只有迅速降低成本，实现低成本扩张，才能拥有自己的竞争优势，立于不败之地。

简介：——神华国华盘山发电公司节约型班组管理实践面对日益严峻的经营形势和越来越狭小的利润空间，发电企业必须依靠成本领先战略来取得竞争的优势，满足生存以及更好发展的内在需求。

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简介：摘要：风力发电行业作为串联我国各行各业发展的纽带，在发展不断加速的进程中露出来越来越多的问题，风力发电工程正面对着非常严峻的挑战。另外，电力能源与人们的生活息息相关，如果没有良好的电力工程发展策略，不仅仅会对我们的日常生活造成极大不便，还会给正处于建设关键环节的工程造成影响。风力发电如果要从激烈的电力竞争中脱颖而出，最重要的就是要做好成本控制，成本领先战略成为了风力发电行业的重要基础和前提。

简介：近日，肥城矿业集团自庄矿把提高员工业务素质作为增强企业核心竞争力的重要手段。深入持久地开展了各种形式的技术比武、岗位练兵活动，在全矿掀起了“学技术、学业务、练本领、强素质”的活动热潮，培养和造就了一支技术水平高、业务精湛的员工队伍．为企业的持续、健康、快速发展提供了有力的技术支撑和人才保障。

简介：电力企业应该居安思危，未雨绸缪，全力推行成本领先战略，增强企业的搞风险能力。

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简介：随着粮棉流通体制改革的深入,我国粮棉购销体制正发生着深刻的变化,在此背景下,农发行履行职责进入了一个新阶段.在这一阶段,我们面临着许多前所未有的问题、矛盾和困难,解决问题、化解矛盾、克服困难,实现新时期农业政策性金融的新发展,需要一支过硬的干部队伍.为此,选好人、用好人是各级农发行组织人事部门义不容辞的责任.

简介：纪振平于2002年以优异的成绩毕业于铜川王家河技工学校，于2003年3月分配到双龙煤业有限责任公司，被安排到采煤队机电大班工作。十年来，他扎根矿山，勤学苦练，成为采煤队内的一名优秀的机电设备维修工人，以自己过硬的技术，为采煤事业做出了突出贡献。