简介：希欢是一名老师，每天晚上回到家，安顿好丈夫和孩子，已是大约九点。在完全属于自己的时间里，她迅速变身为一个粉丝团平台——“新浪金希澈微吧”的吧主，与吧里34位工作人员一起，为远在千里之外的韩流明星金希澈开心忙碌着。

简介：他们居然是一样的？!有一个现象，很早就有人在提醒中国企业，并重复多次，但今天显得格外重要。今天在县级市场，很多产品的销售虽然能够获得一些回头客，但他们只是一种“行为忠诚”。也就是说，他们只是因为便宜、

简介：很少有人能为O2O勾勒一幅清晰准确的画像，这个词承载的想象太多，真正落地的实践实在太少。于是一千个人眼中产生了一千个哈姆雷特，我们明明都在谈O2O，却因背景迥异、玩法不同，互相缺少参考借鉴价值。

简介：对于天美联盟这种运作模式，其本身的核心就注定会是失败的。首先，雅丽洁自己就是厂家，由厂家来运作这种以渠道为主的商业模式本身就不合理，雅丽洁肯定是想最大程度地在门店中卖自己的产品，赤裸裸地把所有合作商间接变成自己的渠道，

简介：中国企业擅长引爆渠道、营销的力量，甚至引爆员工的能量，但是，他们却特别不擅长引爆用户的能量。一说到引爆用户能量，他们就会不自觉地回到营销、渠道的路子上。

简介：老字号黄酒企业“酹江月”在战略规划上举棋不定：是继续留守江浙沪与竞争对手激烈厮杀，还是花大价钱进攻全国市场？

简介：在福建、广东省鞋服企业聚集的地方，流传着一个笑话：将几家竞争关系的企业服装或者运动鞋的标签拿掉，就算企业主自己也无法分辨出哪件是自家的产品。这个笑话有时会被套用在几家运动品牌，有时用来形容几家商务休闲男装。

简介：就在宝洁宣布营销总监转型的一个月前，英国最大的零售商乐购刚宣布现任CMO转任公司首席创意官，由新设置的首席客户官取代了原有的首席营销官。而此前美国Visa、电信公司沃达丰也都撤掉了CMO的职务，由首席客户官或者首席品牌官来担负起营销的重任。

简介：窗外天高云淡，在这幢中国最高的摩天大楼里，来自全球各地的摄影记者们正放下他们肩上的背包，准备着手里的相机。会场里，几十位国内主流百货公司的高管们端坐在白色的座椅上。有人甚至开玩笑说，如果这个地方发生什么事情，整个中国日化行业都会倒退。

简介：如今，让消费者通过社交媒体注意你的产品似乎变得越来越难。每隔60秒YouTube的用户就会上传100小时时长的视频，每24小时内Facebook上会分享47．5亿个视频片段；每天Twitter上面的新推文数量超过5亿条。

简介：黏性创意的第一个原则是简单。一个例子是西南航空。赫伯·凯莱赫。任职西南航空最久的CEO说：“我可以在30秒内告诉你运营这家航空公司的秘诀，那就是：我们是全球票价最低的航宅公司：一旦认清这一点，你就可以给公司的未来做出任何决策。”牢记这个秘决．西南航空各个层面的工作人员就可以灵活做出决定。比如，在一架航班上，顾客希望能够用沙拉来代替西南航空提供的花生。如果这样做，显然可以提高西南航空的客户满意度，但是西南航空需要这么做吗？答案是不。因为它提高了成本，同“票价最低”这个最终目标相违背。

简介：在宅浩=营销的时代，每年逾10亿美元的广告预算拉动商业强劲增长。占领货架、广告驱动，渠道为王是宝洁传统的法宝，

简介：O2O本是单向的，即从线上到线下。可是又怎么出现了闭环的概念？想一想：电商平台将线上的流量引到线下，如果没有闭环，电商平台如何从这个O2O的流程中获利呢？所以电商平台设计的O2O必须要回到线上来，所以O2O必须是闭环。

简介：花瓣的故事告诉我们粉丝造就和运作的两大基本原则，在这个基础上，让我们继续深入地学习：一个品牌的粉丝究竟是如何养成的？

简介：为什么现在经销商普遍抵触电商？归根结底就是因为你在跟他抢生意，甚至有取而代之的意思。于是鄂尔多斯提出了一个大胆的设想：索性去卖经销商的货，跟他们做交易。

简介：苹果迎来一个并不好看的财季，净利和毛利都同比下滑。但iPhone的销量依然强劲，据苹果2013年10月底公布的财报，2013财年第四财季一共卖出3380万台iPhone，远超2012年同期的2690万台，并创下历史同期新高。

简介：互联网可以是业务，也可以是载体，但无法两者兼具。如果你想要建立一个互联网品牌，你就不该把互联网当做一个载体，你要把它当做一项业务。

简介：绿山咖啡如何用用户的极端痛点和终极需求，实现了商业模式的完美重塑？

简介：1983年，哈雷摩托车成立了品牌社区性质的车友会——HarleyOwnersGroup（哈雷车友团），将其粉丝聚于一堂，并被简称作铿锵有力的IIOG。今天，ItOG已经发展到115个国家，80多万会员，在中国有数千位死忠粉丝。

简介：面对来自社交媒体的威胁，品牌商们抓紧在各种社交媒体注册账号、招人运营，然后是加粉，再是单向传播，但很快发现粉丝不买账。于是老板开始要求“互动”，所有人开始找段子，但不到半年就枯竭。悲剧的是，此时杜蕾斯和BMW的传播案例大行其道，让品牌们觉悟：在社交媒体上要“玩创意”!可一年下来，能记住的创意了了无几。接着，人们花更多时间在手机屏幕上，品牌社交化就开始占领手机屏幕。官方APP很快被证明不行，微信的精准传播让用户觉得跟垃圾短信一样。