简介：在当前物理环境和虚拟环境迅速融合的态势下，公司需要随时随地满足顾客的要求。

简介：打破公司部门之间众所周知的隔阂是推动部门间合作和协调的关键措施，只有各部门协同合作，才能保证公司从数据驱动型营销活动中获得最大收益。

简介：在大数据时代，营销者面对的课题是如何在网络上识别一群有共同属性的目标人群，同时还要描述出特定人群中某个人的特征和行为。这个巨大的挑战源于不知道谁在电脑的那一端，在不知道名姓、联系方式的情况下，通过行为识别所构建的数据模型来判断一个人的性别、兴趣、年龄、爱好和需求，以此实现精准营销。那么数据是如何在行为识别中发挥作用的呢？

简介：身陷转型阵痛的李宁集团付出了一个堪称“惨烈”的代价：放弃赞助23年的中国体操队。对于正处于艰难转型期的李宁来说，这是一个不得不做出的决定，

简介：乐峰网：75%股权唯品会低价获乐峰网75％股权近日，唯品会与乐蜂网共同宣布达成“LV”联姻，唯品会将投资1．12亿美元，入股东方风行集团旗下子公司乐蜂网的75％股权。

简介：伊莱克斯：33亿美元伊莱克斯33亿美元收购GE家电业务GE日前正式对外宣布，以33亿美元的价格将旗下家电业务出售给伊莱克斯，此次交易预计将在2015年完成。伊莱克斯方面表示将继续使用“GE家电”品牌，进一步开拓北美市场。

简介：中兴手机：第七中兴跌出国内智能手机市场前五近日，第三方研究机构易观智库发布2013年四季度手机市场监测报告称，三星电子稳居国内智能手机市场份额冠军宝座。

简介：茅台：五成茅台营销费用猛增五成近日茅台发布的年报显示，2013年其营收和净利分别增长16．88％和13．74％，虽是上市酒企中净利唯一实现正增长者，但营销费用猛增51．74％，

简介：就在宝洁宣布营销总监转型的一个月前，英国最大的零售商乐购刚宣布现任CMO转任公司首席创意官，由新设置的首席客户官取代了原有的首席营销官。而此前美国Visa、电信公司沃达丰也都撤掉了CMO的职务，由首席客户官或者首席品牌官来担负起营销的重任。

简介：面对冗杂的海量数据信息，究竟该如何分类？又该怎样被使用？webpower中国区总经理谢晶，根据专注以数据为基础的多渠道营销自动化智能化机构webpower的数据客观可信度排名，给大家介绍九种不同类型的数据，以及它们应该如何被有效使用。

简介：衡水市的白酒生产历史悠久,尤其是衡水老白干酿酒有限公司等多家公司,规模较大,销售量较多,白酒的生产与销售已经成为衡水经济发展的一大支柱。本文通过对衡水白酒企业的分析,提出了企业销售物流方面的优化措施。

简介：本文试图通过对《关于进一步促进资本市场健康发展的若干意见》和《关于进一步推进期货经营机构创新发展的意见》的解读,探索政策松绑后未来期货公司转型的三大方向。希望为我国金融创新提供具有现实意义的参考,为我国期货公司转型升级做出贡献。

简介：中国企业数字营销的四大关键指标都低于亚太地区平均水平，其中，营销技能一项更是垫底亚洲!新媒体不断演变，消费行为日益网络化，与此同时，网络也在不断放大消费者的舆论。

简介：为了使企业的财产更加安全，会计信息的质量更高，使相关的法律法规和规章制度能够在企业内部贯彻落实，就必须制定一系列的会计内控制度。但是当前我国企业的会计内控制度还存在着很多的不足，本文从六个方面阐述了企业会计控制的健全措施。

简介：销售高管不能就单一的销售数据就事论事，必须在对市场做综合考量的基础上再进行数据分析。

简介：在中外合作会计师事务所转制即将完成之际,为了完善注册会计师行业监督管理体制,我国于2014年8月31日修改了《注册会计师法》,本次修改是针对注册会计师行业行政审批事项的＂专项修改＂。这无疑会进一步降低国际会计师事务所在华的审计成本,与此同时,也会对中小型会计师事务所发展产生影响。本文基于此背景来研究此政策的修改所带来的影响,并提出相关建议。

简介：新会计制度管理模式的颁布,为一个企业更新财务管理模式,提高人员的管理办法提供一个新的机会,但是在同时也给企业的管理带来了不小的压力和挑战。文章分析了在当前经济的环境下经济体制,公司财务管理等方面出现的问题,并针对这些问题,以新会计制度的确立为具体背景提出了新型的财务管理模式。

简介：为科学测度河南城镇化与农业现代化关联效应,本文用时间序列回归模型和格兰杰因果检验法进行了实证分析。发现虽然河南农业生产力水平的提高在一定程度上促进了城镇化发展,但城镇化发展的滞后制约了农业现代化发展水平的提高,两者没有形成良性互动关系,并在此基础上提出了对策建议。

简介：本文利用内容分析法分析44个世界最具价值的品牌发布的微博信息。研究发现,企业在微博上发布的信息类型有:品牌信息、产品信息、链接、生活信息以及企业信息,企业发布不同类型信息的频率与企业所处的行业有关。

简介：对那些渠道促销常态化的企业而言。止住渠道促销费用疯狗化迫在眉睫。五种途径或可帮助企业找到适合自己的“打狗棒法”。