简介：当大多数企业高谈阔论规模化定制生产之时．别忘了，个性化需求永远都是一个难以解决的普遍现象。从消费者角度，既想获得个性化产品，又不愿为之付出高价格。于是，借助互联网的信息技术．产消合一的新消费形式就开始粉墨登场。

简介：根据定位理论,许多行业经过充分的竞争,会出现双雄的现象,然后进入长期的稳定期。在运动用品行业,双雄当属耐克和阿迪达斯。原因无他,因为消费者懒得记,也懒得换。但是UnderArmour是如何在美国超越了Adidas,成为全美第二大运动品牌的？它到底是怎么挤进消费者脑中的？事实证明,创造一个新品类永远是不二法则,有别于耐克、阿迪大而全的产品线,UnderArmour以高性能紧身运动服起家,打了双雄一个空当,等到巨头反应过来时,UnderArmour已经占领了这个市场70%的份额。

简介：割草行动、TOP工程、万镇行动……几乎每个成功的企业，都曾经经历过这些特色鲜明、主题清晰、动能强大、奠定江湖地位的运动式打法。

简介：中国连锁经营协会在一份报告中指出，“加盟费难收、投资意愿减弱、加盟商维护难度增加”已经成为眼下特许经营行业面临的主要问题。特许经营绝对是一件有门槛的事情。俏江南和小肥羊被迫叫停加盟店的案例就充分说明：只有企业自身管理得到有效改善，才可能在加盟业务上少一些坎坷。

简介：尽管发放了第二批直销经营许可证．大部分企业仍然被拦在了直销市场门外。老牌直销企业安利未能入选。与安利一道，1998年被政府允许转型以”店铺＋推销员“模式经营的其他企业．目前几乎都与牌照无缘。

简介：2011年11月17日，俏江南股份有限公司与金龙鱼食用油再次续约，宣布携手为消费者提供安全健康的高品质食用油。这是继俏江南于“卫生门”事件交恶加盟店之后的首次高调亮相。俏江南诟病其加盟店“不顾大局给品牌造成重大影响”，而加盟店则指责俏江南“只知道收钱根本没有管理”。企业品牌资产产生“溢价”之后，企业扩张的两种选择就会出现：直营连锁，还是特许加盟？两种营销方式，到底孰优？孰劣？本专题将分两期分析总结其中的优劣和代表性案例。

简介：面对新型互动模式，企业该如何有效地管理消费者？以下六点建议值得企业借鉴：1．沟通。互动型消费者对选购品牌有很高的要求，他们不认为前后矛盾或欠缺思考的沟通会被嘲笑。2．了解购买背后的动机。在当今，促使消费者忠诚于某个品牌的力量非常重要。伴随着品牌和消费者接触次数急速增加，品牌和消费者的动机保持一致显得极其重要。3．发动官方社团活动。

简介：快消品牌有着很充足的营销预算，这保证了他们在营销上可以做出很多尝试和创新。然而，在数字时代，快消品牌并非走在最前沿的领导者．反而是追随者。数字时代真正的领导者是汽车制造业、金融业以及IT业等，他们在数字方面比如社交、移动的营销上更为积极。

简介：奥林斯所预见和打造的战略：品牌是公司形象的核心，在这个竞争愈发激烈的世界变得愈发重要和急迫。在品牌界，他的先见之明令人钦佩。

简介：随着社会生活节奏的加快,速冻食品因其食用方便、味美新鲜、品种繁多等特点被越来越多的消费者所喜爱,但因其对储藏条件要求十分苛刻导致价格偏高,多年来市场仅限于高收入人群.

简介：相对于现有的经济发展水平而言,我国农村劳动力是绝对过剩的;相对于全社会所能提供的就业机会而言,农村劳动力供给远大于需求。尽管这种农村劳动力剩余的局面一时还难以改变,但我们必须把农村劳动力流动作为社会主义市场经济体制建设过程中的重要一环,必须把农村劳动力流动纳入各级政府部门的重要议事日程,必须把农村劳动力流动看成强化农业国民经济基础地位的一大突破口而倍加重视。历史性地考察改革开放19年的进程,我国农村劳动力的流动大体经历了三个不同时期。第一时期,1979年～1988年,家庭联产承包责任制的实现极大地激活了我国农民的生产经营积极性、主动性和创造性,农业生产连年丰收,使我国农村劳动力在强大的内部冲击和外部拉力的共同作用下,第一次大规

简介：在过去十年中，消费者拥有越来越多的参与选择权，他们通过网络论坛、博客等渠道来关注喜爱的品牌，甚至可以在网站上张贴自己的广告。在每个人都是营销人员的今天，企业应该做出哪些行动呢？

简介：我们做出的决定究竟有多重要？有时，一个决定足以改变一个人的一生。有些决定是正确的、辉煌的；有些决定是错误的，甚至会带来灾难性的后果。当然，每次面临人生中重大决定时，我们都会很清楚地意识到它们的重要性，并给自己带来巨大的心理压力。

简介：放权——给消费者发泄的权力真正聪明的企业不怕消费者找茬、揭短，很多企业“放权”给消费者，邀请消费者访谈，或聘用消费者做义务监督员，甚至通过广告或品牌社区有奖邀请消费者挑刺儿，对企业的生产经营行为进行监督。

简介：企业文化是一个企业当中的全体工作人员共同遵循的一种价值理念和最高目标。是企业长期发展的过程中不断积累起来的。企业文化属于企业发展的一部分,也是社会文化的一部分。在我国市场经济的条件下,企业要想得到长远的发展必须拥有自己的企业文化,企业文化在一个企业的管理中处于一种核心地位,是整个企业员工所遵照的标准和规范。

简介：在我国社会经济发展下,体育产业的发展规模也在逐渐壮大。基于传统角度分析,体育经济是在经营生产工作中进行整合,但在一定程度上限制了国民经济价值的体现。所以,为了在国民经济发展中,提高体育经济地位,文章对其进行了研究。

简介：

简介：FirstInsight发布了新报告“男性消费者的崛起”。男性正在网上购买商品,与女性几乎持平。2017-2018年间,男性网上购物比例从38%上升至41%。

简介：导言十年，对别的行业也许是一个很短的时间段，在历史的长线上，甚至不足以成为一个小点。但是对啤酒行业来说，这十年的变化是惊人的。啤酒行业在中国发展不过百年，今天的成熟度却令人吃惊。企业之间的竞争促使行业螺旋上升。资本力量在这个行业里空前集中，巨头们的战争似乎永无休止。这场啤酒大战的发起人不是别人，是华润前掌门宁高宁。

简介：占据中国总人口三分之二以上的消费者是什么样子？他们可能对网络很熟悉．更喜欢腾讯QQ，上网的地点多在网吧；他们拿着两千元的工资同样玩智能手机；他们把购物当消遣，爱成群结队逛街来“杀”时间；