学科分类
/ 1
4 个结果
  • 简介:当初借势而起。又被顺势拖累。然后逆势找到新的突破口,最后完成品牌区隔。马龙营销眼霜的过程,正是一个企业运作品牌联想的经典案例。将“错”就“错”湖北马龙八宝生物科技有限公司董事长王礼德一直遗憾,没有把那份旧报纸保存下来。

  • 标签: 品牌联想 经典案例 企业运作 生物科技 报纸保存 董事长
  • 简介:近日,诺基亚中国确认,将把西区和东区两个大区的编制撤消,并入大南区和大北区,同时将进行裁员。此前,诺基亚在中国的销售方面分为东西南北四大区。此次将位于成都的原西区并入大南区,以广州为中心;原位于上海的东区则归入大北区。这样,诺基亚中国公司东西南北四大区的编制,将只剩下南北两大区,工作重点还是销售。

  • 标签: 诺基亚中国公司 销售方 合并 编制 西区 北区
  • 简介:“百丽用的是股权收购,用未来上市后的溢价换取加盟商51%的股份,从而取得控股地位,”一位业内人士分析,“上市前百丽并不参与加盟商分红,这样就保证了加盟商的利益,同时又以很低的代价将1500家加盟商的财务数据合并到百丽的账上,从而给资本市场一个漂亮的成绩单。

  • 标签: 财务报表合并 赎回 魔术 加盟商 股权收购 控股地位
  • 简介:目前行政事业单位内部控制制度建设相对于企业而言比较薄弱,为了保证会计信息的真实可靠,资产的安全完整,防范各类贪污、舞弊的发生,加强行政事业单位的内部控制制度建设刻不容缓。内部控制贯穿于单位活动的方方面面。而笔者在实际工作中,发现大部分行政事业单位在内部控制制度建设上比较滞后,甚至形同虚设,这不仅制约了行政事业单位的工作效率和效果,也影响了会计信息的真实性和财务等方面的安全性。随着行政事业单位改革的不断深化,只有建立起完善的内部控制制度,才能更好地发挥各单位在经济建设中的作用,本文就如何加强行政事业单位的内部控制建设略作分析和探讨。

  • 标签: 行政事业单位 内控制度 现状 措施