简介：几乎每个上午，褚时健都要来厂里走一遭。负责装货的工人们说，这个老头没有名人的架子。

简介：对于天美联盟这种运作模式，其本身的核心就注定会是失败的。首先，雅丽洁自己就是厂家，由厂家来运作这种以渠道为主的商业模式本身就不合理，雅丽洁肯定是想最大程度地在门店中卖自己的产品，赤裸裸地把所有合作商间接变成自己的渠道，

简介：老字号黄酒企业“酹江月”在战略规划上举棋不定：是继续留守江浙沪与竞争对手激烈厮杀，还是花大价钱进攻全国市场？

简介：天同技术有限公司于1988年成立，是由员工持股的高科技民营企业。天同经过16年的发展，现在已经成为中国最大的通信设备制造商之一，在全球电信行业也是知名的电信设备制造商之一。

简介：人员销售在现代市场营销乃至整个企业中占着相当重要的地位，这个环节管理的好坏不仅关系到企业的销售量．而且还会影响企业在公众心目中的形象和信誉。对企业的知名度和美誉度有着很大的影响力。根据美国市场营销协会定义委员会的解释．所谓人员销售就是指企业通过派出销售人员与一个或一个以上可能成为购买者的人交谈。作口头陈述，以销售商品，促进和扩大销售。

简介：“我是一只小小鸟，想飞却飞不高。”作为新进入移动通信市场的天翼，显然还只是一只小小鸟，但想飞，却未必飞不高。关键在于如何飞。只要方法正确，显然可以扶摇直上九万里。那么天翼该如何才能高飞呢？以满足消费者“偏好”为起点史玉柱的网络游戏为什么能赚得盆满钵满？其中有个很重要的因素是：史玉柱是个骨灰级玩家。

简介：营销者说利用数据、技术结合传播与零售,形成闭环。这些离不开品牌思维方式的改变,突破企业内部的部门壁垒,才能真正实现整合。过去一年中,安索帕中国持续投入三个方向,构筑我们的＂金三角＂：第一、娱乐营销的布局和应用。围绕娱乐营销创作了诸多成功的案例,例如我们帮助康师傅与梦工厂首次联手,将家里开面店的神龙大侠阿宝,与源自四川的老坛酸菜结合,透过＂老坛秘制32式＂的酿造功夫,

简介：本文通过梳理阿里巴巴集团的发展历程,提出"阿里阶段论",即第一阶段:1999~2003年,B2B阶段;第二阶段:2003~2010年,B2C+C2C阶段;第三阶段:2010年至今,C2B+互联网金融阶段。

简介：1月9日，阿迪达斯集团中国区宣布正式启用全新北京办公室．以进一步夯实北方市场。这是过去三年来阿迪达斯在中国揭幕的第三个全新办公室。

简介：2019年2月1日,阳狮集团正式从上思广告(M&CSaatchi)手中以2500万英镑买下Blue449(英国区)剩余的24.9%的股份,完成了对Blue449的全部收购。对于上思集团出售的Blue449的剩余股份,将这部分少数股权价值进行变现可以帮助上思集团去开拓新业务线。

简介：想到利用微博让消费者参与，已经不是什么新鲜事。Mac＆Cheese的创意亮点就在于可以将用户不经意的一句话点石成金，拍成电视广告，将新媒体和传统媒体打通，调动用户参与的积极性。

简介：为了进一步优化企业资源配置,提升国民经济的综合竞争力.我国正在大力推行供给侧改革,这一改革意味着企业将面临着发展战略及方向的重大转变.本文主要从财务重组的角度,探讨供给侧背景下鞍钢集团公司未来的财务重组策略.

简介：目前,很多的现代企业集团已经实现了信息化的转换,与传统的管理方式相比实现了很大程度的飞跃,尤其是在企业的财务管理方面实现了信息化,能够让企业的财务更加安全,从而促进企业的经济发展。所以本文对现代集团企业的财务网络信息化管理系统所出现的问题进行介绍,并提出了一些具有针对性的解决方法。

简介：近年来,面对增值税的扩张,资本市场的变化和商业经济模式的多元化,大型企业集团逐渐将所有这些都纳入其中。但税务机关也先后建立了'大企业税收管理平台',采用了'互联网+'税收征管模式。所有这些因素最终给企业集团带来了一定的税收风险,并贯穿于企业经济决策,商业行为,财务处理和税务申报等各个环节。通过分析大企业集团的税收风险,本文探讨了税收风险控制。从建立风险管理组织结构,内部税控系统和业务流程设计等方面适合大型企业集团的模式。

简介：2019年开年,一段“高铁乘务员在列车上弹着吉他、唱着歌”的微视频在网上火了。视频中,帅气靓丽的“动哥”“动姐”们与乘客一起欢唱,车厢里洋溢着温暖与欢乐的氛围。这条视频的摄制者来自安徽日报报业集团。

简介：随着经济不断发展,现代企业制度建立以及一些通过行业联合、资产重组等形成的大型企业集团的出现,对企业现阶段财务管理模式提出更高要求。尤其是在建筑行业发展空前繁盛的当今社会中,为了加快企业集团化发展,需要企业结合实际国情,充分了解企业运营环境差异性,从而建立起企业集团财务管理模式,促进企业经济发展,推动社会进步。基于此,本文对企业财务管理模式概念以及理论进行分析,针对其中存在的问题提出解决对策。

简介：随着市场竞争加剧,行业间相互渗透,联合跨界的风潮也在年轻人群中风靡,紧跟时尚潮流的美妆、运动行业也不例外,纷纷加入联合跨界的大军。第一财经商业数据中心联合天猫发布《2019美妆行业品牌联合跨界研究》,解析美妆行业联合跨界价值,洞察消费者的偏好。报告指岀,其中品牌X品牌、品牌XIP和品牌X艺术设计是目前美妆行业最主流的三种跨界类型。

简介：河南金星啤酒集团有限公司是1995年10月以河南金星啤酒厂为核心组建的集工、贸、科研一体化的全国大一型啤酒企业集团，拥有25条现代化的瓶装生产线和1条易拉罐生产线，啤酒年生产能力120万吨，居河南省第一，连续四年进入全国四强，是全国食品行业重点企业和河南省工业综合实力百强企业。

简介：福建才子集团．原名为福建莆田制衣厂．1988年成立初期为北京大华衬衫厂做加工．生产“天坛”、“绅士”、“文人”等品牌的衬衣．因无自己的品牌。利润微薄。但作为OEM厂商积累了技术和人才。1991年开发出自己的品牌——才子牌衬衣。在创业初期公司拥有庞大的销售队伍．销售人员具

简介：Gap集团——这家美国最大的服装零售商,如今正在面临严峻的挑战。主牌Gap正在成为整个Gap集团＂拖后腿＂的品牌。其全球市场财报显示,2015年一季度,Gap收入较上年同期下跌3.1%;净利润下跌8.1%;并宣布关闭在北美的175家店铺（占店铺总数的四分之一）。