简介:<正>《西游记》中的取经团队最大的好处就是互补性,领导有权威、有目标,但能力差点;员工有能力,但是自我约束力差,目标不够明确,有时还会开小差。但是总的来看,这个团队是个非常成功的团队,历经九九八十一磨难,但最后修成了”正果”。
简介:找个夜深人静也心平气和的时候,建议传统企业老板拉着电商总监到个偏僻处,喝喝茶,聊聊天,问他三个问题:
简介:在2012年大电商巨头喧嚣的背后,一些垂直类电商正在细分领域做着实践和探索。未来会从中产生新的明星?且听他们怎么说。
简介:数字和社交媒体持续升温,消费者紧随其后,他们乐意在社交平台上分享消费体验。有研究表明,社交媒体上78%的消费者相信同伴的建议。作为一个品牌,有价值的活动是建立起一个社区,与消费者对话来扩大它的知名度、提升他们的支持度。
简介:即使是对厨电产业毫无了解的消费者,也不难从小小的价格标签上看出方太这家公司的与众不同。自从方太牌吸油烟机出现在家电商店里的第一天开始,它比其他品牌贵出两三成已经是司空见惯,即便周围所有品牌都在大打折扣,它却依旧不为所动。近几年,西门子、三星等国外家电品牌纷纷大举进入中国市场,
简介:1996年,茅理翔带着刚刚从上海交大研究生毕业的儿子创立了宁波方太厨具有限公司,仅用了不到十年的时间,“方太”品牌价值现已超过20亿元人民币。在前不久召开的由世界品牌实验室和世界经济论坛联合主办的世界品牌大会上发布的2004年“中国500最具价值品牌”排行榜,“方太”以20.86亿元列273位。在入选的26家家电企业里,
简介:依靠一次又一次的冒险这家出身于泉州的体育品牌,一次次的实现了发展大逆转,改造500家门店,缩减开新店目标,收紧投资,在苦练内功的同时,集中优势力量做好品牌升级、产品研发,这一次它能赌赢吗?
简介:腾讯5月18日正式宣布,公司将进行组织架构调整,将成立6大事业部。从调整方案看,腾讯将重点布局社交、游戏、网媒、无线、电商和搜索六大业务,强化平台战略。而值得一提的是,腾讯将分拆电商成为专注的电商公司。
简介:众所周知。物流成本历来就是电商经营过程中的一项重大支出。目前,国内电商普遍处于亏损的状态。为了扭亏为盈,想方设法降低物流成本似乎才是当务之急,怎么反而不计成本地拼物流速度呢?究其原因,对于电商来说,在产品差异化很难形成、价格差异日益缩小的情况下,更快的物流速度已经变成了一种竞争力。
简介:无论哪种激励方式,都应该确定一个底线——世界上每个人都是自我激励的,你一定要找到他自我激励的点在哪里。激励是销售管理中的一个重要命题,就算一切具备,但如果销售人员不想做的话,谁也没办法。而员工激励绝对不是一些人理解的那样:做个激情澎湃的演讲,或者说一些亲切的话所能够做到的,我们讲的是公司要为销售人员构建一种自我激励机制,是长期而且在各种环境下能奏效的机制。
简介:改革开放40年后的当下,国家对文化产业的发展愈加重视,颁布了一系列适应文化产业发展的政策,加之人民收入的提高使得生活水平和生活质量发生了翻天覆地的变化,对文化产业特别是影视行业的需求更加丰富,企业间的竞争也日益激烈,同行业并购的案例屡见不鲜。本文以2013年华策影视并购案例为切入点,通过对主并企业实施并购后的盈利能力分析,得出有指导意义的结论,为本行业其他企业的并购提供有价值的意见。
简介:“去平台化”你为什么离不开京东淘宅?因为他们“挟消费者以令诸侯”。品牌商长期受制干平台,一会求淘宝,一会求京东,他俩一打架,品牌商就要小心应对。这都是以传统电商平台为中心惹的祸。这种竞争只会推高成本,让电商没有优势。
简介:单打独斗还是平台思维?阿里巴巴副总裁梁春晓曾指出,电子商务正在催生以小前端、大平台、富生态为特征的新商业格局。平台既是支撑小前端(高度精简、灵活的企业组织)的基础,
简介:你可能会认为在消费者心中,线上业务的低成本——不需要在昂贵地段拥有豪华店面、不需要高薪聘请销售人员——意味着更低的价格预期,对不对?然而,这个假设过于注重价格却忽略了价值。实际上,线上购物具有更加明显的优势:7×24小时想逛就逛、坐享从任意地点购买的便捷、节省时间等等,这些优势可以使线上产品卖得比商店里更贵。
简介:在2007年的秋季糖酒会上,记者看到了一款特色新产品:由希波集团推出的“希波饼”。这是一种发面馅饼,放在微波炉中加热一两分钟就可以食用,非常方便。该产品是希波集团自主研发的。因此,这也是国内第一款熟食饼。那么,这种产品有什么特点?到底与传统馅饼有什么不同?市场前景如何?
简介:电子商务以"物美价廉、方便快捷"为武器,实体店以"为顾客提供实际感受"为防御,二者的竞争日益激烈。本文首先介绍了电商和实体店的发展状况,然后借以犬獒效应分析市场案例,借助相关数据,研究电商与实体店之间究竟是相爱还是相杀。
简介:今年6月的一个深夜,紧张的气氛弥漫在北京市亦庄中冀斯巴鲁大厦旁边的小茶社里。巴博斯(Brabus)香港公司的4名高管与7名戴着PD(庞大集团)徽标的人正在讨论巴博斯中国区品牌代理归属问题。始创于1977年的巴博斯是全球最大的高性能奔驰汽车生产厂商,世界上最大的独立汽车改装厂。
简介:越来越多的传统品牌企业开始瞄准电子商务,将销售战役转移到了网上,其中不乏李宁、七匹狼、海尔、曲美等知名企业。据艾瑞咨询数据显示,2010年中国电子商务交易规模达4.8万亿元,较2009年增长33.5%。而且未来这一增速将有比较大的提升。达到40%至50%的增速。
简介:营销者说市场营销方向毋庸置疑是"100%数字化",但对此的理解,我认为包括商务在内的所有市场营销活动,并不是要100%地转向线上,而是将线上和线下有效结合,并进行综合管理。"GoodInnovation"是电通集团的企业理念,一直以来,日本电通总部致力于引领世界营销传播行业的创新潮流。在2016年里约奥运会闭幕式上播放的2020年东京奥运会宣传片,
简介:现代购物体验远远超过货架。客户在各种接触点上发现、浏览、比较和购买,而零售商,如Crate&Barrel,正在承担提供无缝体验的任务。为了跟上消费者的变化并提供持续的体验,Crate&Barrel正在与各种技术合作伙伴合作。大约三个月前,Crate&Barrel与客户识别和再营销提供商CloudTag合作,开展了一个单店试点计划,通过供应商的移动手推车,实现与在线购物相关的易用性和内容可访问性及联网商店体验。联网商店体验可以让店内客户访问他们在线的内容和个性化功能。
如何打造“神仙团队”
大电商战略
触摸垂直电商
打造数字“第四空间”
方太打造高端品牌
方太打造厨房专家
许志华的新冒险
腾讯未来超级电商?
“快电商”为什么
亚瑟:打造自我激励的销售团队
华策影视并购后盈利能力分析
大电商意味着什么
传统企业的新电商思维
电商别再打低价牌了
希波饼,打造微波食品新蓝海
电商与实体店的博弈
中国汽车经销商之父庞庆华
电商O2O:殊途同归
北京电通 数据、内容双管齐下
Crate&Barrel:数字化联网商店打造无缝体验