简介：在当前物理环境和虚拟环境迅速融合的态势下，公司需要随时随地满足顾客的要求。

简介：身陷转型阵痛的李宁集团付出了一个堪称“惨烈”的代价：放弃赞助23年的中国体操队。对于正处于艰难转型期的李宁来说，这是一个不得不做出的决定，

简介：乐峰网：75%股权唯品会低价获乐峰网75％股权近日，唯品会与乐蜂网共同宣布达成“LV”联姻，唯品会将投资1．12亿美元，入股东方风行集团旗下子公司乐蜂网的75％股权。

简介：伊莱克斯：33亿美元伊莱克斯33亿美元收购GE家电业务GE日前正式对外宣布，以33亿美元的价格将旗下家电业务出售给伊莱克斯，此次交易预计将在2015年完成。伊莱克斯方面表示将继续使用“GE家电”品牌，进一步开拓北美市场。

简介：中兴手机：第七中兴跌出国内智能手机市场前五近日，第三方研究机构易观智库发布2013年四季度手机市场监测报告称，三星电子稳居国内智能手机市场份额冠军宝座。

简介：茅台：五成茅台营销费用猛增五成近日茅台发布的年报显示，2013年其营收和净利分别增长16．88％和13．74％，虽是上市酒企中净利唯一实现正增长者，但营销费用猛增51．74％，

简介：各行各业的公司，都曾将忠诚计划作为与客户建立并维持长期关系的主要工具，他们往往会将盈利作为开展这些忠诚计划的理由。但最近的一项市场实证研究却显示，并非所有的忠诚客户都是盈利性的，并非所有盈利性的客户都是忠诚客户。忠诚与盈利性之间的关系，并不像拥护者所宣称的那样，实际上，两者之间的关系要弱得多，也微妙得多。

简介：就在宝洁宣布营销总监转型的一个月前，英国最大的零售商乐购刚宣布现任CMO转任公司首席创意官，由新设置的首席客户官取代了原有的首席营销官。而此前美国Visa、电信公司沃达丰也都撤掉了CMO的职务，由首席客户官或者首席品牌官来担负起营销的重任。

简介：在宅浩=营销的时代，每年逾10亿美元的广告预算拉动商业强劲增长。占领货架、广告驱动，渠道为王是宝洁传统的法宝，

简介：本文试图通过对《关于进一步促进资本市场健康发展的若干意见》和《关于进一步推进期货经营机构创新发展的意见》的解读,探索政策松绑后未来期货公司转型的三大方向。希望为我国金融创新提供具有现实意义的参考,为我国期货公司转型升级做出贡献。

简介：不知道从什么时刻开始，团队的销售绩效水平已经远远低于企业的发展速度了。然而，如何清晰的衡量企业的销售绩效水平呢？换句话说，高销售绩效水平的团队是什么样子的呢？

简介：中国企业数字营销的四大关键指标都低于亚太地区平均水平，其中，营销技能一项更是垫底亚洲!新媒体不断演变，消费行为日益网络化，与此同时，网络也在不断放大消费者的舆论。

简介：<正>相对于大型商业银行,小微金融机构贴近客户、经营灵活、进入门槛低,近几年获得了快速发展,为解决中小企业融资难题发挥了重要的作用,其中就包括小额贷款公司。如今,一些大型集团开始涉足这一领域。与一些独立的小额贷款公司不同,依附于企业集团的小额贷款公司主要以服务于企业内部为目标,由于其进入门槛比集团财务公司的要求低得多,因而可以成为财务公司的重要替代方式。

简介：面对数字化客户，多数CMO都面·临前所未有的挑战，他们需要具备哪些能力才能在数字化世界中取得成功？第一，利用先进的分析技术获得深入的客户洞察。最有进取意识的企业高度关注客户留下的所有线索，追踪明确的信息来源，例如销售点数据、忠诚度计划等．

简介：现有研究指出，公司可将通过交叉上市获取的资金投资于盈利较高的项目，从而能够促进公司成长。然而，本文以1993至2012年我国先在大陆上市、后在海外交叉上市的20家上市公司为样本，实证考察交叉上市是否有益于企业成长，结果表明，企业交叉上市非但不利于企业成长，反而使其成长性恶化。本文最后提出了相关建议。

简介：由于电子信息技术与网络技术的发展,企业微信营销成为时代潮流。企业微信营销具有企业营销信息高到达率、企业营销方式的多样性与灵活性、企业营销的低成本运行及企业营销主体的多样性及交互性等特点。所以企业要制订个性化精准营销策略、阶段化差异营销策略及活动化点面结合营销策略等,才能实现企业的可持续发展。

简介：本文主要探讨生命自然规律对企业群体规律的支配与影响，这种群体无意识的决策是否限制了企业的创造性的发展。并导致企业陷入同质趋向的泥潭。

简介：马斯洛需求层次理论认为，人类需要是分层次的，像阶梯一样从低到高，按层次逐级递升。昆仑山雪山矿泉水定位为中国高档水领域的第一品牌，这样的高端矿泉水显然应对应高阶梯的需求，而实际上它在诉求什么呢？

简介：单打独斗还是平台思维？阿里巴巴副总裁梁春晓曾指出，电子商务正在催生以小前端、大平台、富生态为特征的新商业格局。平台既是支撑小前端（高度精简、灵活的企业组织）的基础，

简介：第一、企业战略创新1．多业态集束式区域深耕步步高以商超、百货、购物中心、便利店以及电商进行多业态集束式区域深耕，多业态共享供应商资源、配送中心以及物流管理，在降低成本的同时在区域内极大地提升了企业商誉，各业态之间获得了协同效应。