简介：刚开始接触净雅时，我也有两次把“净雅”写成“静雅”，后来有人提醒我说，佛家讲净心，儒家讲儒雅，所以才是“净雅”。净雅，横跨儒释二道。今天它由最初30平方米店面、8名员工的小型包子铺，发展成为员工近3000人、总资产达16．8亿元。虽然净雅集团并非发展速度最快的公司，却可能是修成正果最早的公司。
简介：提起运动式营销，会让很多营销老总激动不已，因为很多公司都有过一段“激情燃烧的岁月”。
简介：<正>2008年,国内电视购物市场上,橡果国际和快乐购平分秋色。不过运营结果略有差异,橡果国际去年"净运营损失约1.4亿元",而快乐购推算利润约5000万元。
简介：一、五粮液公司营销渠道现状分析（一）五粮液公司营销渠道现状1．公司营销组织结构
简介：“送长辈，黄金酒!”巨人集团惯常采用的高密度广告轰炸再现中央一套的黄金广告时段，其营销策略完全是脑白金和黄金搭档的延续，而这一次，其携手的是白酒行业翘楚五粮液。
简介：2008年10月28日，五粮液集团保健酒公司在北京人民大会堂召开新闻发布会宣布：五粮液集团联手史玉柱旗下的巨人投资有限公司，签署了长达30年的战略合作协议，双方合作推出的保健酒品牌“黄金酒”正式上市，巨人投资将作为五粮液保健酒新品的全球营销总代理。一个是中国的白酒大王，另一个是中国的保健品“巨人”，双方合作究竟是基于怎样的战略考虑，又将面对什么样的市场挑战？
净雅：限制最高消费
运动式营销20式·搞运动的不看必后悔·
电视购物2008年大混战:橡果国际净亏过亿
五粮液的营销渠道再造
史玉柱＋五粮液=黄金保健酒？
五粮液与巨人合作的黄金酒能走多远？
