简介：1997年以来,国家出台了一系列政策措施,大力推进国有企业改革,进行重大的结构调整和资产重组,加大实施企业兼并、破产的力度,推动国有资产向优势产业或企业流动。作为国有大型企业的外贸总公司也必须进行重大的结构调整和资产重组,深化企业改革,并根据“大经贸战略”探索企业联合、兼并和多层次资产经营的路子。在此形势下,如何首先盘活自身的存量资产,是摆在外贸总公司

简介：佛山市荣冠玻璃建材有限公司,始建于1986年，主要从事微晶玻璃（微晶石），玻璃马赛克和人造岗石等建材产品的生产。

简介：<正>SituatedinYanjiaIndustrialParkofChangshouDistrict,Chongqingcity,ChongqingTenglongAbrasivesCo.,Ltd.(hereinafterreferredasTenglongAbrasivesforshort)isasoleproprietorshipengaginginR&D,productionandsalesofvitrifiedabrasiveandresinabrasiveseriesproducts.TenglongAbrasivesboastsofadvancedmanagementmodel,worldclassproductionequipmentandleadingproductiontechnologiesamongthedomesticcounterparts.TenglongAbrasiveshasbeengrowingfastandallofitsprogressisattributedtothegreatsupportfromtheChangshouDistrictBusinessPromotionBureau(namelytheDistrictForeignTradeandEconomyCommission)andtheDistrictFinanceBureau.Inparticularly,HuangGuangmu,DeputyChairmanoftheBusinessPromotionBureauandTaoRan,ChiefofForeignTradeDivisionmadespecialvisittoTenglongAbrasivestolendsupport,whichsignificantlyencouragedthecompanies’executivesandgeneralstaffandboostedthecompany’sproductexportsyearonyear.

简介：近年来,许多国有外贸企业正面临着如何适应社会主义市场经济,如何走出困境的严峻课题。其处境一如目前的季节,正是寒冷的冬天。与此相反,中国工程与农业机械进出口总公司却是春色满园。该公司规模虽然较小,只有200余人,但1997年出口1.4亿美元,利润4000万元,人均创利20万元。公司领导班子也被机械工业部评定为优秀领导班子。他们的秘诀在哪里?带着欣喜和疑问,我们采访了该公司刘桂伟副总裁。刘总就公司的经营管理、内部管理、财务管理着重是资金管理方面作了详细介绍,使我们顿时明白了个中真谛。现将刘总所述整理出来,以飨读者。

简介：全国机械进出口公司会计协会第三届理事会今天在这里开幕了。作为东道主,首先请允许我代表中机总公司,代表总公司财务部向参加这次会议的领导、副会长、常务理事、理事以及所有代表表示最热烈的欢迎!感谢各位能长期关心、支持会计协会的工作,能在百忙中抽出时间来北京参加这次会议!会计协会是1988年总公司与各分公财务脱钩以后,由大家自发组织起来的一个行业会计协会,协会成立6年来得到了外经贸部有关领导以及总公司、各分公司领导的大力支持和关怀,特别是得到了中国对外经贸会计学会的支持以及在学术和理论方面的指导,在此我们要向关怀和支持我们的上述单位和领导一并表示感谢!会计协会成立以来,做了很多有益的工作。侯进

简介：挪威Terra证券公司宣布破产；德勤拟为涉嫌审计不当支付3825万美元；AIG虚增财务案将丹庭巴菲特成证人；

简介：一、跨国公司1．世界最大的跨国公司概述经过数年的扩张，以境外资产、销售额及雇员数量作为衡量标准的世界50家最大的非金融跨国公司的境外运营在2001年几乎停滞了。尽管信息和通讯技术市场的泡沫破灭了，但是和前些年相比，前50强的产业构成并没有发生显著的变化。

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简介：合肥市轻工工艺品进出口有限责任公司地毯部，长期经营地毯出口业务。主要商品有：手工打结丝织和羊毛地毯、挂毯，羊毛胶背地毯，腈纶胶背地毯等不同图案、不同档次、不同规格尺寸的地毯。产品远销欧盟、美国、加拿大、日本、香港及东南亚等国家和地区。

简介：连城经贸公司连城经贸公司是一家外向型的乡镇企业，主要加工、经营南方薇菜、北方薇菜、腌渍真蘑、黄花松茸、滑子蘑、趟子蘑、蕨菜、蕨菜干、团体木耳、白瓜子和红小豆。产品销往日本、韩国和丁欧一些国家，年销售额１２００万元，欢迎中外客商合资合作，扩大加工和经营...

简介：自改革开放以来,随着跨行业兼并、行业联合以及资产重组等扩张行为的逐渐产生,涌现了很多企业集团。虽然企业集团具有很多方面的优势,例如模块效益以及多元化经营,但是也不可避免存在一定的弊端和问题。其中较为突出的一个问题就是集团公司对子公司的管控,一旦集团公司对子公司的管理失控就会给整个集团带来重大的损失,因此,集团公司需要加强对子公司的内部控制。本文首先阐明集团公司对子公司进行内部控制的必要性,接着分析我国集团公司对子公司内部控制存在的问题,最后提出如何完善集团公司对子公司内部控制的具体措施。

简介：本文主要以跨国企业的一体化-本土化体系作为分析的基础,通过问卷调查的方式,对不同经济条件及区域下跨国企业的在华子公司战略角色策略演变进行详细的分析,通过分析结果我们可以发现,跨国公司的在华子公司,大体来说可以分为自主型、积极型、静止型和接受型四种类型,而且其本土化的程度正在逐步提升,向着更加积极的自主型子公司进行改进.我们要根据这样的演变趋势提出政策性的建议,以促进跨国企业的在华子公司能够在未来得到更好的发展.

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简介：公司治理包含“结构”和“机制”两层含义，它们对应经济交往中的正式规则与非正式规则。正式规则与非正式规则相兼容的基本原理是前者要以后者为本源才能发挥效力。起源于英美等国的“法人治理结构”实际上是对其特定企业所有权安排决定机制的法律认可，因此体现了“结构”与“机制”的内在统一；而在中国国有控股公司中，法人治理结构所本源的机制并不存在，道是其公司治理失效的根本原因。

简介：阿德里安·伍德里奇说。一小群大公司——有些是老牌企业，有些是新兴公司——将再次主导着全球经济。这是好事还是坏事？1910年8月31日，西奥多·罗斯福在堪萨斯州奥萨沃托米市发表了一场激烈的演讲。这位前总统赞扬了美国非凡的新商业力量，同时也警告说，美国的工业经济已经被少数几家企业巨头接管，这些巨头为少数人创造了无与伦比的财富．并对美国政治进行了越来越多的控制。

简介：东台澳东工艺品有限公司（既东台市溱东丝毯厂），为中澳合资企业，创办于1976年，是从事图案设计、染色、织造、平毯、洗毯、烘干、剪花等到成品，一条龙生产各种规格丝毯的专业厂家，年产量15万平方英尺以上。公司现有固定资产1800万元，年出口额1500万元，年创汇250万美元，并具有进出口经营权。

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简介：一、信用标准与信用条件决策常言道“牵一发,则动全身”,信用标准与信用条件的改变,必然会对收益与成本两个方面产生影响。因此,决策就是通过比较信用标准、信用条件调整前后的收益与成本的变动,遵循边际收入应大于边际成本的原则,作出方案的优劣选择。例1:甲公司拟更改原定信用标准和信用条件。原定信用标准为可给予信用客户的坏账损失率不超过2%,信用条件为“2/20,NET60”,估计有50%的客户愿意接受现金折扣优惠。现有A、B两个方案:A方案降低信用标准,可接受的坏账损失率为3%,信用条件为“2/20,1/30,NET90”,估计分别有40%和20%的客户愿意接受所提供的现金折扣优

简介：公司治理制度存在着全球性差异。即使在发达经济中，公司治理结构的体系差异仍然是显着的。在发达的市场经济中，存在着两种最具代表性的公司治理范式：（美国式的）高度分散的股权结构和（德国式的）高度集中的股权结构。这两种公司治理模式无论是在控制系统方面，还是在内部治理结构方面都存在着明显的差异。关于两者差异的生成原因有着不同的解释，这些不同角度的制度诠释对两者也持有不同的相对价值判断。对于处于转型和改革进程中的国家而言，对发达经济下不同结构的公司治理范式的比较制度分析有助于拓宽这些国家企业治理改革实践的理论基础。中国国有企业在选择治理改革路径时，应该如何借鉴和学习不同的公司治理模式并吸收其成功经验，同样也是一个值得关注和亟待解决的课题。本文通过对发达经济下公司治理模式的比较制度分析，探究了两种最具代表陆的公司治理范式的结构和功能差异。通过对这两种存在根本差异的公司治理体系的结构特微和制度背景的深入考察和评价，本文从理论上挖掘了发达国家公司治理制度的结构及其演进对我国公司治理改革的借鉴意义。作者认为，公司治理体系是其所依附的经济、法律和政治制度的产物。中国的国有企业治理改革应在强化市场功能和法律约束的基础上，选择一条折衷和多元化的道路。

简介：