简介:电力企业作为我国重要的国有企业之一,其电力物资的采购更是有关电力行业的发展。企业盈利能力的提升,从本质上讲分为两方面:开源和节流。电力企业也需要从这两方面着手,从我国电力企业的实际情况来看,节流将是重点。从采购环节入手,如何降低企业的成本,以低价格换取高价值将是电力企业未来研究的重点。由于我国电力企业属于国有企业,因此采购多为政府采购。电力企业也在近几年的发展中逐步建立起了自己的采购规范和制度。但是我国目前面临加入《政府采购协议》(GPA)的压力,因此有必要对电力企业的电力物资采购作系统的分析和深入的挖掘,避免因加入GPA造成我国电力行业发展受损。
简介:从1998年起,国家税务总局决定,在对各地组织收入进行考核时,不仅仅看其是否完成税收计划,还要看税收占国内秤总值(GDP)的比重及是否应收尽收,由此看来,考察一个地区的经济增长率,不仅仅要看其国内生产总值是否增长,还要看其税收负担率也是否同步增长,目前,我国税收总额占国内生产总值(GDP)的比重为11%,在世界上属于税收比重较低的国家之一。目前,我国各地区的统计数字大都由统计部门来收集并向上一级机关报送这,而这种信息的统计、反馈,又都是条块分割的,缺乏综合比较,而税收信息是一个地区经济发展的真实反映,通过税收信息,可以看出一个地区的经济发展状况。
简介:知识经济呼唤创新管理知识经济这一概念自1996年由亚太经合组织提出以来,短短几年间就给经济发展带来了新的活力,知识经济被视为一种机遇和挑战,政府、企业乃至个人纷纷调整观念、思维和行为以配合知识经济发展的脚步。企业管理也是这样,迫切需要调整创新。企业的创新管理是多方面的,构建一个科学的管理体系,我认为主要应包括以下几个方面:(一)人才资源管理创新。我国人才资源没有得到应有的开发、利用,科技、管理人才一方面十分短缺,另一方面又出现相对过剩和惊人的闲置浪费。人在知识经济时代具有特殊的重要性,因为知识的开发、更新和应用都需要人来完成。对于企业员工而言,其创新和创造能力是一种特殊资源,他们可以在没有先例