简介：为适应和满足税务干部教育培训需要，提升税务施教机构培训质量，提高项目运行管理质量、服务水平、工作效率，借鉴税务机关税源管理长效互动机制的成功理念，设计培训项目管理互动机制——通过规范培训项目操作流程和工作质量标准，明确部门职责和相互协作要求，以项目策划和效果评估指导检查各项工作，并建设信息化的互动平台，形成完整严密的培训项目运管体系。

简介：集中采购机构作为非营利性质的事业法人单位，是政府采购工作的主要当事人之一，承担着政府集中采购的重任，不仅需对采购人、供应商负责，而且需对国家、政府负责，不仅是反腐倡廉、防治商业贿赂的前沿阵地，而且是各种利益分配的集散地和社会关注的焦点。这就决定了集中采购机构在设计组织机构时，不能等同于一般的组织，追求的不仅仅是如何发挥每个集中采购机构从业人员的能力，为机构的高效运行而努力，而是更加着眼于组织运行的规范、廉洁，预防从业人员出现不道德的行为。这就有必要对集中采购机构的内部机构设置进行研究，通过内部机构的合理没置，达到集中采购机构规范、廉洁运行的目的。

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简介：效能就是执行力。个别基层中层干部存在“不愿管理”、“不会管理”等问题。“不愿管理”是该执行的不执行，是执行失职；“不会管理”是该执行的没有好好执行，是效能低下。

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简介：美国的税务机构文刘崇善图福贵美国的税务机构是按照分税制的原则设置的，分别为联邦税务局和地方税务局两大系统。现将两大系统的机构设置分述如下：（一）联邦税务局系统联邦税务局也称为国税局，总部设在首都华盛顿，是全国税务系统的最高领导机关。全系统的机构设置分...

简介：机构分设话团结不必否认，在我们这次税务系统机构分设过程中，各地都或多或少出现了诸如财产分配、人员调配、征管范围、具体职责等一些问题的不同看法或意见分歧。这些问题的产生也都是正常现象，并不可怕。正似新税制刚出台的“磨合期”，难免嗑嗑碰碰，问题的关键是如...

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简介：深化行政审批制度改革，是简政放权、推进政府职能转变的“当头炮”。2014年2月，国家税务总局发布公告，公开了87项税务行政审批事项目录，揭开了“便民办税春风行动”帷幕。如何进一步提升税务行政审批效能，是税务机关在新形势下亟需思考和解决的问题。

简介：近年来一湘潭市地税局城西分局在贯彻执行上级决镱方面做得比较好，但也存在一些影响决策的“梗塞“现象．如在工作中遇到难题“踢皮球“、照抄照转“纸上谈兵”、汇报工作“报喜不报忧”、分析问题“犹抱琵琶半遮面”等。那么，应如何发挥监察作用、提高行政效毹，推动重大决策真正落到实处呢？分局经过几年的实践探索，总结出了“正本清源、务求实效、创新管理”三条经验。

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简介：1982年、1988年、1993年、1998年，5年一度的精简机构和裁减人员的自我变法构成了新近20多年来中国政府治道变革的重要内涵。“新一轮政府机构改革将秉承以往四次改革的成果，并将在转变政府职能，调整和完善政府机构设置，理顺政府部门的职能分工，提高政府管理水平，形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体系等方面取得突破。改革的核心和关键是转变政府职能“十届人大一次会议新闻发言人、会议副秘书长姜恩柱日前在中外记者新闻发布会上这样说。

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简介：随着财政体制改革的深入推进，财政专项资金的投入、使用和管理越来越引起社会各界的高度关注。如何发挥现有财力的效用，进一步规范、完善财政专项资金的管理，提高其经济效益、社会效益和生态效益，让财政资金的每一分钱都用得有价值成为目前一个热点问题，而破解这一问题的有效工具就是提升财政专项资金的效能。

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