简介:日前,IDC预测:2005年亚太区(日本除外)IT市场规模将达970亿美元,比去年增长10%。主要由于中国(未包含香港)与印度市场成长良好,增长率分别为15%及22%。这两个国家将占亚太区(日本除外)整体IT支出的42%。其中,中国约占这一区域整体IT支出的33%。而在产品及服务市场,2005年增长幅度最大的将是:智能手持设备、IT规划与实施服务、IT培训与教育、应用软件以及系统基础设施软件等类别。
简介:家乐福,法国零售业的龙头老大,成立60年代,总部设在巴黎近郊,经过40来年的不断发展,并购与创新,从一个经营面积2500平方米的店铺发展成为遍布世界各地连锁店的跨国公司,成为仅次于美国沃尔玛的全球第二大零售商。目前家乐福拥有分店9486家。雇员人数达到24万人。那么是什么秘诀使得家乐福在短短几十年的时间,创造今日之辉煌呢?仔细剖析,不得不佩服家乐福在经营过程中始终不渝地坚持以下六大策略。
简介:相对于成熟企业、强势品牌来说,中小企业尤其是中小企业的弱势品牌,常常遇到一个最头疼的问题:能用于市场推广的费用总是捉襟见肘。对于中小企业来说,支撑起一项新产品的开发需要大量的资金投入,形成规模生产又需一笔钱,往往产品生产出来了,钱也花得差不多了。攻占市场,弹药何在?
简介:<正>一、利用分散优势节税某乳品厂隶属于某市商业局,由于计划体制、行政体制的束缚,该企业一直实行大而全、小而全的组织形式,内部设有牧场和乳品加工两个分部,牧场生产的原奶经乳品加工分厂加工成花色奶后出售。新税制实施之初,该企业在原有的组织形式下税负增加很大,因为依据新增值
简介:在我国全部银行业金融机构中,工、农、中、建四家国有独资商业银行(以下简称四家银行)长期以来在促进经济发展和维护社会稳定方面发挥着重要作用。四家银行资产约占全部银行业资产的60%,在国有重点企业贷款中,四家银行份额约占80%;在国有重点建设贷款中,四家银行份额约占70%。
简介:根据国家企业调查总队的部署,北京市企调队近期进行了非公有制企业问卷和走访调查。此次调查涉及8个行业的49家企业。调查结果显示:北京市非公有制企业健康发展并呈现以下特点——
简介:经过近几年的发展,金穗卡业务已初具规模,这对提高农业银行服务手段、方便客户、促进社会商品及资金流通起到了重要作用。金穗卡业务要进一步深入发展,面临着量与质、分散发展与规模发展、粗放经营与集约化经营的重要转化。为此我们要及时调整金穗卡业务的发展策略,本文就此谈点看法。
简介:自美国9.11事件以来,美国航空业亏损严重,在美国排行第二、第六的联合航空公司和美国航空公司相继宣布破产。位列老大的美洲航空公司几度谈判、几度历险才暂时避免了破产。但是,美国西南航空公司却保持了连续31年赢利,成为美国国内惟一一家保持赢利的航空公司。
简介:
简介:信息系统服务公司A公司的经营者曾经向我们咨询过这样一个问题。A公司的骨干业务之一是系统集成(SI)业务。系统集成业务是将计算机的硬件、软件、网络等组合起来,设计、编制、提供最适合用户企业信息需求的整体系统的一种业务。在中国它的市场需求在急剧扩大。A公司苦恼的是虽然该公司系统
简介:人一辈子的有效时间大致可以看作30年的光阴,也就是说可以制定6个五年计划,主动地规划自己的一生,清醒地给自己制定出合理的长、中、短期的计划和目标,然后按既定方针,一步步地实现目标。
简介:<正>人才优势深圳证券市场在我国起步较早,又靠近香港,经过几年的实践与交流,已经形成了一批具有较好素质的证券专业人才。
简介:<正>自1992年在中国首次投入1.2亿美元之时起,摩托罗拉不断地加快和增加投资金额。截止到1997年底,摩托罗拉在中国的实际投资额已经达到10亿美元,摩托罗拉预计到2000年对中国投入到25亿美元。目前,已成立七家合资生产企业和开展了五家合作项目。生产从寻呼机、手机到CDMA设备和半导体产品等的一系列高科技产品。这些合资公司为摩托罗拉提供了与中国高
简介:□法律还难裁定是违法还是合法□解决这个问题,中国可基本消灭财政赤字□人称它为“微笑的杀手”、“律师和会计师的魔术”中国税收征管面临——
简介:当政策让你做多的时候,就抓紧做,不要害怕,不要犹豫.因为这种机会只有在政策的底部才会出现。现在就是这种机会。
简介:随着电话的普及和发展,打电话的人越来越多,公用电话出现在大街小巷和各种公共场所,这为大众提供了非常方便的服务。但日本电信电话公司的纲谷骏却发现,用硬币打电话虽然方便,不过总是受硬币的制约,人们时常因找不着硬币而无法打电话,而且一般人都比较讨厌口袋里装着大把的硬币。纲谷骏认定这是个机遇,经过潜心研究,他终于开发出一种代替硬币打电话的“电活卡”,于1982年推向市场。这种如名片大小和厚薄的“电
简介:1999年初夏.河南省濮阳市一家酒店的厨师琢磨出一道莱,这道莱不仅令厨师名声大振.酒店的生意也因此而日进斗金。这个人就是刘建民。这道莱就是牛肉耗辣椒.仅仅这一道莱每天销量达到几千元,可以说是创了酒店纪录。刘建民因此成了酒店里的一个大人物。刘建民的日子过得很满足.但他的妻子却产生了另外的想法:凭着这道莱.他可以挣到更多的钱.而不是每月的3000元。
简介:品牌层次以缺乏性需求和成长性需求为界定,标志不同的产品不同程度的利润来源。品牌层次的战略效应在于明白品牌非此既彼的排它性,以准确的市场定位来区隔市场市场。明确品牌层次是凝聚突现品牌价值的重要环节。
简介:深圳华源实业股份有限公司以“借水行舟、发展自我”的经营战略,对外与世界著名企业携手合作、参与竞争;对内充分发挥科研人员的作用、开发新产品,增强竞争力。在六年的营运中,生产、经营、管理水平不断提高,连续多年被中央及深圳有关部门评为:“优秀三资企业”、“出口创汇型企业”、“三超企业”,与此同时,亦被国际权威杂志《磁记录年报》誉为“一个未来不可忽视的厂家”。
简介:企业的经营战略随着时代的变迁发生了很大的变化。20世纪60~70年代,企业内部的业务组合管理占主流。随着多元化的发展,形成了综合性的企业集团,如何实现不同业务之间最适当的资源分配成了一个很大的课题。波士顿顾问公司的产品组合矩阵也是在这个时期开发出来的。
今年IT市场六大趋势
家乐福经营的六大策略
没钱搞推广,试试这六大策略
增值税:六大节税策略
中国银行业面临六大风险
北京市非公有制企业呈现六大特点
金穗卡业务发展战略
“人退我进”战略
券商大看台
2000年的企业战略集中
人生六个五年计划
深圳证券市场发展的战略优势
摩托罗拉的本土化战略
企业避税的大挑战
股市大机会真的来了?
小智慧与大商机
刘健民的大买卖
品牌层次的战略效应——品牌定律之一
借水行舟 发展自我——华源公司经营战略浅谈
2000年的企业战略经营战略的新潮流及其对中国企业家的意义