简介：随着社会经济的发展，电力企业的竞争越来越激烈，电力企业要想提高自身的竞争力，就必须做好企业的预算控制与管理工作。由于我国的电力企业的预算控制与管理工作体系还不完善，我国电力企业的预算控制与管理工作还存在着一些问题，我们要理性地认识这些问题。本研究从多个方面分析了电力企业的预算控制与管理。
简介：本文以国家控制理论为依据，探究国有资本运行基本模式，分析了公共财政预算和企业财政预算之间的关系。同时给国有资本预算控制做出定位，其是一种预算控制制度，是国家财务预算制度。同时提出了构建国有资本经营预算管理的框架。
简介：战略管理对于我国企业管理极为重要的,企业战略管理由确定业务范围,制定战略,贯彻和执行战略,建立战略目标和评估战略业绩等部分组成。它的每个环节都需要大量内部和外部的,财务和非财务,历史和现实的管理信息,于是企业战略管理实务产生了对预算管理的需要,而预算管理是这些工作的核心。
简介：全面预算管理在整个企业的规划与管理体系中起着承上启下的作用,是长期战略目标在短期各实施阶段的分解。通过业绩考核确保预算目标的实现,进而保证了企业战略目标的实现。全面预算管理通过对企业的业务流、信息流、资金流以及人力资源流的整合,实现资源优化配置、经营持续改善、风险有效控制、战略真正贯彻和价值进一步增加的目标。
电力企业预算控制与管理的分析
试论国有企业资本经营预算管理框架体系构建
战略管理中的预算问题:一个理论分析
全面预算管理在企业内部管理控制过程中的作用及分析
