简介：本文以截止2014年11月国际主要传统媒体与新兴媒体融合的最新进展材料为基础，梳理出一些能够指导媒体融合的观念和经验，以供我国传统媒体与新兴媒体融合参考。作者认为，新媒体对传统媒体的冲击，最深刻的表现在媒体和用户的关系上。未来的媒体，用户才是其最重要的资源，不是通过传统广告，而是通过为用户提供一系列服务产生的黏性获利。在“互联网＋传媒业”的时代．传统媒体要将媒介融合理解为“内容生产＋产品形态＋渠道占有”的一个整体，而非单纯的“内容为王”，“渠道为王”或者“技术为王”。

简介：<正>天弘基金日前披露的余额宝二季末规模数据显示,截至6月30日,余额宝规模达5741.60亿元,为国内最大、全球第4大货币基金。天弘基金公募资产的管理规模达到5861.79亿元,在所有公募基金公司中排名第一。从余额宝规模数据看,余额宝二季末规模达到2013年末的3倍多,和一季末相比,也实现了6%的增长。用户数也在二季度突破1亿关口。

简介：在传统管理模式中，人力资源管理的行政作用一直占据着整个管理过程的重要位置，而企业经历改制后，对人力资源管理的要求将愈发丰富和严格。按照现代企业制度管理的要求，因地制宜地探索并建立一套新型、可操作的适合企业自身发展的人力资源管理模式，制定一套合理、有效的管理体系，更新管理理念并实际应用于管理过程中，充分发挥人力资源管理的作用无疑将成为企业健康发展、战略目标顺利实现的重要保障。以岗位管理作为人力资源管理的基石，构建一套符合市场规律，积极、健康、有活力的管理体系，把人力资源管理的作用最大程度发挥出来，为整个企业经营发展战略提供人力资源支撑与保障。

简介：浙江省自12月1日起，对交通运输业和部分现代服务业进行“营改增”试点。笔者全程参与了温州日报报业集团关于广告业“营改增”的业务规划、设备选置、人员培训等过程。鉴于国家税务总局对增值税发票的严格管理要求，增值税发票的管理将是“营改增”企业在经营管理上的一大重点，而对于“多网点、大开票量”经营模式的企业来讲，这个重点会质变为难点。本文重点结合温州日报报业集团有限公司四个多月的运行情况，浅析“营改增”对温州报业发票管理带来的影响及相应对策。

简介：非时政类报刊改革是文化体制改革的重要内容。攻坚非时政类报刊堡垒,推进非时政类报刊出版单位体制改革,被新闻出版总署列为2011年新闻出版体制改革的核心工作,并给出了总的时限要求：全国非时政类报刊将于2012年9月底前完成转企改制任务。

简介：随着多元化传播时代的到来,经济欠发达地区的地市级平面媒体面临前所未有的压力和挑战。这种竞争带来的直接后果就是发行量下降、广告量萎缩,更为严重的是人才流失和对亟需专业人员吸引力下降。承德日报社突破原有体制机制限制,改变用人方法和思路,通过专项培训和定向培养,公平公正地对待非编制内年轻采编人员,有效地解决了事业发展与专业人员不足的矛盾,为承德报业的健康持续发展注入新的活力。