简介：国庆假期，我们到乡下奶奶家玩，看到地里的棉花开了，妈妈提议让我和妹妹比赛摘棉花，我们一听忙举手赞成。

简介：我和妈妈走在大街上．在我的软磨硬泡下，妈妈给我买了一根棉花糖。回到家，棉花糖很快被我吃光了。我央求妈妈再给我买一根，妈妈说多吃棉花糖对牙齿不好。我突然发现卧室里妈妈做棉被剩下的棉花，有了个好主意……

简介：一节音乐课上，老师在教弹钢琴。一同学走神，被老师发现。老师问他刚才在做什么。同学回答道：“老师，你的棉花弹得太好了!

简介：我和妈妈在草地玩，草地绿油油的，点缀着五颜六色的野花，非常美丽。

简介：猫大姐的粗心是王国里出了名的，直到寒冬腊月，她才记起买棉花做棉被。

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简介：摘要本文针对机械加工表面技术的应用与发展，分析了零件加工表面完整性对零件使用性能的影响；讨论了振动切削的原理，指出振动切削是提高零件加工表面完整性的重要方法。

简介：《中小学理科实验室装备规范》等四项标准通过审查目前，全国教学仪器标准化技术委员会2011年工作会议审查通过了《中小学理科实验室装备规范》和《教学实验室设备易燃品、毒害品储存柜的安全要求》两项国家标准。

简介：20世纪30年代前期，棉花成为河北农村主要经济作物之一，种植面积逐年扩大。但在棉花运销过程中，中间商人往往通过压低价格，运用掺杂掺假等手段，牟取暴利。此外，因资金不足，农民往往依靠私人借贷筹集生产销售资金，又受到高利贷剥削。鉴于此，各合作指导机构开始组织棉花产销合作社，对棉花进行统一收购运销，介绍商业金融机关发放合作贷款。在有效的贷款担保与相关制度保障之下，商业金融与棉花生产运销实现了良性结合，为棉花产销合作事业的发展提供了充足的资金保障，保障了农民利益。

简介：本研究旨在检测重复对听力输入加工的影响。通过检验四个不同任务组两次对听力材料的内容回顾,研究发现重复不仅对听力理解有积极作用,同时也能让听者更多关注听力材料的语言表达形式,从而使听力过程中的内容加工和形式加工间的注意力分配之争得到缓解,因而促进输入加工。

简介：周俊生在2012年7月24日的《深圳商报》中撰文称，拍卖，是一种市场活动，它通过价格竞争，使书画作品的价值得到最大化。既然是一种市场活动，就必须坚持诚信。当然，在古往今来的任何市场活动中，都不乏造假欺诈行为的发生，这些活动从来都不可能得到法律的承认，

简介：教师教材加工能力是教师结合学校的实际情况和自身经验，在整个教学过程中，及时洞察学生的特点，运用不同形式的思维，对教材的内容进行分析、概括、生成与反思的能力。从加工内容看，教师教材加工能力体现在本体性知识、条件性知识和实践性知识的差异；从加工过程看，教师教材加工能力反映了分析思维、实用思维和反思思维三种不同形式思维的作用。从加工主体看，个人或集体及他们在整个教学过程的不同组合形成了不同的加工主体。教师教材加工能力是教师在教学实践中，通过直接和间接经验的积累逐步发展的，经历了从机械加工-常规加工-精细加工-创造加工的过程，具有个体性、能动性、创造性和发展性的特点。

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简介：国际数十家IT公司已达成合作，共同创造螺旋星云——科学云。该云旨在为欧洲研究人员探索科学提供基于云的计算支持。

简介：苹果公司．原名苹果电脑公司．是全球第一大手机生产商．是全球最大的PC厂商．也是世界上市值最大的上市公司．其核心业务是电子科技产品。苹果的AppleII于1970年代助长了个人电脑革命．其后的Macintosh接力于1980年代持续发展。最知名的产品是其出品的AppleII、Macintosh电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iMac一体机、iPhone手机和iPad平板电脑等。在高科技企业中以创新而闻名．2012年2月底．苹果市值在派息预期的刺激下大涨．一举突破5000亿美元关口。

简介：主题图，是指能反映数学课中所要解决的数学问题、所耍学习的知识内容、带着浓厚生活情境的图画。小学数学新教材所提供的主题图，有些是能让教师把学生引领到真实且有趣的生活情境中去感知、发现数学，让学生真正感受到数学是来源于生活的。还有一些提供可以活动的方式，让学生在各种具体活动中感知、运用数学。

简介：万科企业股份有限公司．简称万科或万科集团．总部位于中国深圳，现任董事长为王石。总经理为郁亮。

简介：沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展．沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。目前．沃尔玛在全球15个国家开设了超过8000家商场．下设53个品牌。员工总数210多万人．每周光临沃尔玛的顾客2亿人次．沃尔玛主要涉足零售业．是世界上雇员最多的企业，连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首．

简介：联邦快递集团为遍及全球的顾客和企业提供涵盖运输、电子商务和商业运作等一系列的全面服务．作为一个久负盛名的企业品牌．联邦快递集团通过相互竞争和协调管理的运营模式．提供了一套综合的商务应用解决方案．使其年收入高达320亿美元．