简介：山东三箭集团有限公司是属济南市国资委管理的国有独资企业，具有四十余年的发展历史，以建筑施工、房地产开发、项目管理咨询、资产投资管理、国际贸易、教育为主的产业集团，是山东省最早通过ISO9001、ISO14001、OHSMS18001认证的企业之一。集团公司以资本为纽带，下设山东三箭建设工程股份有限公司、山东三箭房地产开发有限公司、山东三箭建设工程管理有限公司、山东三箭资产投资管理有限公司、山东三箭劳务管理有限公司、山东三箭工程检测有限公司、

简介：一九九四年金秋十月,山东得利斯集团总公司总裁郑和平,在办公室用深邃的目光审视着他亲自起草的“关于实施‘双十工程’的规划报告”打印本,果决地说出了一个字:发!

简介：山东素称齐鲁文化之邦，是灿烂的大汶口文化和龙山文化的发祥地。在这块土地上，悠久的历史、灿烂的文化、众多的名胜古迹和美丽的自然景观融为一体，形成了独特的旅游风格，闻名遐迩，吸引了很多中外游客。

简介：孔府在曲阜旧城内,与孔庙毗邻,旧称衍圣公府。衍圣公是自北宋以来对孔子嫡系子孙的世袭封号。孔府为历代衍圣公的官署与私宅。现存孔府建于明洪武十年(公元1377年),明清两朝屡次维修扩建成现时之规模。占地240余亩,楼房厅堂463间,院落9进。孔府收藏大量历史文物以及自明嘉靖十三年(公元1534年)至1948年的档案,极其珍贵。为全国重点文物保护单位和世界文化遗产,已列入《世界遗产名录》。

简介：

简介：山东民间染织历史悠久，战国时代，齐国即号称“冠带衣履天下”。临淄、定陶、亢父是汉代三大纺织手工业中心。《急就篇》说：“齐国给献素缯帛，飞龙凤凰相追逐。”可见当时染织手工的精巧。汉唐的印染方法有绞缬、蜡缬、夹缬三种。宋元以后夹缬发展成浆水缬和药斑布，到近代已发展成民间蓝印花布和彩印花布。现在山东能见到的，除蜡染（即古代的蜡缬）外，其他方法都有。

简介：

简介：长期以来人们认为唢呐不是中国民族乐器，但嘉祥县史料记载，从现存于武氏词和一九七七年出土的汉画石印证．早在一千八百多年前，山东西南一带的荷泽和济宁就有了以唢呐为主的鼓吹乐队，这个时间要比所谓唢呐从阿拉伯、伊朗一带传入中国的时间早得多。

简介：摘要

简介：冬夜已燃尽浸了梦的火，你要去哪儿呢？是不是已经选择在清晨远行像那起飞的风筝线未滑落的时候依旧追寻着春的阳光

简介：青年人都有梦想。六十年代高中生的梦想美丽而又单纯。1962年我考进地处淄博市西河镇的矿务局子弟中学读书,每个月都象盼星期天回家那样盼着每一期新出版的《山东文学》,书页里那清香的油墨味是我文学梦最原始的气息。1963年9月,经常在《山东文学》上发表诗歌的青年诗人韩怡源(韩青,现任淄博市文联副主席)大学毕业分配到我

简介：房琯集团是唐玄宗幸蜀所形成的蜀郡集团在与肃宗登基所形成的灵武集团权利斗争过程中既依附于蜀郡集团又相对自成规模与独立体系的政治集团。其中有杜甫、贾至等。研究房琯集团，对研究这个阶段杜甫、贾至以及其他作家的生平出处与文学创作大有裨益。由于政治力量的悬殊，房琯集团以失败告终。

简介：酥食香甜数福娃，价廉质好竞相夸。品尝可口神情爽，店铺经营效益嘉。献瑞黎民奔富路，播名世界誉中华。凌云壮志攀科技，荆楚风光第一家。

简介：

简介：潍坊，古称“潍县”，又名“鸢都”，自古为东莱首邑，北海名城，文风昌盛，科甲蝉联，自秦朝起便是京东古道的重要枢纽，地扼山东内陆腹地通往半岛地区的咽喉，是半岛城市群的地理中心。

简介：身后的路延伸着远方游子的梦收藏着故乡干净的绿色饱满的莲蓬灿烂的阳光我们没有辜负一个季节对于苍茫大地的恩赐

简介：随珍稀古木考察组下乡考察,所见留存完好的古木多为国槐。问及树龄,大多无人知晓,即使八、九十岁的老者,也说他的爷爷、老爷爷也记不得。再问,便说祖上传下来说这树的年纪跟村子一般大,立村便栽了这棵树。村子何年所立?几乎无一例外的说法是,明朝洪武年间,从山西洪洞县大槐树底下迁来的。算起来,该是六百余年了。六百多年来,这些老树历经沧桑,岁月和苦难在它们身上刻下一层又一层疤痕。这些疤痕奇形怪状,造就了这些老树的千姿百态。每一株老槐,都是以山坳或村庄为盆的一件盆景,古拙,奇特,伟岸,苍凉,令人敬畏。与生俱来的,还有那些千奇百怪的古老传说和现代神话。这些传说荒诞不经,甚至自相矛盾。仔细咀嚼,又令人回味无穷。于是,在拍下这些老槐的形像的同时,胡乱记下了这些传说和神话。我想,这当是老槐的灵魂或精神。有了它们,老槐得以神形兼备。而只有形神兼备,才能长寿千年——这或许就是百姓所言“山东无死槐”的奥秘之所在了。

简介：忠恕堂：红萼轩后面是一个方正的四合院，院中的正房名“忠恕堂”。堂门上悬“忠恕堂”匾额，为六十七代孙衍圣公孔毓圻手书。

简介：摘要财务风险是企业急需应对和解决的核心风险。进行财务风险管理研究是完善企业经营管理的必然要求。财务风险管理的主要目的是通过建立一个有效的风险控制体系，将财务风险的控制成本降到最低，同时实现企业价值的最大化。能源型制造企业的财务风险识别、评估、分析、应对方法和手段具有一定特殊性。在国家经济结构调整背景下，“去产能、去杠杆、去库存”是W集团等特大型的钢铁集团提出的财务风险管理新课题，其生产经营活动会直接或间接地对钢铁行业内部和中下游相关企业、环境等产生影响。因此，在集团生产运营过程中，应时刻关注筹资过程、投资过程和经营过程的风险因素，找出其中存在的问题，采取有效的应对措施，在“补短板”上狠下力气，才能实现持续稳定发展。

简介：摘要企业培训是提升职工队伍能力素质的必然要求，也是提升企业核心竞争力的必由之路。淮南矿业集团在产业多元化发展的情况下，积极推进“大培训”，重点通过健全完善培训管理制度体系、统筹高效开展全员培训、提高培训开放度、推进培训信息化建设及强化培训质效考核检验等工作，有力地推动了企业培训规范化、制度化和常态化开展。