简介:正逆光是文艺青年们最喜欢的拍摄方式之一。光,是画面的笔墨,谱绘出照片的原始基调,而一切技术层面的东西,都是在为主题服务。人物在逆光之下,或忧郁,或清新,或唯美,或优雅,都离不开逆光的艺术魅力和强烈感染力。如果找们能够将逆光摄影手法运用得当,那么对增强摄影创作的效果无疑是很有价值的。
简介:正在做出参展决定的同时,仔细算一笔参展经济账,提前做好各项预算,严格控制成本,才有可能获取理想的经济效益,不会让自己的辛苦付诸东流。一次完整的参展行为需要艰巨的前期准备和后续工作,加上不菲的各种费用支出.往往带来沉重的业绩压力。而日渐激烈的同行竞争也使得他们很难获得理想的收益,甚至于,连收支平衡都成为许多人难以轻松完成的目标。
简介:正管理者的美德是什么?市面上到处都是管理学著作,著名CEO的传记和管理日志应有尽有,从中我们可以学到很多具体的管理手段,也能获得许多管理理念。但是,谈到美德,似乎就不是那么具体可感,稍稍有点虚玄,似乎谈的是纯粹道德问题,其实不然。探讨管理者的美德具有实际意义,这里的"美德"不是普通意义上的美德,而是指一种处理具体事务的原则。比如,我们可以讨论—下"谦逊"这种美德。
简介:正前前后后将近有20年的时间此前,他几度创办摄影工作室,一开始还是叫照相馆,史宏伟是北京宽地摄影工作室的创始人,史宏伟1971年生于河北.1979年随母亲迁去河南.1993年来到北京。1999年.获第三届人像摄影十杰。2006年.获《时尚先生》年度摄影师.主要作品包括8月封面黄健翔、9月封面梁朝伟、10月封面张艺谋、11月封面姚明、12月封面周杰伦、专题风尚中国等。在陈凯歌2002年的一
简介:正在路上在路上的状态是:已经启程,饱览了路边美景,经历了荆棘丛生;有高峰,有低谷;享受了风和日丽,抵挡了雨雪侵袭;但是,向前的脚步却从不曾停止。晓海生于1983年,22岁开始在浙江台州创业,因为当时还太年轻,他有点底气不足,对一些人谎称自己已经25岁。从最初的30平米写真小店做到如今的3000平米大型婚纱店,晓海用了
简介:正三年时间里,大旺把一家负债的婚纱摄影企业扭转到年创收额达到一千多万,单店扩张为三家店。大旺生于1983年他仅仅只有25岁现在的大旺有一个宏大的愿景:把欧碧玺变为上市公司。最早的想法雏形来自于一次临时安排的会议发言,害怕上台的大旺在台上突然冒出了一句话:我要给宇宙下一个订单!我要做一个影像帝国!打造中国最大的团队!大旺形容当时的脑子就像短路了一样,说这番豪言壮语的时候自己完全没了意识,下来经别人一提醒,他的脸都红了因为台下坐的是全国两三百家影楼的老板。"就是突然冒出来的这么一句话,可能就是内心想要的。"
简介:正"东方的元素,将会是国际时尚另一种美丽的风情!"——CoCoChanel中国风在国际时尚界吹拂已久。早在20世纪初欧州服装界掀起"解放束缚身体的紧身衣"的革命浪潮中,中国风就已经影响其中。神似于中国宽袍大袖古装的新式服装成为巴黎乃至整个欧州的时尚,这种衣服有一个属于中国的名字——孔子。到了20世纪70年代,中国旗袍已深受西方名流及影星的喜爱。
神奇的逆光
参展的经济账
管理者的美德
史宏伟:关于摄影的断章
晓海的“小地盘”,大格局
大旺的“小情侣”大愿景
东风西渐 话中国元素的时尚之旅