简介：＂两会＂报道对主流媒体来说责任重大,但是长期以来,＂两会＂的报道形式、模式较为单一,报道内容相对统一,不能满足受众对信息的需求,因而,受众对＂两会＂的关注度不高。如何让百姓对＂两会＂报道入耳、入脑、入心,有收获感,是媒体人所追求的。不同时代有不同的传播理念和特征,在互联网时代,主流媒体必须改变以＂传播者为中心＂的理念,而要以＂用户＂思维深化＂受众＂意识,树立和增强＂为受众创造价值＂的传播理念、服务观念；增强受众互动性、提升受众参与感，在坚守媒体原则的同时，满足受众知情权，提高受众关注度，进而统一思想、凝聚力量，实践和落实好中央提出的“四个全面”的要求。

简介：近年来,广播电视行业受新媒体冲击很大;有线网络公司的剥离,更是让广播电视台经济情况雪上加霜。以正定广播电视台为例,从2010年到2012年,广告收入增长缓慢,而且药品广告竟占到全部收入的三分之一,风险极大,整体状况令人忧心。广播电视台承担着政治责任和社会责任,不改革就意味着落后,不改革就意味着不能发展,不改革就意味着解散、消失。近几年来,正定广播电视台开始打破旧有机制,大刀阔斧进行改革,广告创收从2012年436万,到2013年的800万,再到2014年1638万元,逆势上扬。

简介：山东寿光广播影视集团成立于2009年6月,为国有企业,寿光市广播电视台为市政府直属正科级事业单位,集团与台合署办公,一套机构两块牌子。集团下设新闻频道、蔬菜频道、生活频道、国学频道等七个电视频道以及广告中心、广播中心、品牌运营中心、新媒体中心和电影公司,干部职工385人。有线数字电视网络已于2012年3月整合上收。几年来,寿光广电初步形成了以广电主业为核心,三产经营为辅助,多元发展、多轮驱动的发展框架和格局,2014年集团实现经营收入5000多万元,集团固定资产达5亿元。

简介：项城市广播电视台的发展经历了三次改革,每一轮的改革都意味着在“革自己的命”、“割自身的肉”。但正是这三次革命,让一度濒临绝境的项视焕发出勃勃生机,今天的项视不仅证明了“全国电视不分大小,县级媒体照样做强”,并且,以项视特色、项视模式,在全国2000多家市县级电视台当中脱颖而出稳居第一方阵,赢得了国内专家和业界高度赞誉。