简介:摘要: 近年来,烟草商业企业聚焦抓基层、打基础、强管理、重创新,牢牢把握“管理抓改革与精益”战略,深入践行“实真细精”的工作作风和各项工作“争一流、抓落实”的部署要求,坚持稳中求 进、效益优先,经济运行稳中有进;坚持问题导向、课题带动,精益管理成效凸显;坚持安全第一、持续发展,强化各级安全生产主体责任和各级安全监管责任,层层落实安全生产目标责任和控制考核指标,加大安全投入,推动安全生产与生产经营同计划、同实施、同落实。持续开展隐患排查治理,着力推进安全文化和安全生产标准化创建工作。安全生产标准管理机制、安全保障能力和安全队伍建设持续提升,行业安全生产工作取得一定的成效,企业管理水平稳步提升。
简介:摘要:随着烟草行业互联网和信息化设备的推广使用,智慧化物流的建设已经走进烟草物流配送中心,在各个业务环节我们都能感受到来自智能化设备带来的便捷,系统的智能化所带来的最大优势是提升工作效率、降低运营成本,更好的推动烟草物流业务的不断升级,也是推动烟草行业高质量发展的重要保障。
简介:摘要如果办公室可以高效地完成任务,就能够良好地沟通企业内外,保证该企业的正常持续发展,同时,可以为企业管理者提供重要的决策信息,因此,对企业办公室管理的创新与实践进行探究变得尤为重要。本文对此作出了深入探究,以期能够为企业的发展贡献力量。
简介:摘要作为自然垄断企业的输电企业,其价格涉及广大群众的公共利益,因此需要政府管制。目前我国输电价格是按照成本加收益来计算的,为了提高输电企业的绩效,输电价格定价改革将成为新一轮电力管制改革的重点内容。本文首先分析输电企业的经济特性,然后陈述我国目前输电价格的现状以及存在的问题,最后根据以上的分析运用博弈论对输电价格提出机制设计的改革建议。