简介：【摘要】党的十八大以来，党中央进一步加强了党风廉政建设和反腐力度，明确要求把权力关进制度的笼子里。石化系统内工程建设、物资采购、商品经营等重点业务环节容易滋生腐败问题，如何通过“制度 +科技”的手段，让各项重点业务在规范、阳光下运作，从而提高企业的管理水平，本文做出若干阐述。

简介：摘要：劳动竞赛时工会在长期实践中形成的传统优势，是社会主义经济建设所特有的群众性活动形式。今天的劳动竞赛，并不是人们理解的“拼体力”，而是提升职工技能水平和素质，实现企业与职工的“双赢”。

简介：摘要：随着我国社会经济的快速发展，企业在发展的同时也面临巨大的挑战。如何在面对挑战时合理分配资源，提升企业的竞争力，成为企业关注的重点。工商管理可以快速提升企业管理水平，是促进企业发展不可或缺的内容。由此可见，作为新时代的企业来说，无论其所开展的业务或者销售的产品是什么，都需要根据社会的发展变化尽快做出相应的内部调整，尤其是在企业内部的管理方面应当进行更加现代化的全方位管理。文章重点分析工商管理提升企业管理水平的意义，并且阐述当前在企业管理过程中出现的问题，以及如何提升工商管理水平，以供参考。

简介：摘要：随着国家经济发展模式的调整与改革，我国经济发展越发趋于稳中求进。在经济新常态背景下，企业开展日常工作，推动经济增长的同时要重视审视自身存在的问题，不断解决存在的问题，优化管理制度与企业内部各项机制的运行状态，提升企业核心竞争力。企业项目管理则在企业发展过程中发挥了重要作用，企业项目管理围绕企业经营发展的各个方面落实相关的管理措施，为企业发展与重大经营决策的制定提供了依据，进而在一定程度上提升了企业项目管理与经济发展的质量。

简介：摘要：随着综合国力的提高 ，我国经济水平有了很大程度的进步，尤其是改革开放以来，我国的政策得到改善，经济水平有了大幅度的飞跃。在这种大趋势下，我国的自主经济的发展水平非常快，各种企业应运而生，在一定程度上也促进了我国经济的进步。企业发展的核心因素就是对企业进行有效地管理 ，那么如何对企业进行有效地管理 呢？这也是企业的负责人主要考虑的问题之一，这篇文章以工商管理为主要重点，就其在企业管理中的作用展开讨论，希望可以引起人们的关注。

简介：摘要：着时代的不断变化，我国的经济模式也发生了相应改变，但一切都在朝着好的方向发展。对于企业而言，所涉及的工商管理理念也在不断地更新。人们的关注点逐渐转移到了工商管理的质量上，因为它影响着企业发展以及企业在市场中的竞争力。但是，如何才能在现代社会飞速变化的情况下，以网络经济与实体经济结合为基础做好工商管理工作，是企业需要深入思考的一个问题。要想提高工商管理水平有很多不同的方式。本文主要以工商管理对企业管理水平提升的作用为着眼点，展开相关的分析与探讨。

简介：摘要：时代在发展，企业要在激烈的竞争中提升能力和竞争力，绝对不能忽视工商管理培训的重要性，所以，在实际中，对企业进行工商管理培训也成了他们共同的选择。企业需要认识到工商管理培训的价值与作用，在实际工作中更新培训内容与方法，建设专业的师资队伍，完善培训的考核机制，提高工商管理培训的效率与质量，进一步促进企业管理水平的提升。基于此，本文主要分析了工商管理培训提升企业管理水平的路径。

简介：摘要：随着我国当前社会主义市场经济体制的不断进步和完善，在企业发展的过程中所面临的市场竞争不断加剧，为了使企业的发展实力和发展优势能够得到有效地提高，一些企业逐渐转变了传统规模扩充式的管控方式，逐渐朝着高效的方向而发展。为了使企业工商管理能够适应当前时代发展的方向，相关管理人员在实际工作的过程中，需要加强工商管理培训的力度，开展系统性和多样性的培训活动，从而使工作人员的综合素质和管理水平能够得到有效地提高，促进企业的良好发展。

简介：摘要 企业的统计工作是否完善对企业的发展有着一定的影响，同时也在一定程度上对社会经济的发展影响较深远。现阶段，伴随着科学技术的不断进步，信息化技术得到了一定的发展和使用，在企业的综合统计工作中也有效的应用了信息技术，提高了企业的信息统计、监督等职能作用，为企业的有效决策提供了一定的服务条件。基于此，本文就题目中的内容展开分析讨论。

简介：摘要：为了保证企业的有序化运行，如今提升精益化管理水平成为了企业迫切的需求，但是现在很多企业往往都不知道该如何入手，或是因为了解不深而偏离了精益化管理的主线。所以本文首先通过阐述企业精益化管理水平的现状，来说明现今很多企业所存在的相同问题，从而引入到该如何提升企业精益化管理水平的方法，通过生产过程，企业人员和企业安全这三个方面进行具体的分析和举例，让读者从发现问题到解决问题，由因到果的理解该如何提升精益化管理水平。

简介：摘要：本文主要分析了如何以信息化手段提高企业管理水平，对具体做法及成效进行论述。希望论述后，能给相关工作人员提供借鉴。

简介：摘要进入21世纪以来，市场竞争压力越来越大，企业若想在市场竞争之中立于不败之地，就必须不断对自身的管理工作进行完善与优化。而企业的管理工作之中，政工管理占据了相当重要的地位，随着市场经济不断发展，绝大多数的企业都越来越重视政工管理工作，不过，当前政工管理工作之中还存在着一些问题与不足，严重阻碍了企业的进一步发展。文章从企业政工管理工作的意义出发，详细分析了当前企业政工管理工作中存在的不足，并具有针对性的提出来几点建议，以供参考。

简介：摘要：当前经济市场发展速度飞速提升，企业面对新的营商环境，想要实现良好的发展，在市场站稳脚跟，需要提升企业在市场中的竞争力。首要前提是加强企业工商管理水平进行优化，从而保障企业良性发展。本文针对当前经济背景，对企业工商管理现有机制进行探索，结合实际提出提升管理水平的有效方针，推动企业实现新发展。

简介： 摘要：政工管理工作一直以来都是我国各级企业和单位的特点、特色，企业政工工作是增强其内部运营力和凝聚力并保障企业平稳、长远发展的基石。而政工干部则是开展政工管理工作的核心。政工干部自身的工作能力、知识素养、道德水平及心理素养直接决定了政工管理工作的最终效果，也直接关系到企业的高效运转及工作运营。文章结合企业政工管理工作的现状，就如何提升企业政工管理水平展开具体讨论。

简介：摘要：[y1]石化企业的生产过程复杂,存在高温高压、易燃易爆、有毒有害等危险环境。当事故发生时,这通常会导致连锁反应,导致严重后果。鉴于石油化工企业生产过程中的高风险,有必要对生产过程进行持续的监控和控制,以避免事故的发生,如果事故能够得到及时有效的处理,以避免事故的进一步扩大导致更大的损失。鉴于对安全事件的恐惧,石化公司对安全,健康和环境管理提出了非常严格的要求。及时识别系统运行中的问题,识别和实施纠正措施,可以促进系统的持续改进,有效实现风险防范目标。

简介：摘要：在企业物资供应管理工作中，各项管理活动是否能有效开展，将直接影响企业各项物资的有效调控与使用。应该充分利用多种管理方法，促进企业物资供应管理水平提升。因此，本文针对企业物资的供应管理进行研究，以供参考

简介：摘要：若想有效的提升供电企业配电安全生产水平，我们的企业还需抓住配电安全生产，总结配电设施问题，定期进行电力设施的维护、管理工作，加大对管理人员的培训力度，向管理人员传授更多安全生产知识和操作的要求，全面的提升配电安全生产人员综合素质。本文主要从作者实际工作经验入手，简要的分析供电企业的配电安全生产管理水平提升的方法，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：摘要：财税管理水平反映了企业的经营管理水平，会对企业的经济效益产生一定影响。财税管理在企业管理中起着重要作用，反映了企业的资产情况，也体现了企业的制度建设情况。本文重点分析了现代企业财税管理存在的问题及其策略。

简介：摘要：随着社会的快速发展，电力施工企业面临着越来越多的挑战。为了应对这些挑战，提高工程管理水平成为了电力施工企业的重要任务。本文旨在探讨全面提升电力施工企业工程管理水平的策略，包括优化项目管理流程、强化团队建设、引入先进技术和加强风险管理等方面。

简介：摘要：伴随经济全球化,我国经济开始进入到了快速发展时期,各大企业同样得到了快速的发展,企业想要在激烈的市场竞争环境下取得深远且长足的发展,其必须进一步提高自身管理水平,构建并完善相关管理制度。工商管理作为现代企业发展过程中的一种管理工具和管理手段,可有效实现保障企业的长期稳定发展的目的。由此,本文针对工商管理培训重要性进行了介绍,随后对工商管理培训中存在的问题进行分析,最后阐述了有效加强工商管理培训的方法,其主要目的在于提高企业的管理水平。