简介:摘要:本文针对当前施工项目管理中人力资源管理面临的挑战展开研究,深入分析了影响施工项目人力资源管理的关键因素。通过对行业现状的调查和文献综述,本研究发现施工项目人力资源管理存在规划不合理、招聘困难、培训体系不完善、员工流失率高等问题。针对这些问题,本文提出了一系列创新路径:优化人力资源规划,采用大数据分析和人工智能技术辅助招聘决策;完善员工培训体系,构建线上线下结合的学习平台,制定个性化职业发展规划;建立科学的绩效考核机制,引入360度评估和OKR管理工具,设计多元化激励方案。本研究为施工项目管理领域的人力资源管理实践提供了新的思路和方法,对提高施工项目管理效率和质量具有重要的理论和实践意义。