简介：摘要：项目成本和项目成本控制的目的在于节省费用,确保项目目标效益。工程企业因其本身的技术特点,在工程项目中标后,必须及时组织工程技术、经济、物资、设备等技术人员开展成本分析与策划,并制定目标成本数据,以引导工程项目的技术人员合理管控成本费用并作为工程项目考核依据,在执行过程中采用事前预估、事中管理、事后分析的方式,狠抓成本管理和成本费用的管控工作,将实际成本合理管控在目标成本范畴之内,以达到企业的价值最大

简介：摘要：随着我国社会经济的高速发展，我国城市发展有了更新的面貌，为城市交通带来了更大的挑战，这也为轨道交通的不断壮大提供了有利的发展空间。其中，地铁工程的建设里程、建设速度都在逐年增长，推动城市交通结构性调整，催生城市产业新兴业态。地铁成为人们城市范围内出行的主要交通方式之一，虽然地铁项目的建设规模不断扩大，但其建设成本却一直居高不下，使得地铁成为一项高投资的建设工程，因此有必要寻求科学合理的成本控制策略，最大限度地降低建设成本，提高地铁的经济效益和社会效益。

简介：摘要：在建筑施工环境大幅改变的今天，优化成本控制是建筑施工企业良好发展的必要举措。良好的成本控制不仅可以最大限度提升工程经济效益，还可促使企业提高项目管理水平，降低外在风险因素干扰。本文从建筑施工角度，分析了常见的成本控制难点，提出成本控制的有效举措，为后续建筑工程施工成本控制提供参考。

简介：摘要：绿色建筑施工技术是当前建筑产业的主要发展方向。城市建设规模的不断扩大，既是为建筑行业带来了很大的机遇，但是同时也带来了很多的问题。建筑产业需要大量原材料的购置和使用，很多材料都是不可再生资源，但是建筑施工具有很强的复杂性，建筑时间长，在施工的时候很多的原材料被浪费，没有进行科学合理的二次回收，导致了资源的不必要浪费。

简介：摘要：绿色建筑施工技术是当前建筑产业的主要发展方向。城市建设规模的不断扩大，既是为建筑行业带来了很大的机遇，但是同时也带来了很多的问题。建筑产业需要大量原材料的购置和使用，很多材料都是不可再生资源，但是建筑施工具有很强的复杂性，建筑时间长，在施工的时候很多的原材料被浪费，没有进行科学合理的二次回收，导致了资源的不必要浪费。

简介：摘要：土建施工作为建筑业中极其重要的施工环节，具有广泛性大、可塑性多、应用性强等特点。因此，对其实施科学性的管理，对建筑业的发展有着决定性影响。本文结合笔者自己从业之后的施工经验，对土建的施工现场管理进行一些分析，并且提出了一些如何对土建施工现场管理进行优化的建议，以期能够提高土建的施工现场管理人员对其认识。

简介：摘要：目前，我国交通运输已进入快速发展时期。与过去相比，我国对公路的需求更加旺盛。人们自驾车出行增加了高速公路的客运量，快递业增加了货物的周转量。公路对经济的发展具有重要意义。然而，公路工程建设是一项费时、费力、昂贵的工程。野外作业、施工线路长、地理环境多变、风俗习惯不同等诸多因素制约着公路工程的建设，增加了公路工程建设阶段的成本风险。因此，对公路工程施工阶段的造价进行综合分析就显得十分重要。

简介：摘要：现阶段，随着社会的进步，城市的基础性设施不断的完善，投资力度也有所提升，但是现阶段建筑市场的竞争比较激烈，因此要合理地控制施工成本，才能确保建筑项目的经济最大化。本文将阐述成本控制的概念，同时施工管理成本中存在的问题，并提出针对性成本控制要点措施，确保施工项目顺利的开展。

简介：摘要：在公路桥梁工程建设实施过程中，为了保证工程质量，必须同时严格控制施工材料和设备，需要投入大量的人力和物力，通过对工程造价的科学、有效的管理和控制，实现对工程质量的控制。结合工作经验，本文首先阐述了成本控制管理的理念及其重要性，并且根据目前路桥施工企业成本管理存在的问题进行分析，深入总结了提升路桥施工企业成本管理的策略建议，供同行业交流参考。

简介：摘要： 公路施工项目涉及主体较多，其项目正常运转需严格做好项目分工及把关，使项目各环节资源合理利用，各司其职、各尽其责，严格做好成本控制与管理，才能为企业及施工争取更大的利润空间，实现更好的创收，推动公路工程施工项目较快较好地发展。

简介：摘要：就目前我国的施工成本管理现状来看，存在很多问题，这对工程建设的发展有着很大影响。基于此，首先对工程施工成本管理控制的作用及原则进行了分析，然后分析了工程施工阶段成本控制存在的问题，最后详细阐述了工程施工现场成本控制与管理的对策。

简介：摘要：由于人们生活质量的不断提升，人们对公路的要求越来越高。在公路路桥工程中，做好项目成本管理工作具有非常重要的作用，在公路路桥工程中，做好项目成本管理工作，能够帮助相关工作人员更好地控制工程的项目成本，减少资源的浪费，保护生态环境。鉴于此，本文主要分析公路路桥施工中的项目成本管理，从而保证我国公路路桥工程能够快速发展。

简介：摘要：随着我国市场经济的不断发展，以工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成，市场机制日趋完善。而企业要想生存或谋求壮大，除了技术领先、资本雄厚之外，管理在其中起到越来越重要的作用。在施工企业如何增收节支、挖潜增效、如何获取最佳利润，是当今市政工程项目最值得思考的问题。本文以下针对市政工程项目成本管理与控制进行分析探讨。

简介：摘要：成本管理工作是施工项目的一项重要工作，它贯穿于项目管理的全过程，项目的盈利和亏损与成本管理好坏密切相关。本文通过对项目成本管理存在的主要问题，结合自身经验浅析施工项目如何做好成本管理。

简介：摘要：随着经济高速发展，建筑行业已经是国民经济的重要支柱产业之一。而对我国当前建筑施工项目成本的管理现状进行分析，发现普遍存在观点落后、组织管理不严谨、施工方案没有针对性、成本控制方法与手段不完善等问题。结合现代建筑业对施工成本管理的新要求，在对相关的案例进行分析和借鉴的基础上，基于项目管理目标的实现，提出了相应的发展对策，有助于施工企建立一套科学化、系统化、实用化的成本管理体系，提高施工企业的综合素质和核心竞争力，实现企业的经营目标和取得良好的经济效益，使企业在竞争日趋激烈的市场环境中得以生存和发展。

简介：摘要：随着经济的发展，人们的交通需求在不断提升。我国路桥工程建设数量在逐年增加，建设质量得到了极大的提升。工程造价工作是路桥工程建设的重中之重，在路桥工程建设中不断优化工程造价工作管理模式，提高成本控制管理工作效率，是提升路桥工程建设发展能力、提高路桥工程发展水平的关键。基于此，以下对目标成本控制理念下路桥施工项目成本控制的有效策略进行了探讨，以供参考。

简介：摘要:随着经济政治的发展，国家的各项基础设施也在逐渐完善。路桥施工项目是国家基础建设的重要方面，对人民的生产生活都产生重要的影响。在路桥施工项目中成本管理关系到路桥的建设质量和水平。因此施工单位应完善管理机制，通过科学合理的方式加强成本管理，提高建设的质量。

简介：摘要：

简介：摘要：现阶段，我国建筑行业发展迅速， 工程项目管理贯穿整个工程建设的始末，其重要性不言而喻，只有对工程施工的质量、工期、成本、人员都进行系统化、规范化的管理，才能保证建设项目的按部就班进行，这不仅可以给企业的经济利益带来良好的保障，而且在一定程度上促进了社会经济的向好发展。合同管理就是工程建设管理中的重中之重，做好合同管理就是为项目的顺利建成打好基础。

简介：摘要：目前，我国的综合国力发展迅速，公路工程建设的发展也有了提高。从公路工程投标开始，企业需要不断地往里投资，如果不加以控制，势必会对企业造成较大的经济损失，所以需要企业对施工过程严格控制成本，在保证施工质量的前提下达到利益最大化，从而有利于推动企业的可持续发展。