简介:摘要:在建筑工程监理项目中,财务管理工作主线为监理过程中的资金运用情况,工作基础是工程概算,全面管理监理项目整个过程,确保工程建设资金得以正确、合理运用,这就是建筑工程建立项目中的财务管理。随着建筑行业不断发展,建筑工程监理也出现了新的变化,质量保障体系不再局限于建设单位自检,而是扩大到政府监督、社会建立。监理企业实现了独立化经营。在市场经济的影响下,监理企业面临着越来越大的竞争压力,要想在激烈的市场竞争中取得胜利,企业必须正确认识财务管理工作的重要性,采取有效措施提高财务管理工资水平。鉴于此,本文对建筑工程项目中工程监理的合同管理进行分析,以供参考。
简介:摘 要:在房屋建设施工中,监理部门对房屋质量的控制效果决定着整个房屋建筑的质量。监理单位是建筑施工中的第三方单位,它受建设单位的委托,专门针对建筑工程的实施、工程施工的周期、工程质量等方面进行全程监督检查及管理工作,并且督促施工方能够在合同有效期内完成具体工程内容,有效地降低成本,同时合理地管控资金。该文将本着监理质量控制的重要性,探讨监理工作的具体内容。