简介:作为建筑工程管理中的关键环节,进度管理的好坏对建筑工程的整体构建、施工、管理等均是极为重要的。进度管理水平高,建筑工程管理的水平则高,反之亦然。从定义方面来看,所谓进度管理主要是指在科学、合理、有效地掌握相关作业标准的同时,严格按照生产进度计划的相关要求对项目进行推进,以便高效地完成任务;进度管理中所谓的作业标准主要包括劳动定额、质量标准、材料消耗定额等。进度管理不仅是建筑工程管理工作中一项组成部分,也是显示建筑工程施工单位管理水平的主要手段,由于进度管理不仅影响着建筑工程整体施工速度,还影响着建筑工程整体施工成本与施工质量,因此在建筑工程管理中发挥了十分重要的作用。