简介：

简介：摘要目的探讨手术室内手术间物品管理新方法.方法应用五常法进行手室间物品管理,制定明确要求和相关措施,要求每个人按规定办事,形成良好习惯.结果实施五常法前后物品过期查找重消毒、环境整理、物品查找进行对比,耗时明显减少.结论应用五常法对手室间物品管理能有效改变手术间物品杂乱，增强了护士的责任心，确保手术正常运作，提高工作质量和效率。

简介：摘要：目的：探究5S管理模式在胃肠外科护理管理中的应用效果。方法：选取我院胃肠外科2020年7月～2021年12月收治的655例患者作为研究对象，实施5S管理模式，设置为A组；另选取2019年1月～2020年6月收治的655例患者作为对照，设置为B组，分别统计实施5S管理模式前后患者的护理质量与满意度。结果：在护理质量评分与患者护理满意度方面，B组均高于A组。结论：胃肠外科护理管理时，采用5S管理后，显著提升患者护理质量，获得患者更高的满意度，可将其应用到临床当中。

简介：【摘 要】目的：传统的耗材管理模式已经不能满足日益发展的临床及医院管理需求，采用现代科学的方法对麻醉科耗材管理进行流程再造并运用 5S管理模式。 方法：通过重新规划麻醉科库房，对不同种类耗材从申领进院再到之后的各个环节进行有效的追踪，并不断的流程优化和再造。结果：麻醉科耗材管理流程再造除了对耗材能够进行细化、动态的管理外还保证了耗材流通的最优化；对科室及医院的成本核算、分析提供了真实的数据。结论：应用现代科学的方法对麻醉科耗材管理进行流程再造并运用5S管理模式，保障了耗材流通的科学性，减少了人为造成的浪费和耗材的积压，降低了医院的运营风险，保障了患者安全，提高了医院的管理水平。

简介：

简介：【摘要】目的：探讨“5S”护理模式在血液肿瘤患儿护理管理中的应用效果。方法：选取我院2018年4月~2020年9月期间收治的64例血液肿瘤患儿作为研究对象，分为观察组（“5S”护理模式）和对照组（常规护理模式）各32例，比较两组患儿的护理效果。结果：观察组患儿的治疗依从性（93.75%＞71.88%，χ2=5.379）以及患儿家长的满意度（90.63%＞68.75%，χ2=4.730）高于对照组（P＜0.05），观察组患儿的不良事件发生率（6.25%＜25.00%，χ2=4.267）低于对照组（P＜0.05）。结论：在血液肿瘤患儿的临床治疗中，应用“5S”护理模式，可以有效提升护理管理质量，降低治疗风险，减轻患儿的痛苦，便于治疗工作的安全、顺利开展。

简介：摘要：目的 针对临床乳腺甲状腺外科临床护理管理中引入5S管理法的应用价值和效果展开评价。方法 筛选医院在2023.1-2023.11期间因乳腺甲状腺外科疾病到院接受治疗的患者共计120例，采取一般抽样的方式将所有入选的患者随机分成普通组和观察组，在每个小组中都有60名患者。针对两组患者的护理，普通组患者依然按照临床常规的护理要求为患者提供常规基础护理，研究组则是引入5S管理法。针对两组患者采取不同护理管理方案护理后的结果进行比对。结果 通过引入5S管理法，观察组患者的病房更整洁、有序，且该组护理人员的护理工作效率更高，患者有更好的康复速度、更低的并发症发生概率，且患者对临床护理干预工作有更高的满意度评价结果。综合两组患者的护理结果比对，统计学差异显著（P<0.05）。结论 在开展乳腺甲状腺外科临床护理管理工作时，从患者的临床护理干预需求出发，引入5S管理法，不仅能够提升护理人员的护理效率，确保病房的整洁、有序，同时也有助于降低患者在院期间的并发症发生概率，提升患者对临床护理干预工作的满意度。为此，建议在为乳腺甲状腺外科患者行临床护理干预时，从患者的护理需求出发，引入5S管理法，从而提升临床护理管理的效率和患者满意度，更好助力患者的康复。

简介：【摘 要】目的：探究5S管理法在乳腺甲状腺外科外科护理管理过程中的应用效果。方法：本次实验所研究的对象是我院乳腺甲状腺外科所收治的78例患者，实验开始时间为2019年8月，实验结束时间为2020年6月，根据双盲法将患者完成A组（39例）、B组（39例）组别的划分。A组患者在住院期间采用5S管理法，B组患者在住院期间采用常规护理管理，比较两组患者护理满意度、生活质量评分。结果：B组与A组患者相比较护理满意度、生活质量评分均更低，表示为P

简介：【摘要】目的：评价对感染科病区进行5s管理的应用效果。方法：选取我院感染科病区护理人员60例，分为两组，对照组进行常规管理，观察组进行5s管理，对比组间的护理操作规范执行率和护理差错发生率。结果：观察组护理操作规范执行率显著优于对照组（P＜0.05），护理差错发生率显著低于对照组（P＜0.05）。结论：通过对感染科病区进行5s管理，能够提高患者的护理操作规范执行率，减少护理差错出现。

简介：【摘要】目的：探究“5s”管理模式在皮肤科湿疹患者护理中的作用。方法：选取2023.1-2023.12期间我院皮肤科收治的湿疹患者60例，随机分组为对照组（30例，使用常规护理管理）和观察组（30例，使用“5s”管理模式）。对比两组的生活质量评分和护理满意度。结果：观察组的生活质量评分和护理满意度明显高于对照组，差异具有统计学意义（p＜0.05）。结论："5S"管理模式在皮肤科湿疹患者护理管理中应用有显著效果，能够有效地提高患者生活质量和对护理的满意度，值得临床推广应用。

简介：【摘要】目的：分析产科门诊护理管理中进行“5S”特色护理服务，对妊娠结局影响。方法：选入我院于2020年3月—2021年4月期间所收治产妇78例，采用抽签法将其平分为参照组（常规护理）、实验组（“5S”特色护理服务），对比妊娠结局。结果：实验组提前生产、胎儿死亡、新生儿窒息均低于参照组，存在差异（P<0.05）。结论：产科门诊护理管理开展“5S”特色护理服务，妊娠结局理想。

简介：【摘要】目的 研究血液透析室医疗装备质量管理效果。方法 2022年1月在血液透析室医疗装备质量管理中实施5S管理措施，对实施5S管理措施前后的医疗装备质量管理效率进行观察，分析医疗装备质量管理存在的问题，且不断优化和完善管理措施。结果 实施前，设备调剂差错为（12.01±0.59）分、护理差错事件为（18.40±1.20）分、护理满意度评分为（81.30±8.44）分；实施后，设备调剂差错为（1.95±0.07）分、护理差错事件为（4.10±0.40）分、护理满意度评分为（96.50±3.85）分；实施后工作质量要明显高于实施前（p＜0.05）。实施前，设备放置标准化率为75.00%、设备取放流程合理率为5.00%、设备维修率为30.00%；实施后，设备放置标准化率为95.00%、设备取放流程合理率为90.00%、设备维修率为10.00%；实施后医疗装备管理效率要明显高于实施前（p＜0.05）。结论 在血液透析室医疗装备质量管理中应用5S管理措施可以有效提升管理质量和效率，具有较高临床推广价值。

简介：【摘要】目的：评价药剂科5S管理模式促进医院抗菌药物合理应用的效果。方法：2021.02至2022.02期间，实施常规管理模式。2022.03至2023.03，实施5S管理模式。分别作为参照组、试验组，依次抽取240份处方。检验各组管理情况。结果：试验组抗菌药物不合理应用率较参照组低，P＜0.05。结论：5S管理模式的应用，利于提高医院抗菌药物应用的科学性、合理性。

简介：【摘要】目的：探讨对高血压脑出血（HICH）应用5S理念护理模式的干预效果。方法：随机选取84例HICH患者分成实验组与对照组各42例，对照组予以常规护理，实验组在常规护理基础上予以5S护理，比较两组干预效果。结果：两组干预后SAS、SDS评分均降低，FMA评分均提高，实验组评分变化幅度较对照组显著（P＜0.05）；实验组患者在生活质量各维度评分上均高于对照组（P＜0.05）。结论：将5S理念护理模式用于HICH干预中可有效缓解患者负面情绪，提高生活质量及躯体功能。

简介：[摘要] 目的：分析

简介：Hirschsprung’s病(简称H病)是一种肠壁神经发育障碍的先天性畸形,其发生率甚高,仅次于直肠肛门畸形,占消化道先天畸形第二位。国内称谓“先天性巨结肠症”。然其命名以Hirschsprung’s病或肠道无神经节细胞症似较恰当。

简介：在保证医院合理导向流程的前提下,怎样加入一些别样元素,让导向系统的信息承载体美丽怡人、趣味盎然,并创造出独特个性的环境文化呢,可从以下5个方面来＂定制＂——

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