简介:摘要:随着社会分工的细化和企业经营压力的加大,越来越多的单位开始“减负”,将人事、财务、行政等后勤事务外包给相应的专业企业,以节省精力,全力以赴提高专业水平【1】。档案服务外包社会需求也快速增长,产业规模不断扩大。本文基于规范医院档案管理,分析档案整理外包服务管理过程中存在的问题,从监管机制、人力资源及安全管理等方面探究问题策略。
简介:【摘要】 目的 探究信息技术在疾控中心档案管理中的效果。方法 本次研究的初始时间为2022年1月份,截止时间为2023年12月份,参与档案管理人员的数量为23名,纳入档案的份数为200份,其中2022.1-2022.12月份未开展信息技术管理,为对照组,档案数量100份;2023.1-2023.12月开展信息技术管理,为实验组,档案数量100份,分析管理前后档案管理优良率。结果: 实验组档案管理优良率显佳,P<0.05.结论 在疾控中心档案管理中开展信息技术管理,可以提升档案管理优良率,缩短了整理档案的一次性耗时,促进了档案利用率的提升,同时管理人员的理论知识以及技能达标率提升,值得提倡。
简介:【摘要】目的 观察细节管理在产科护理管理中的应用效果。本次研究选取了我院2022年2月至2023年2月期间的100例在产科接受护理的产妇作为研究对象,等量随机分为两组,对照组给予常规护理。观察组在对照组的基础上联合细节管理,并定时记录护理前和护理后的效果,根据各指标对应的评价量表进行评价,分数越高,护理效果越好。通过对比观察组和实验组的护理效果,我们发现观察组的整体效果明显优于对照组,这种优势在统计学上是显著的(P<0.05)。经研究发现,细节管理在产科护理管理中起到了显著的提高护理质量的作用。通过严格控制每个护理环节,对细节进行精细化管理,有效降低了护理差错和事故的发生率,从而保证了护理工作的准确性和有效性。所以,这种方法在临床应用上是非常值得推广的。
简介:【摘要】目的:分析在门诊输液室护理管理中实施安全管理的效果。方法:选择2022年1月至2022年12月期间我院收治门诊输液室患者200例,通过双盲法分入实验组与参照组当中,各100例,参照组接受常规护理管理,实验组采用护理安全管理,比较两组安全管理质量水平(急救管理、病区管理、护理安全、不良事件护理)、不良事件发生率(刺伤、医疗纠纷、针头脱落、反复穿刺)。结果:实验组患者的安全管理质量水平比参照组高(P<0.05);实验组患者的不良反应发生率比参照组低(P<0.05)。结论:在门诊输液室护理管理中实施安全管理的效果显著,可提升输液室护理管理质量水平,也能降低不良反应发生率,值得推广。
简介:【摘要】目的:探讨细节管理在消毒供应室护理管理中的运用效果。方法:选取本院于2023年1月至2024年1月间于消毒供应室工作的护理人员中,随机抽选30例进行研究,采用时间段分组法,分为实验组与对照组,实验组为2023年1月至2023年6月,给予细节管理,对照组为2023年7月至2024年1月,给予常规管理,两组人数均为30例,比较两组应用效果。结果:实验组的收回及时度、包装质量、供给及时度、服务态度、护理质量均高于对照组(P<0.05)。实验组的安全识别能力、差错防范意识、服务意识均高于对照组(P<0.05)。结论:在消毒供应室护理管理中,应用细节管理,其效果显著,能有效提高消毒供应室的护理质量,提高护理满意度,值得推广。
简介: 摘要:目的:探究柔性管理在妇产科护理管理工作中的应用效果。方法:选择我院于2022年8月至2023年8月收治的180例产妇作为研究对象,根据产妇入院的先后顺序,将前90例产妇作为对照组,采用常规护理管理方式,后入院的90例产妇为观察组,在常规护理的基础上进行柔性管理,对两组产妇的SAS评估值、SDS评估值和护理满意度进行对比分析。结果:两组产妇护理前的SAS和SDS评分没有明显差异,护理后观察组的两项评分下降明显,而且总满意度也高于对照组。结论:将柔性管理应用到妇产科护理管理工作当中,能够改善护理人员的工作状态,为产妇提供更加全面的护理服务,提高护理满意度。
简介:摘要:目的 探讨消毒供应中心(CSSD)中存在的主要风险因素,评估其管理策略以提高其运营的安全性和效率。方法 采用横断面研究设计,对某三级甲等医院2021年1月至2023年12月期间CSSD的操作流程进行风险评估。使用SPSS28.0统计软件分析调查问卷和访谈收集的数据,从中确定影响CSSD的主要风险因素。结果 研究识别出几大关键风险因素,包括人员培训、设备维护、不合规的操作行为和资料管理的不完善;各因素在不同层面上对CSSD的安全与效率构成威胁。结论 通过系统化管理与持续质量改进,优化人员培训与评价机制,强化设备维护及适当更新,规范操作流程和加强资料管理,可以有效降低CSSD中的风险,保障医疗器械的消毒质量和患者安全。
简介:【摘要】目的:研究在输血闭环管理中应用智能输血管理系统的价值。方法:我院于2023年1月开始实施智能输血管理系统,选择2022年6月-12月80例输血患者为对照组,2023年1月至6月80例输血患者为观察组。结果:智能输血管理系统应用后观察组血液制品30分钟内输出率达到100%,显著高于对照组96.25%,观察组医护人员对对输血评估平均耗时由(9.42±2.31)min,降低为(4.62±1.23)min,输血闭环完整率由86.25增加到了97.50%,2组数据比较有统计学意义P<0.05。结论:在输血闭环管理过程中应用智能输血管理系统,有效提高了血制品的管理水平,30分钟内的血液输出得到有效保障,同时构建了输血管理闭环,降低了医护人员对于输血的评估耗时,对于促进患者获得及时有效的输血治疗具有显著价值。
简介:【摘要】目的:研究在输血闭环管理中应用智能输血管理系统的价值。方法:我院于2023年1月开始实施智能输血管理系统,选择2022年6月-12月80例输血患者为对照组,2023年1月至6月80例输血患者为观察组。结果:智能输血管理系统应用后观察组血液制品30分钟内输出率达到100%,显著高于对照组96.25%,观察组医护人员对对输血评估平均耗时由(9.42±2.31)min,降低为(4.62±1.23)min,输血闭环完整率由86.25增加到了97.50%,2组数据比较有统计学意义P<0.05。结论:在输血闭环管理过程中应用智能输血管理系统,有效提高了血制品的管理水平,30分钟内的血液输出得到有效保障,同时构建了输血管理闭环,降低了医护人员对于输血的评估耗时,对于促进患者获得及时有效的输血治疗具有显著价值。