简介:【摘要】目的:探究住院患者癌痛护理质量评价指标体系的构建。方法:本次共选取80例患者,均为在我院住院治疗的癌症患者,入院时间在2021年12月-2022年12月期间。将患者随机分为两组,即对照组和研究组,每组各有40例患者。对照组患者以常规手段实施护理工作,研究组患者在对照组基础上结合护理质量评价指标体系实施干预工作。比较两组患者在护理前后的疼痛情况,并调查患者对于护理工作的满意度。结果:护理前患者疼痛度明显,两组患者VAS评分接近,数据比较差异不大(P>0.05),护理后观察组明显低于对照组,P<0.05。离院时调查患者的护理满意度,结果显示,实验组(95.0%)明显高于对照组(75.0%),差异明显(P<0.05)。结论:住院患者癌痛护理中,结合护理质量评价指标体系实施干预工作,可以明显降低患者的疼痛情况,缓解患者的不适,有益于患者术后康复,还能提升患者对于护理工作的满意度,值得推广。
简介:摘要:目的:探讨放射治疗过程中的质量控制和质量保证措施的建立与应用。方法:参与到本次研究的研究人员是我院2022年3月-2023年3月在我院工作的放射科技术人员。我院在2022年3月-2023年3月期间开展了放射治疗质量保证及控制措施。观察统计工作人员的专业技能操作水平以及工作效率,并将100例患者的满意度纳入观察指标中。结果:经过对比分析后,专业技能考核成绩(87.66±2.64)分,工作效率评分为(84.61±2.60)分;100名患者的满意度方面,可高达98%(98/100),两名患者出现不满意现象。患者的摆位精准,靶区轮廓及危机器官勾画准确符合相关标准,临床照射剂量准确,物理计划验证通过后,再进入放疗计划实施。临床治疗中仅1例患者出现放射相关不良反应。结论:放射治疗的质量控制和质量保证措施的实施可以有效提高工作人员的技术水平以及工作效率,提高患者满意度,安全性有保障。
简介:[摘要]:目的:为探究疼痛管理在创伤骨科护理管理中的应用效果。方法:选取我院于2018年7月至2019年7月收治的120例创伤骨科手术患者,采取随机数表法平均分为对照组和观察组两组,各60例。对照组给予常规护理管理,观察组给予疼痛管理。比较两组治疗前后VAS疼痛评分、家庭满意度评分以及PSQI评分。结果:治疗后,观察组VAS评分低于对照组(P<0.05);观察组满意度显著高于对照组(p<0.05);治疗后观察组PSQI评分低于对照组(P<0.05)。结论:针对创伤骨科患者,给予疼痛管理可显著缓解疼痛,提高睡眠质量和满意度评分,患者依从性更高,值得推广应用。
简介:摘要:目的 分析普外科护理管理中的护理风险管理效果产生的影响。方法 在某医院于2020年1月~12月在普外科就诊的患者中,选择150例作为研究对象,使用随机分组法将这些研究对象平均分为对照组和观察组,其中,给予对照组患者常规护理方法,给予观察组患者护理风险管理模式,在分别对两组研究对象采取不同护理方法的基础上,分析两组患者护理风险事件、护理投诉事件以及护理纠纷发生率,并且详细记录患者一次穿刺成功率,使用护理质量评分量表和自制的护理文书,评估护士病历资料书写及护理满意度。结果 从两组研究对象的护理风险事件、护理纠纷以及护理投诉事件发生率来看,对照组低于观察组;从两组研究对象的1次穿刺成功率来看,观察组高于对照组。调查结果表明,观察组护士的病历文书书写质量和护理分别为(97.42±2.40)分和(92.48±2.60)分, 对照组分别为(82.15±4.30)分和(83.30±5.45)分,由此可见,观察组的护理文书质量和满意度均高于对照组(P < 0.05)。结论 在普外科护理管理中,使用护理风险管理方法,能够显著降低护理纠纷和投诉率,同时还具有降低护理风险,提高1次穿刺成功率的作用,这种方法的应用效果良好,值得全面推广应用。
简介:【摘要】目的:分析在消毒供应室护理管理中开展细节管理的临床应用效果。方法:随机选取2021年2月至2022年2月我院消毒供应室23名人员以及包装物100件作为对照组,另外将2022年3月至2023年3月期间消毒供应室23名人员以及100件包装物作为观察组,对照组采取常规护理管理,观察组开展细节管理模式,将两种不同管理模式取得的效果进行对比。结果:管理后两组结果比较显示,观察组的护理管理质量以及护理人员工作综合能力同对照组相比均显著提升,器械物品灭菌消毒合格率、器械物品供应及时率均高于对照组,护理缺陷事件发生率、使用延迟率以及医院感染发生率均明显低于对照组,(P<0.05)。结论:在消毒供应室护理管理中开展细节管理干预,可进一步提高临床管理质量,增强护士的工作综合能力,确保医疗器械及物资使用安全性。
简介:摘要:目的:探究离职管理在护理人力资源管理中的效果影响。方法:将本医院护理人力资源管理按照时间先后进行分组对照实验。对比组行常规护理管理,研究时段为2021.01-2021.12;探究组行离职管理,研究时段为2022.01-2022.12。对比两组离职率以及离职人员满意度。结果:观察两组人力资源管理质量,可发现探究组离职人员13名,明显少于对比组的21名;探究组离职人员对于离职管理的满意度评分为(86.72±2.13),高于对比组的(75.74±2.55)。结论:离职管理在护理人力资源管理中具备较为积极的效果影响,显著减少了护理人员的离职,提升了离职人员对于医院护理人力资源管理的满意度。此种管理模式应值得广泛推广应用于医院护理管理工作之中。