简介：中华腔镜泌尿外科杂志（电子版）财务归中山大学附属第三医院期刊中心统一管理，因此审稿费、版面费、订阅杂志等费用均需汇款至中山大学附属第三医院期刊中心，由期刊中心统一开具发票。邮寄其他地址一律无效。

简介：摘要:常用的施工质量控制方法有统计质量控制理论,全面质量管理理论,六西格玛质量管理方法,而对于上述三种控制方法的开展,还要具体借助一些工具来实施,这样才更加具有规范性,更有系统性,才能使实施的过程变得更加井然有序。一般常用的工具是排列图,直方图,因果分析图,分层法,控制图,散布图,统计分析表等,这些工具可以帮助我们更好的开展对制药工艺工程项目进行监督和控制的工作,在保证规范性的基础上,更能准确及时地反馈监督和控制的力度以及它们所达到的效果,进而能够及时的进行改进工作,使控制的作用发挥到极致。

简介：摘要：无论何种类型的企业，成本控制都是必不可少的。任何情况下，降低成本都将为企业带来更高的利润，有助于企业抵抗内外压力，是维持企业运营的重要保障。不仅如此，成本获得有效控制还可辅助经营基础的巩固，进而提高产品创新质量，为社会提供更多有益的贡献。本文通过控制直接支出成本、控制间接支出成本、控制监督管理工作角度出发，对全面预算管理下制药企业生产成本控制进行了分析与讨论，以供参考。

简介：【摘 要】国务院办公厅印发《关于建立现代医院管理制度的指导意见》，加快了公立医院的转型发展。随着科学管理理论研究的不断深入，在现代医院管理决策中彰显出管理会计的重要性。我国现代医院管理制度的不断发展，也越来越重视管理会计的应用。管理会计已经渗透到现代医院管理的各个方面，本文就管理会计在成本控制分析方面的应用进行探究。

简介：摘要：社区参与是推动公共卫生事业发展的关键力量，特别是在登革热预防与病媒生物控制这一领域，其重要性不言而喻。随着全球气候变化和城市化进程的加快，登革热等传染病对社区健康的威胁日益加剧。因此，构建一个以社区为基础、居民积极参与的防控模式，已成为应对这一挑战的迫切需求。本文旨在探讨社区参与模式在登革热预防中的应用，分析其面临的挑战，并提出相应的对策，以期为提升社区健康水平提供参考和启示。

简介：摘 要 目的：了解高额费用住院病例的特征，为控制医疗费用的过快增长提供依据。方法：筛选出住院费用大于10万的高额住院病例284份进行研究，分析其基本特征、科室分布以及疾病类别，探讨导致目前费用增长过快的原因。结果：高额住院费用病例的科室主要分布在重症监护、神经外科、心外科、心内科等科室；高额病例数量和平均住院费用比较突出的疾病有循环系统疾病、呼吸系统疾病和消化系统疾病等。结论：继续完善医保支付方式改革，控制高额费用住院病人的费用上涨，以确保重症患者的医疗需求可以得到满足，在控制医疗费用的同时保证医疗服务质量。

简介：摘要目的探索GLP条件下临床检测的全程质量控制策略，以期为临床实践提供参考。方法临床检验根据质量控制管理的不同可以分为三个阶段，分别是临床检验实验室样品质量控制管理、仪器和试剂质量控制管理、检验结果复检评估与记录；结果GLP条件下临床检验的全程质量控制体系的建立与应用，能够强化临床检验的准确性，提高检验过程的标准化程度，确保检验数据的有效性；结论GLP条件下临床检验质量管理体系的构建与实施能够有效避免技术不统一造成的检测结果失真，同时提高不同实验室检测结果的对比性，以此强化临床检验的准确性和有效性，在临床实践中值得推广应用。

简介：摘要目的探讨综合护理模式对糖尿病患者的血糖控制水平的影响及价值。方法选取我院2015年8月至2017年1月期间内分泌科收治的Ⅱ型糖尿病患者110例为观察对象，随机分为55例观察组，55例对照组，观察组患者均采取综合护理措施，对照组采取常规护理，比较两组患者在护理干预前后血糖水平的变化、护理后4个月跟踪随访结果、对护理工作的满意度。结果两组患者在护理干预前FBG、2hBG、HbAlc等指标无统计学差异，采用不同护理干预模式后，两组患者血糖水平均低于干预前，观察组的各项指标均低于对照组，两组结果有统计学差异，且观察组的护理满意度普遍高于对照组。结论Ⅱ型糖尿病属慢性病，需要长期控制，而在综合护理模式下，能够更好地帮助患者控制血糖水平，对稳定患者病情、降低并发症的发生有一定帮助及意义，且能够有效促进护患关系的和谐。

简介：摘要随着我国新一轮医疗体制改革的不断深化，在新医疗改革背景下，我国对公立医院内部控制管理体系也提出了更高的要求，必须在公立医院建立起一个更加规范有序，高效性更加突出的内部管理体系，从而促进公立医院内部控制质量的提升，公立医院也就能够更好的适应市场经济的变化，最终使得自身能够得到长远并且稳定的发展。本文主要对新医疗改革背景下公立医院内部控制体系的建设进行研究，以此来为公立医院的改革工作提供有效的理论参考。

简介：摘要：目的 本文观察全生命周期视角下医院设备管理内部控制策略。方法 我院2022年6月1日～2023年6月30日全生命周期医院设备管理内部控制策略应用前后两段时间内共计工作人员62名为研究对象，全生命周期医院设备管理内部控制策略应用前纳入对照组（2022年6月1日～2022年12月31日）、全生命周期医院设备管理内部控制策略应用后纳入观察组（2023年1月1日～2023年6月30日），观察两组工作满意情况、医疗设备管理质量评分、工作人员设备报修率。结果 观察组设备管理满意度、设备使用满意度均高于对照组，差异有统计学意义（P＜0.05）。观察组医疗设备运行质量评分、设备自修评分、设备经济效益评分、设备预防性维护评分、设备安装评分、设备使用培训评分均高于对照组，差异有统计学意义（P＜0.05）。观察组工作人员设备报修率低于对照组，差异有统计学意义（P＜0.05）。结论 根据本院设备管理工作开展情况，采用全生命周期医院设备管理内部控制策略可以明显提升设备管理人员设备管理满意度、设备使用满意度，提升设备管理质量，降低工作人员设备报修率，可推广应用。

简介：摘要：医疗设备是医院开展医疗、教学、科研、临床工作的物质基础，是医院现代化重要指标之一。医疗事业的发展，医疗设备的数量不断增长，医疗设备维修管理的费用不断增长，增加了医院经营成本。PLM评价模式下对医疗设备在采购、使用、维修、报废等环节进行分析，发现医疗设备维修管理过程中存在的问题，从而建立医疗设备维修管理体系，降低医院的医疗设备维修费用。本文通过案例分析，PLM评价模式下医疗设备维修管控和费用控制方面优于传统的设备管理方式。

简介：摘要：在后疫情时代，医院在日常管理工作开展上，也要加强医院感染预防和控制，以尽可能为到院就诊的患者提供良好的就诊环境，降低患者在院期间的感染发生概率。本文在观点论述的过程中，立足后疫情背景出发，围绕医院感染预防和控制进行了措施的探讨，希望为提升医院的感染控制工作提供一些经验分享和借鉴。

简介：摘要：随着医疗保障体系的改革和完善，我国的医疗服务格局正在发生深刻的变化。新医疗保障体系的实施，对医院的财务管理和成本控制提出了新的要求。在这个新的背景下，医院需要适应新的政策环境，优化财务管理和成本控制，以保证医疗服务的可持续发展。

简介：摘要目的比较在社区不同的就诊方式干预下，对高血压患者血压所起到的控制效果。方法选择从2016年3月至2017年3月在我社区进行高血压治疗的患者150名，将其随机分为各为50人的三个小组。其中第一组采用常规的药物治疗方式，设为对照组；第二组采用健康教育的治疗方式，设为教育组；第三组采用心理干预的治疗方式，设为心理组。以两个月的时间为一个治疗周期，观察三组高血压患者收缩压和舒张压等相关数据情况来对其治疗效果进行评定。

简介：摘要：本文基于新医院会计制度的背景，研究了财务管理控制体系在新医院的构建和应用。提出了在新医院会计制度下进一步完善和优化财务管理控制体系的建议。

简介：

简介：摘要在新的财务制度之下，对于传统的财务会计内部控制体系带来了前所未有的挑战，因此医院要想做好财务会计管理工作，必须要深入的查找当下财务会计内部控制体系存在的诸多问题，然后才能够适应新财会制度，确保财务会计管理工作有效推进，本文主要围绕新财会制度下医院财务会计内部控制体系的建立和实施展开分析和论述，首先介绍新财务制度下医院财务会计内部控制体系存在的诸多问题，然后提出完善财务会计内部控制体系适应新财会制度的有效举措。

简介：摘要：随着国家的医疗保障体系越来越完善、DRG付费的实施。医院财务管理、成本核算控制成为医院经营管理的重要环节，通过成本核算，医院可以了解医疗服务成本，优化资源配置，提高经济效益。但在实际管理过程中，存在一些问题，例如：成本控制不精细，成本分析水平较较低、财务人员专业能力参差不齐等。本文则针对新医疗保障体系下医院财务管理与成本控制思路开展深入的分析，提出通过设置专门部门，定期培训财务人员等合理的措施来有效的改善财务管理和成本控制。

简介：摘要：在进行社会保障服务体系建设的过程中，医院是非常重要的一项内容，已经引起了社会各界的广泛关注。要想提高医院的管理水平和服务质量，需要做好医院内部管理制度的改革，要对原有的管理理念和形式进行改善和优化，引进更加先进的管理手段，才能保证各个部门的正常运行，为患者提供更加优质的服务。医院要建立要健全的管理体系，提高综合管理水平，确保医院的后勤成本能够得到有效的控制。本文就提高精细化管理水平视角下医院后勤成本控制进行相关的分析和探究。

简介：摘 要：事业单位在长期发展的过程中因受到各种因素的影响，所以存在着大量漏洞，其中以财务为中心的问题居多。财务管理影响着单位工作的方方面面，同时内控制度亟待完善，如何加强内控建设和财务管理，成为了如今事业单位最急于解决的问题。本文围绕此问题进行了大量阐述，力求提供参考。