简介：

简介：全膝关节置换（totalkneearthroplasty，TKA）是一种疗效十分确切的手术，术后恢复正常的行走功能不仅是治疗的主要目的，也是患者重新获得功能独立的关键。Menard—Rothe等定义独立行走能力必须具备行走距离超过332m且步速达到80m／min。步速在1．22m／s以上是制订城市交通交叉通行信号的原则。行走功能差不仅增加了老年人在横穿马路时的危险，还增加了其反复跌倒的风险。本项研究主要目的是评价术前功能锻炼计划是否能提高晚期膝关节骨关节炎患者全膝置换术（TKA）后早期的行走功能和步态参数，并探讨和制订一套合理的、包括术前锻炼计划在内的围手术期计划，现报道如下。

简介：约翰·霍普金斯大学是美国1所综合性大学,创建于1876年.约翰·霍普金斯大学护理学院成立于1889年,重建于1983年,当时只有27名学生和7个教育项目,如今已有500多名学生和9个教育项目,开设学士、硕士、博士和博士后课程,涉及疾病预防和管理、国际护士、病人安全和临终关怀等十几个主要研究领域.

简介：目的确定颈椎病患者围手术期所接受的护理项目。方法采用问卷调查方式统计上海市11家综合性医院行颈椎病手术患者人院后所接受的护理项目。结果确定术前5类28项护理内容、术中13项护理内容、术后8类35项护理内容，其中术前与术后的健康指导、评估、活动类别在颈椎病手术中占有重要地位，这些护理项目参与人数多，护理工作强度大。结论规范每一个护理流程环节，对颈椎病围手术期护理服务的质量管理和服务标准起到了监督和制约作用；强调专科护理重点，提高专科护理服务质量，为进一步开展病种护理成本研究打下基础。

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简介：根据能级管理原则，建立护理文书质量控制路径，即护士长一质量控制组一质量控制员一护士质量控制路径，实施全程质量管理措施。通过护士长、质量控制组、质量控制员、护士层层把关，责任到人，公开透明等管理手段，激发了护士的责任感和荣誉感，调动了护士的积极性，优化了病区护理文书质量管理过程，提高了护理文书的整体质量。

简介：为适应产科医疗技术水平的迅速发展,降低产妇切口及新生儿感染率,自2004年12月我院启用洁净产房共10间,其中10000级9问,房间内局部为100级,隔离产房1间(即负压产房),设有刷洗器械间,打包间.随着洁净产房的使用,对产房的管理工作提出了更高的要求.如何使洁净产房发挥应有的作用,是医院及产房工作人员关心的问题.就洁净产房的管理及使用方法作以下探讨.

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简介：解读有关管理理论的概念,与护理管理人员共同探索并交流护理管理方法,根据管理学最新进展,描述了10个以"C"字母开头的管理理论,它们是变革、冲突、沟通、协调、持续性质量改进、控制、成本、检查、委员会及创新性思考,并赋予新的含义及思考.

简介：香港医院的护理管理体制,无论是人员配置、护士职能、护理教育监督机制、管理理念、工作态度等,处处体现了"以人为本,以病人为中行心"的人性化和个性化服务,应学习借鉴香港医院的先进管理经验,完善护理管理机制.

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简介：供应室是医院感染的重点部门之一，也是医院感染的高危科室，其工作质量直接关系到医疗护理安全和患者的安危。因此，供应室的安全管理意义重大。我院通过对安全供应物品、安全操作高压蒸气灭菌器、安全监测、工作人员安全防护、安全工作制度等直接关系到供应室工作质量的几项重点工作进行科学、严谨、严格的管理，达到防控院内交叉感染、保证医疗护理和工作人员安全的目的，收到了满意的效果，现报道如下。