简介:从微博兴起至今,移动营销一再被营销领域所重视,许多美容院也不甘落后。成功者有之,失败者更是不少。移动营销,到底该怎么玩?
简介:
简介:摘要目的探讨护理风险管理理论在输液室管理工作中的应用。方法通过识别、评估可能存在的或潜在的可引发风险的因素;运用风险管理的理论进行预防和控制,使输液室的护理风险降到最低,确保病人的安全。
简介:摘要本文的目的是为了降低手术室护士护理风险的发生率,为病人提供安全的、有序的优质护理。制定护理风险管理计划,加强护理业务质量建设,培训护士风险防范的意识和能力,持续质量改进。提高手术病人满意率,降低护理差错发生率。实施有效的护理风险管理,对预防护理安全隐患的发生,为减少护理纠纷起到重要的作用。
简介:将企业做强做大,是每个企业家的梦想。因此,在各种行业交流会上,大家谈得比较多的就是如何发展壮大。可能是由于环亚十几年来从美容院、美容学校、经销商、制造商到品牌运作,又在全国十几个省大大小小搞了一二十个分公司的原因吧.经常有人和我讨论这个问题。结合环亚企业的发展,我自己总结出一些经验体会,希望对大家有所帮助。
简介:<正>企业间的竞争集中表现在市场占有率上。市场占有率反映了竞争各方的实力和地位,弱势企业要提高其市场份额一般是极不容易的,因为只有排斥居领先地位的强势企业才能扩大市场占有率,而且这还会引起强势企业的报复性反击,会遭受大的损失。但是,为什么市场竞争中小企业打败大企业的案例又屡见不鲜呢?其实弱势企业无非是采用了如下4种营销策略。
简介:摘要目的加强医院供应室风险管理,预防和控制医院感染的发生。方法通过评估供应室存在的风险因数,科学地分析现存和潜在的护理安全隐患,有效制定风险管理的防范措施并实施。结果风险管理防范措施的实施,有效果地减少了医疗风险的发生,保障了医疗安全,提高了供应室工作人员的风险意识,增强其责任心。结论实施风险管理,对减少医疗安全,有效地预防和控制医院感染起着重要的作用。
简介:经常听到很多小企业主这样说:“做品牌是大企业的事,对于小企业,最关键的是解决当前的销量问题,快速积累资本,以后再慢慢考虑做品牌的事。”其实,这种看法值得商榷,因为,只要手法运用得当,树立正确的品牌意识,小企业照样能做出大品牌。
简介:近日,国家食品药品监督管理局组织制定印发了《化妆品中可能存在的安全性风险物质风险评估指南》,对化妆品中可能存在的安全性风险物质的含义、风险评估基本程序、评估资料的提交形式、风险评估资料要求等做了明确说明;风险评估基本程序为危害识别、危害特征描述、暴露评估、风险特征描述;化妆品中可能存在的安全性风险物质是指由化妆品原料带入、生产过程中产生或带入的,可能对人体健康造成潜在危害的物质。
简介:摘要目的探讨如何通过实施护理应急预案演练进行护理风险管理。方法制订完善的护理应急预案,设置科学、灵活的演练场景及方法,坚持质量持续改进。结果护士能够自觉、有效地掌握并执行护理应急预案,提高了风险防范意识,使护理应急预案得到持续改进。结论实施护理应急预案演练能够有效地加强护理风险管理。
简介:美业作为朝阳产业,有着无限发展潜力,竞争也非常激烈。在美业商海浪潮中勇往直前的弄潮儿们,事业屡获佳绩,但也频频感到疲惫、迷茫,内心的幸福、心灵的安宁更成为一种奢望。幸福,是否真的那么难?
简介:"人文关怀"成为越来越多的企业家眼中急需加强的"特定指标"。那么,关爱员工,管理者可以做什么呢?人类是群居动物,因此情绪会影响他人。良好的情绪能感染他人,不良情绪也会影响他人,甚至破坏他人的良好情绪。很多企业都有类似"高高兴兴上班来,开开心心回家去"的口号,足见这类企业对员工情绪管理的重视。对美容院管理者而言,诸如团队PK、晨会表扬、销售团队工作时间业绩即时通报等,
简介:谁掌握了终端,谁就是胜利者,难怪化妆品业的“服务大战”上演得如火如荼,其中不乏一些优秀的作法值得我们借鉴,也有一些专家的意见要叫醒业者的耳朵。
简介:像今天人们已经耳熟能详的分红、股份制、集团化管理、连锁经营、垄断经营、资本运营等新名词,早在100多年前就已经被乔致庸熟练运用。
简介:3月6~8日,美妆(日化)行业科协一行人在张春颜主席的带领下,首次参加全国行业企业科协年会暨企业科协创新发展论坛。中石化、中石油、天津港、大连造船厂、包头第一机械制造集团有限公司、长春一汽、宝钢、本钢、鞍钢、成飞、西飞、哈飞、太重、大同煤矿等企业及美妆行业企业共10O多位代表参加了本次年会。
简介:<正>二、人员沟通艺术管理通常又被视为与各个部属沟通的过程,其意义是指:管理人员必须不断地去寻找部属的需求,以及探查部属对其自身工作与公司的看法。然后,还要使部属知晓公司正在进行哪些活动,并让部属参与管理的决策过程。
简介:缺乏继任计划是许多第一代家族企业没有继续生存下来的一个重要原因,大约70%的家族企业在其创始人去世后或者退休后,被出售给了别人或进行了清算。究竟应该选择什么样的人作为自己的家族企业接班人,这是美容企业创始人即将面临或正在面临的一大难题。
简介:从大约10年前创立海峡萧氏(湖北)企业,到如今他的名片上诸多的头衔,肖青山对记者说“湖北省标准化协会美容美发专业委员会主任”这个职务是他自己最为重视的.
简介:在一片用工难、留人难的形势下,“人才难留”在美容职场上也以数据形态表现的淋漓尽致,美容行业也在上演着人才争夺战。
移动营销渠道的“诱惑与风险”
儿科急诊护理中的风险管理
护理风险管理在输液室的应用
手术室护士的职业风险与对策
心脏外科患者输血风险及护理对策
浅谈企业扩张
弱势企业的强势营销
加强消毒供应室的风险管理,预防和控制医院感染
小企业怎样做出大品牌?
药监局发布化妆品可能存在安全性风险物质指南
骨科应急预案演练在提高临床护理风险管理中的作用
探寻企业家的幸福之道
如何进行企业员工情绪管理
化妆品企业博弈终端服务
向乔致庸学习企业高层换人策略
全国行业企业科协成员单位年会召开
“美容企业管理”高级研修讲座(九)
选谁做你的企业接班人?
从企业家到标准倡导者
招聘旺季提前企业打响“留人育人”战