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  • 简介:摘要:目的:探讨6S管理方法在神经外科监护室仪器安全管理中的应用价值,方法:以6S管理法对仪器设备进行分类,对运用6S管理前、后,医护人员急救仪器使用情况,两组仪器设备管理质量比较。结果:应用6S管理后,实施后环境整理时间、仪器保养平均时间短于实施前,两组仪器设备管理质量比较观察组设备完好率、安全操作合格率为93.3%、90.0%,高于对照组76.6%、80.0%,差异有统计学意义(P

  • 标签: 6S管理 神经外科重症监护室 仪器设备 管理
  • 简介:摘要:一次性低值耗材在手术中广泛使用,种类繁多,其管理繁琐且精细,通过将6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)精益管理理念应用于手术室低值耗材的管理,制定库房管理制度,设专人管理,建立台帐登记,定期查对,使得原本数量繁多的,摆放凌乱的耗材库房变得井井有条,一目了然,大大提升了工作效率,优化了耗材的库存量及周转周期,明确责任,避免了记账人员收费时的漏记情况,有效地控制了耗材成本,提升了手术室护士的工作能力和效率。实践证明,6S精益管理是一种行之有效的方式,在低值耗材的管理中具有明显的科学性和实用性,通过开展6S活动,提升了手术室护士的综合素质,提升了手术室护理质量,提高了医护满意度,为手术室工作顺利开展提供了有效的保障,提高了科室的经济效益。

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  • 简介:【摘要】目的:探讨腹膜透析患者透出液中白介素-6(IL-6)水平与腹膜溶质转运的关系。方法:选取我院与邵阳市中心医院共同收治的腹膜透析(PD)患者60例进行回顾性分析,其中新入PD患者30例,持续性PD患者30例。采集所有患者的腹膜透析流出液,依据透出液肌酐与血浆肌酐的比值(D/Per)评价转运功能,分为高和高平均转运组(H/A),38例、低和低平均转运组(L/A),22例。对比两组患者的各项指标;对比两组透出液IL-6的水平,并进行单因素相关分析。结果:两组患者肌酐清除率各项指标、nPCR、尿素清除指数各项指标、cGFR及4h透出量差异无统计学意义(P>0.05),H/A组D/Pcr及nUF明显高于L/A组(P

  • 标签: 腹膜透析 白介素-6 炎症因子 溶质转运
  • 简介:【摘要】目的 探究3H-6S管理模式在门诊药房中的应用效果。方法 将3H-6S管理模式运用于医院门诊药房质量管理中,分析实施前(2020年1月-6月)和实施后(2020年7月-12月)门诊药房的药品调配差错率、药品调配时间、取药等待时间和患者取药满意度情况的差异。结果 实施3H-6S管理模式后,药品调配差错率显著小于实施前,药品调配时间和取药等待时间显著短与对照组,门诊患者取药满意度则显著高于实施前(P<0.05)。结论 在医院门诊药房实施3H-6S管理模式,可以有效降低门诊药房药品调配差错率,提高门诊药房工作效率和门诊患者取药满意度,值得广泛推广应用。

  • 标签: 3H-6S管理模式 门诊药房 调配差错率 取药等待时间 满意度
  • 简介:【摘要】目的 回顾分析6S+5M管理模式在我院门诊药房质量管理中的应用。方法 我院门诊药房于2021年1月1日启动6S+5M管理模式,以2020年9-12月为对照组,实施常规管理;以2021年1-4月为观察组,实施6S+5M管理模式。比较两组的药品调配差错情况、药品质量管理评分、患者取药满意度。结果 观察组的药品调配差错总发生率为0.4%,显著低于对照组的2.3%(P

  • 标签: 6S+5M管理模式 门诊药房 质量管理 满意度 药学服务
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  • 简介:摘要:目的:分析G6PT缺乏患者服用苯磺酸氨氯地平片致过敏反应。方法:研究选取一名79岁女性患者,该患者住院之后观察其症状,针对其症状进行治疗。结果:经过对症状进行研究,发现其属于服用苯磺酸氨氯地平片导致过敏。结论:苯磺酸氨氯地平片虽然可以治疗高血压,但是也具有一定的副作用,因此一定不能服用过量。

  • 标签: G6PT缺乏 苯磺酸氨氯地平片 过敏反应 有效治疗
  • 简介:摘要 目的 分析对原发性肾病综合征患者实施低分子肝素对其凝血功能及血清炎性因子水平的影响。方法 以我院2018年3月至2020年1月间收治的原发性肾病综合征患者76例作为本文的观察对象,并根据抽签法将其平分成对照组与实验组,分别接受醋酸泼尼松片以及低分子肝素进行治疗,并对比分析不同的治疗效果。结果 对比两组的凝血功能指标,结果(p

  • 标签: 低分子肝素 原发性肾病综合征 凝血功能 血清指标