简介：一、亟待解决的问题河南省的农电“两改一同价”工作进展顺利，2002年11月份，全省同价工作取得实质性进展，109个趸售县全部实现了城乡居民生活用电的同网同价，同价水平为0．53元／千瓦时，每年可减轻农民的用电负担约13亿元。农村居民生活用电价格的大幅降低，极大地刺激了农村用电量的增长，近几年，河南省农村用电量每年都以15％以上的速度上涨。

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简介：当前，县供电企业使用了大量的农电工或临时工。虽然部分电力企业改革了用工制度，采取曲线使用的办法，组建了“农村电力服务公司”等形式的法人实体，并与之签订了劳务输入协议。但由于此类型的法人实体往往是由供电企业与其下属多种经营单位联合出资组建，如因用工不当而产生劳动争议案件，会给供电企业带来经济损失。因此，如何合理利用现有劳动法规维护企业权益是值得管理者研究的课题。

简介：1992年7月9日，父亲下班后告诉我：局里通知你明天去上班。我从此成为传输光明的电力工作者。

简介：营销文化作为企业文化的一个重要分支，是20世纪80年代中期我国提出建立市场经济以来，在营销领域里出现的一种新型文化，是企业现代营销管理的一种新思想，新理念。充分认识营销文化在县级供电企业中的地位和作用，对促进供电企业的三个文明建设，提高企业的经济效益，无疑具有十分重要的意义。

简介：又逢春节，举国上下沉浸在收获与播种的喜庆中。暮然回首，在过去一年中所发生的惨痛事件仍让我们刻骨铭记：陕西铜川11．28矿难、包头空难、密云灯会踩踏事件、吉林中百商厦特大火灾、重庆天原化工厂氯气泄漏………2004年重大安全事故的频繁发生，凸现出了我国安全生产形势的严峻，和未来安全管理任务的艰巨。更警示着我们，事故频发的背后，实质是制度的缺失。前事不忘，后事之师。新的一年，农电企业在扬起风帆开始新的航程之际，首先应该反思的是：我们的设备是否存在安全隐患?我们的管理是否存在着漏洞，我们如何改进、跟上，才能承担起确保九亿农民兄弟生产、生活安全用电的管理重任?

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简介：亲爱的：我知道你在单位很忙,时间紧．任务重,稍稍放松就会延误工作连度．因此．加班加点．夜以继日成为平常之事．你尽职地工作也是我做妻子的光荣．每次接到事故电话．不论白天．黑夜你就急匆匆地出门了．只有维修好了线路．你才拖着疲惫的双腿回到家里．一根高高的电杆．你一站上去就是几个小时．有时还有摔下来的危险．

简介：广平县电力局扶贫工作一步一台阶广平县电力局被河北省电力工业局授与“电力扶贫先进单位”荣誉称号北留村是该局的特困村扶贫点，１９９６年，该局投资２万余元，把高压引进村。局领导又率领党员、干部３０余人到该村进行义务劳动，帮助该村进行低压整改，节省资金４００...

简介：于光远谈企业改革一二三四五于光远阐述的“一、二、三、四、五卿：“一”企业要生产“一流产品”非物质生产部门，要有“一”流服务、“一”流微笑。最重要的是企业内部要有“一”流管理和“一”流经营。“二”是企业要成为“二表高手”。“二表”指的是“表现’与“表扬...

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简介：在市场经济体制下，每个企业都面临着生存与发展的经营管理风险，做为电力企业也不例外，尤其是实施“两改一同价”后，当前县级供电企业在管理体制、经营管理、依法治企、员工素质等方面所面临的现状和困境，使其存在一定的管理风险，急需我们努力地探索县级供电企业的深层次改革和发展方向问题，规避企业管理风险。

简介：多年来，江苏省海安县供电公司坚持把《农电管理》《农村电气化》的征订发行工作，作为年度“两个文明”建设的重要任务来抓。在每年的九，十月份，是报刊征订的黄金季节，该公司做到全面统一部署，精心组织，认真抓好落实，使《农电管理》《农村电气化》一直征订发行到农村供电所，供电营业同点、班组和部分电力大客户，努力扩大《农电管理》《农村电气化》宣传的覆盖面。

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简介：企业文化是对企业经营理念等的概括和总结，与社会意识一样具有两面性。当它代表先进文化时，就能促进企业的发展；如果它只代表片面利益，腐朽没落思想，那么它就会阻碍企业和社会的进步。

简介：浅谈农电企业如何走向市场经济山东青州供电局马云亮更新观念转换经营机制是走向南场经济的前提和关键电力是商品，县级农电企业走向市场是经济发展的客观要求，也是农电企业以电养电快速发展的现实需要。当前，农电企业正由过去单纯生产型向生产经营型转变，由计划经济向...

简介：无锡县电力建设风采（之一）目前，无锡县供电局已建成投运３５ｋＶ以上变电所２７座，架设１０ｋＶ以上线路１８７６公里。使全县电网结构有了较大幅度的改善。图为调度人员正在专心工作。无锡县电力建设风采（之一）...

简介：当前，在人类振兴科技、发展经济、迈向文明的进程中，文化的地位和作用越来越重要，企业文化建设越来越受到国内外企业界和学术界的高度重视。放眼世界，经济全球化日益加快，科技革命迅猛发展，国际竞争日趋激烈。我国企业，尤其是电力企业要适应时代的要求，迎接市场的挑战，必须加快建设并成为学习创新型的企业。先进的企业文化，是企业创新的源泉，是

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