简介:浅谈:乡电管站建设安徽省桐城县供电局王家迎乡电管站是农电的基层管理单位,它的建设如何,直接关系到乡镇企业的发展,农业生产的丰收,农民物质文化生活的提高;也体现农电工作如何“为农业,为农民,为农村经济服务”。目前,乡站建设形势多种多样,但从电管站的发展...
简介:建立县农电总站 强化乡电力管理江苏洪泽县农电总站沈春荣,毕书军江苏洪泽县农村电力管理。g站有职工13人,负责全县12个乡镇,2043个村民小组,69487户用申户和乡村企业的生活生产用电工作,共有配电变压器633台计54089千伏安,10千伏线路66...
简介:对贫困地区的乡站实行协议代管甘肃徽县电力局局长段玉琨我县地处陇南山区,长期以来,农村低压电网“重建设、轻管理”,有人用电,无专人管理,人情电、关系电、私拉乱接现象严重,造成供电不正常,安全没保障。尤其是农村电价高,电费收取混乱,给本是贫困地区的农民更...
简介:理顺农电管理体制加强农村乡站建设黑龙江嫩江县电业局赵荣家,张伟宏,王玉名一、加强农电管理,建立乡电管理站1、成立乡镇电管站。为加强了农村用电管理。从1992年初着手抓了电管站成立的准备工作,到1992年6月全县供电的15个乡镇普遍成立了电管站。在乡电...
简介:山东省平阴县供电公司安城供电所现有职工11人,农电工18人,下设配电组、营业组和客户服务室三个专业组,负责全乡44个行政村及150多个企事业单位的供用电管理,年供电量1300万千瓦时。近年来,该所先后获济南供电公司“先进集体”、济南电力系统“为人民服务、树行业新风示范窗口”,山东电力集团公司“农电先进集体”、“规范化管理先进供电所”等荣誉称号,连续5年在当地行风评议中获得第一名。
简介:骆驼城供电所以卓越文化为引领,开展"文化育人"工程,以"安馨家园"为路径,培育良好工作行为,实现供电所"日常管理规范化,价值理念日常化"。供电所是供电公司最基层的单位,是公司各项管理的基石和落脚点,也是实现各项工作目标任务的最前沿阵地。为打造全能型供电所,高台县供电公司骆驼城供电所以卓越文化为引领,开展"文化育人"工程,以"安馨家园"为路径,培育良好工作行为,实现供电所"日常管理规范化。
简介:全力以赴抗洪救灾从1996年6月30日起至7月4日止,龙里县遭暴雨袭击,全县因洪水造成10千伏输配电线路倒杆五处30多根;低压配电线路八处倒杆;110千伏变电站围墙倒塌二处。在重灾面前,全局干部职工在县委县政府的统一领导下,于7月3日起迅速成立了白局...
简介:雍南供电所位于安徽省芜湖市长江大桥与无为通江大道接口处,紧靠巢湖市二坝经济开发区。供电所服务区域内共有5个行政村和1个社区居委会,用电户7063户,用电人口2.53万人。全所现有职工22人,其中全民工1人,具有高中及中级职称以上学历17人,党员12名。全区域共有10千伏供电线路4条,配变108台,总容量共10675千伏安。全所供电区域内所有用电客户全部实行“四到户”管理,实行微机开票。
简介:近年来,康店供电所以服务地方经济发展为己任,积极构建客户导向型服务机制,推行"四化"优质服务举措(标准化服务、差异化服务、便捷化服务、阳光化服务),为地方经济社会的发展做出了突出贡献。
简介:国家电网公司提出了“一强三优”的战略思想,把供电服务提高到了战略高度,这无疑是符合市场经济要求和培育企业核心竞争力的需要。现行的电力营销体制基本上是计划经济的产物,按工种分工,每一个服务流程都由很多不同部门、班组来完成,推诿扯皮现象较为突出,协调工作量较大,难以对客户需求产生快速响应,不能适应服务优质的战略需要,服务流程优化显得尤为重要。
简介:
简介:对于电力企业,班组是贯彻落实国家电网公司提出的“一强三优”发展目标和“三抓一创”工作思路的最直接的实施者,切实抓好班组建设,对稳定一线员工队伍,加强企业执行力,提高企业管理水平和员工综合素质,确保各项生产、经营管理工作有效开展具有重要的意义。同时,班组还是员工学习技术、提升素质、
简介:2001年7月,江苏省邳州市供电公司八义集供电所与原新桥供电所合并,一长五大员、电工通过公开、公平、公正的考试、测评择优录用,42人(其中女工10人)脱颖而出,竞聘上岗,下设四个电工班,顺利完成农电体制改革。通过一、二期农网改造,该所共管辖7条10千伏线路156.87千米,400伏线路179.18千米,配电变压器254台(专变99台),年供电量逾2千万千瓦时。
简介:基层供电所安全工作点多面广,安全管理难度系数大。要抓好供电所的安全工作,必须做好三点:一是安全管理重预防。我所认真开展隐患排查治理专项活动和农村木房室内供电线路整改工作,坚持把高危部位作为专项整治的重点,实行定期检查、突击抽查和所委会成员联系工作制度,把木房室内供电线路检查和整改工作纳入到农电安全管理工作中,
简介:张家港市供电公司党委认真贯彻落实江苏省电力公司党委、苏州供电公司党委各项决策部署,全面从严加强党的建设,结合有关文件精神,制定了公司《党委委员复合式分工管理办法(试行)》《关于印发党委委员复合式分工的通知》《关于明确党委委员复合式分工片区联络员的通知》等文件制度,通过明确"职责分工、
简介:为贯彻落实国家电网公司二届六次职代会暨2015年工作会议要求,按照"全员培训、全员参与、全员提升"原则,进一步落实农电员工专业技能培训工作,国家电网公司举办2015年乡镇供电所岗位知识技能竞赛。
浅谈:乡电管站建设
建立县农电总站 强化乡电力管理
对贫困地区的乡站实行协议代管
理顺农电管理体制加强农村乡站建设
安城所:专业化管理促规范
骆驼城所:文化引领 努力建设最美全能型供电所
全力以赴 抗洪救灾
雍南所:以诚信铸造服务品牌
康店所:以服务客户为己任
以“业务流程再造”优化供电服务
专家建议:以需求侧管理缓解电力紧张
以质量管理小组建设提升班组建设水平
八义集所:以“四化”管理创建一流供电所
以三项重点工作为抓手 确保安全生产长治久安
推行“复合分工”新模式 实现“党政融合”新局面——国网江苏张家港市供电公司以党建促发展纪实
以赛促学强素质 创新实践增实效:搭建舞台 多出人才——国网山东电力提升农电用工队伍素质建设工作纪实