简介:2013年,按照国网公司推进"三集五大"工作决策部署,北京市电力公司营销专业加快构建"大营销"体系。为进一步整合营销资源,优化营销组织模式,增强营销运营管控力度,新组建了覆盖公司本部、属地公司两级的营销稽查监控组织体系,公司本部营销部新设稽查信息处,配置2名稽查管理岗位,16个基层供电公司营销部分别配置1或2名稽查管理岗位。
简介:2014年9月初,从江苏省精神文明建设指导委员会举办的2014年企业文化建设微电影创作大赛上获悉,国家电网泗阳县供电公司组织拍摄的电力廉政公益微电影《点滴的坚持》,在全省参评的113部优秀作品中获得三等奖。这也是该公司拍摄的《点滴的坚持》继2013年荣获宿迁市首届微电影大赛二等奖之后的又一殊荣。近些年来,泗阳县供电公司始终将企业文化建设载体、内容和方法创新,作为推进企业廉政文化、责任文化、
简介:开封供电公司为切实发挥绩效管理的强大效用,建立了一套比较完善的绩效管理制度,形成了适合基层供电企业实际的绩效管理模式。绩效管理是人力资源管理的重点与核心,是国家电网公司实现“一强三优”的重要管理方法,也是引导电力企业从粗放型发展转向精益化发展的重要手段和工具。开封供电公司经过多年的探索,大胆引进矩阵式绩效管理模式。
简介:在2014年的冰冻灾害中,广西电网公司自主研发的便携式配网融冰装置,在覆冰严重的百色隆林10kV马卡线下伟江支线实施融冰获得成功。据了解,这套融冰装置以汽油机为动力,重量小于100kg,具有体积小、重量轻、机动性高的特点,可满足山区大部分10kV配电线路的融冰需求。这套装置的成功开发和应用,
营销稽查监控体系高效运营工作实践
找准企业文化建设创新的契合点
创新绩效管理模式 提升人力管控质效——国网河南开封供电公司推进矩阵式绩效管理工作纪实
新技术新手段让广西电网抗灾更从容