简介:在经济快速发展的背景下,供电企业需要充分认识到开拓电力客户服务营销的重要价值,基于电力客户的实际需求,不断创新企业服务模式、服务理念,为客户带来更为人性化、全面性的服务。
简介:营销文化作为企业文化的一个重要分支,是20世纪80年代中期我国提出建立市场经济以来,在营销领域里出现的一种新型文化,是企业现代营销管理的一种新思想,新理念。充分认识营销文化在县级供电企业中的地位和作用,对促进供电企业的三个文明建设,提高企业的经济效益,无疑具有十分重要的意义。
简介:如何使企业获得生存和发展,并在地方经济建设中发挥更大的作用,当阳市供电公司把服务电力“大营销”体系建设作为企业服务地方建设的业务核心,结合千变万化的市场及未来的发展,通过建立适应现代电力营销体系的新模式,有力地促进了企业发展和地方经济建设
简介:电力作为一种特殊的商品,以其自身的无形性,不可储存性,产、供、销于一体的不可分离性,决定了新形势下供电企业的营销思想、营销策略、营销组织、营销措施都有别于其它商品。县级供电企业的营销管理主要体现在两个方面:一是保证电网安全运行,提高供电可靠率等方面的产品营销;
简介:2013年,按照国网公司推进"三集五大"工作决策部署,北京市电力公司营销专业加快构建"大营销"体系。为进一步整合营销资源,优化营销组织模式,增强营销运营管控力度,新组建了覆盖公司本部、属地公司两级的营销稽查监控组织体系,公司本部营销部新设稽查信息处,配置2名稽查管理岗位,16个基层供电公司营销部分别配置1或2名稽查管理岗位。
简介:近年来,随着依法治国理念不断深入,工程建设相关的环保、林业、国土、安全生产、消防等法律法规也越来越细致,政府监管标准也越来越高,工程建设领域巡视、审计、依法治企综合检查中发现未批先建、违规建设、“先上车再补票”等现象屡禁不止,特别是在消防手续办理、土地证办理等方面存在较大差距,这集中反映了部分建设管理人员法制意识淡薄,为电网发展带来较大风险隐患。规范电力工程建设管理要突出加强初步设计评审、工程开工、工程投产三个关键点管控,切实加强输变电工程全过程依法建设管理要求。
简介:企业文化是对企业经营理念等的概括和总结,与社会意识一样具有两面性。当它代表先进文化时,就能促进企业的发展;如果它只代表片面利益,腐朽没落思想,那么它就会阻碍企业和社会的进步。
简介:2004年4月,崔新旺由大名县调魏县任电力局局长、局党总支书记。上任以后,他在与全体职工见面会上郑重承诺:“我是局长,更是党员。在今后的工作中,我要在各方面作表率,带头保持一个共产党员的先进性,请大家监督。”一年多来,他是这样说的,也是这样做的。
简介:电力企业原有薪酬体系介绍1992年,根据原能源部《电力食业岗位技能工资制试行方案》的要求,电力企业全面推行岗位——技能工资制,全国电力行业各网省局、市级供电企业全部实行岗位一技能工资制。岗位技能工资由岗位工资、技能工资和辅助工资三部分组成。
简介:在电力工业竞争性体制改革初期,大家都十分看重政企分开、厂网分开、在发电领域引入竞争机制,采用单一购买机制,(即强制电力库),这是英国1990年电力竞争性市场化改革起步时的新鲜事物,且被不少电力改革专家奉为金科玉律;美国加州的电力竞争性市场化改革也采用了这种模式。但是这种模式经过英国和美国加州的实践检验,在2000~2001年被彻底否定,2000年美国加州发生严重的电力危机,2001年3月英国在总结十多年改革经验和教训的基础上,抛弃了单一购买机制,开始实行新电力交易制度。
简介:在工业化国家中,由于电力系统的高度发展,很少有村落远离于电网之外。但在其他国家,几乎有一半的人口在等待电力,尤其是农村地区。为实施农村电气化,必须在电网扩张和采用独立系统实现分散性农村电气化之间作出选择。由于庞大的资金需求,电网覆盖只能在长远的时间段内实现。而独立的分散性系统可以在几十年内达到为农村通电这个目的。可再生能
简介:谈谈增强班长的安全意识和安全责任的重要性安徽省固镇县供电局周家春(233700)班长既是生产一线的直接组织者和指挥者,也是班组安全生产工作第一责任人。班长的安全责任主要是负责组织发动全班每个成员认真学习、贯彻执行上级颁布的有关生产的指令和规定,更重要...
电力客户服务营销的思路
供电企业应重视营销文化
“大营销”带来大发展
加强营销管理 实现企业跨越式发展
营销稽查监控体系高效运营工作实践
浅谈电网工程建设依法合规性
企业文化的两面性
把先进性体现在具体工作中
宽带薪酬在电力企业实施的必要性分析
电力竞争性改革中的单一购买机制的终结(上)
法国电力公司解决分散性农村电气化的方略
谈谈增强班长的安全意识和安全责任的重要性