简介：如何解决农村电气化建设资金来源问题，不仅是破解当前新农村电气化建设瓶颈和难点之所需，而且关系着新农村电气化建设战略目标和任务的实现，关系着我国社会主义新农村建设的健康发展

简介：随着经济发展步伐的加快,城区的土地资源逐年减少且商业开发价值越来越高,变电站选址落地越发困难。为解决该问题,公司提出一种变电站新型的建设方式——分步建设方式,此类建设方式是在城市规划阶段加以实施,能在前期阶段解决了变电站建设困难的问题。原因如下：对于新建高压变电站,以高档住宅区居民和农村居民反对意见最大,甚至阻挠变电站建设;

简介：随着电网建设步伐的加快发展，高科技在电网中不断得以应用，对变电运维人员的技能要求也在逐渐提高。另外，由于北京电网所处的特殊环境位置，以及大量政治供电任务，要求变电运维人员在做好日常巡视、倒闸操作、设备维护的同时必须开展好岗位技能培训活动，以进一步提高人员供电保障应急能力。

简介：做好党员档案管理工作,优化党员档案,对党员队伍有一个深入的了解,积极组织党员活动,不仅可以提升党员队伍能力,还有利于党组织思想教育以及创新能力培养。作为党员档案工作人员,需要认识到自身承担的责任,保质保量的完成本职工作,积极创新档案管理工作模式,做好党的基层建设工作。党员档案管理过程中存在不足党员档案管理人员专业性有待提升目前因为专业人才数量有限,一些文职人员并不属于比较专业的档案管理人员,只是因为相关部门工作人员不足才被安排到相关工作岗位上。档案管理人员不是科班毕业,相关技术与专业知识了解不是非常透彻,针对档案管理的工作流程不是非常熟悉,导致一些材料没有及时准备到位,材料填写也不够规范。

简介：《电力供应与使用条例》第31条规定：“禁止窃电行为。窃电行为包括：（一）在供电企业的供电设施上，擅自接线用电；（二）绕越供电企业的用电计量装置用电；（三）伪造或者开启法定的或者授权的计量检定机构加封的用电计量装置封印用电；（四）故意损坏供电企业用电计量装置；（五）故意使供电企业的用电计量装置不准或者失效；（六）采用其他方法窃电。”

简介：有一家砖瓦厂由于经营不景气进行了转让,受让人在接手经营后,并未到供电企业进行用电权过户,还是以原用电人的名义缴纳电费,后原出让人动起了歪脑筋,以用电人的名义向供电企业申请暂停，后新用电人也按现状向供电企业提出用电申请，供电企业经过查访才得知名义用电人与实际用电人并不一致。最后此事由政府出面才得以解决。上述这个案例很好地体现了受电设施产权与用电权的关系，那么受电设施产权与用电权到底有何区别，供电企业在工作中到底该如何处理两者之间的关系。

简介：在电力工业竞争性体制改革初期，大家都十分看重政企分开、厂网分开、在发电领域引入竞争机制，采用单一购买机制，（即强制电力库），这是英国1990年电力竞争性市场化改革起步时的新鲜事物，且被不少电力改革专家奉为金科玉律；美国加州的电力竞争性市场化改革也采用了这种模式。但是这种模式经过英国和美国加州的实践检验，在2000～2001年被彻底否定，2000年美国加州发生严重的电力危机，2001年3月英国在总结十多年改革经验和教训的基础上，抛弃了单一购买机制，开始实行新电力交易制度。

简介：传统的检修管理存在周期集中、各自为政等弊端，不能满足电网管理和人们对供电质量的要求。国网山东高密市供电公司，结合实际，创新推出“均衡检修”管理模式，确保高密电网健康水平和供电可靠性同步提升，取得了良好的管理和社会效益。国网山东高密市供电公司在电网检修过程中，创新推出“均衡检修”管理模式，即打破以往按季节周期性计划安排检修的管理模式，将规划与计划、项目与维修相结合，在检修计划管理中探索应用了基于设备状态评价，以工程施工为主线、区域检修综合化的“均衡检修”管理模式，有效减少了重复停电，确保了高密电网的健康发展及供电可靠性的同步提升。

简介：供电局──富阳经济建设中的排头兵富阳市人民政府副市长董文淦富阳置县迄今已有２２００余年历史．人口６０万．面积１８３０平方公里，１９９４年１月撤县设市。随着改革开放的不断深入，经济建设迅速发展，经济实力大大增强，已跻身于中国明星县（市）和中国农村综合实...

简介：电力工程建设的步伐越来越快,电力工程项目的管理水平却逐渐跟不上建设速度,导致工程质量不达标、施工安全事故、工程进度拖延等现象时有发生,其根本原因在于现有的电力工程项目管理方式不能与时俱进。笔者对当前电力工程项目管理中存在的一些典型问题进行了分析,并提出了电力工程项目管理的优化策略,以期对电力工程建设提供有益的参考。电力工程项目管理理论项目管理是指在特定资源约束条件下,在项目运行的过程中运用各种理论、方法和工具有效地开展计划、组织、领导和控制活动,最终达到一定的管理目标的管理活动。

简介：6月16日，天津公司奥运工作领导小组召开会议，传达国家电网公司奥运保电专项会议以及维护稳定和保密工作会议精神，专题研究部署奥运工作。会议要求天津电力公司相关部室和基层单位增强做好奥运保电工作重要性和艰巨性的认识，认真贯彻落实国家电网公司的工作部署，

简介：绩效考核作为绩效管理的一个重要组成部分，在供电企业管理中发挥着重要作用。近几年，电网企业不断加强绩效管理，实行全员绩效考核，并对管理机关和一线班组采取不同的考核方式，有效提升了组织和员工绩效，对促进企业长远发展起到了积极作用。

简介：新一轮农网改造升级工程自开工以来，各单位面对的压力不仅仅是施工难度大、工期紧、任务重，更多的是把主要精力和时间耗在与农户的青苗赔偿问题上，造成工作被动，工程进展缓慢。

简介：国家电网公司为加快“一强三优”现代企业建设，高瞻远瞩地提出了要加快“两个转变”，在全系统内推行“三集五大”发展战略，实施目标旨在变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，建立纵向贯通、横向协同、权责清晰、流程顺畅、管理高效的“五大”体系，同步推进“人、财、物”集约化管理，以大幅度提高公司管理水平和运营效率。

简介：2004年4月，崔新旺由大名县调魏县任电力局局长、局党总支书记。上任以后，他在与全体职工见面会上郑重承诺：“我是局长，更是党员。在今后的工作中，我要在各方面作表率，带头保持一个共产党员的先进性，请大家监督。”一年多来，他是这样说的，也是这样做的。

简介：1969年父亲从部队退伍到供电局工作就一直从事电力线路安装,直到退休。在父亲二十多年的电力安装生涯中,浸透了母亲对他的牵挂。电力线路安装是一个高危险的工种,需要爬电杆、高空作业、带电作业等。为了不让母亲担心,父亲从来没有在母亲面前提及过自己工作的性质。

简介：2月28日，天津市思想政治工作研究会下发文件，对2010年度优秀思想政治工作研究成果进行表彰。天津市电力公司政研会课题组申报项目《坚持四项政治工作创新促进企业健康有序发展》获得二等奖。天津公司思想政治工作部、职工政研会课题组申报项目《拓展党内民主渠道积极推进党务公开》和天津武清供电有限公司申报项目《发挥思想政治工作优势助力企业快速腾飞发展》获得优秀奖。

简介：小时候,书给我的感觉是神秘的。小河旁、垂柳边、夕阳下,不知道多少人捧着书如痴如醉,忘记吃饭、忘记时间。读完后,他们一脸满足,把书角伸得平平整整,恋恋不舍地放下。书到底有什么样的魔力,我期盼着自己赶紧长大,能够找出书本的秘密。上学后,我拥有了自己的第一本工具书——新华字典。在它的帮助下我识字越来越多,从此生活变得丰富多彩,对书的热爱也一发不可收拾。

简介：化危为机、危中寻机等词语是当下世界经济遭遇寒流大环境下的热门语，也是我们在面临当前困难时的信心之语、希望之语。但这种信心，这种希望能否最终达成，却需要我们的智慧与努力。

简介：“上班的铃声响了。当您跨入厂区大门的时候，请接受我们对您的良好祝愿。祝您在新的一天里工作顺利，平平安安!”这不仅仅是单纯的祝福和问候，而是江苏省泰州苏源送变电分公司为搞好企业安全生产，采用小广播形式宣传安全生产的又一举措。